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1、第十章 中间性组织,10.1 中间性组织概述,中间性组织的含义 即在信息技术的支持下，企业之间基于核心能力，建立在信用基础之上，以合作为目的，依靠价格机制和权威机制配置资源，具有网络特性的相对稳定且普遍存在的一种契约安排。纯市场、纯科层企业以及中间性组织是三种协调经济活动的制度形式，它们本质上都具有契约属性，不同的是协调经济活动的组织方法各不相同，纯市场以价格机制协调经济活动，纯科层企业是以权威机制进行协调，而中间性组织则依靠价格机制和权威机制的共同作用来配置资源。 纯市场、纯科层与中间性组织，三种制度形式的比较见表101,中间性组织的特征 中间性组织兼具了科层权威机制的计划性与市场价格机制的
2、竞争性与市场机制的竞争性、效率性双重优势。一方面它克服了市场失灵，防止交易费用过大;另一方面，它又克服了一体化组织失灵，防止组织费用过高，从而达到交易费用和组织费用的最小化和效率的最大化。,中间性组织的结构特征 首先，它是多个企业基于各自核心能力结成的联盟。 其次它是一种网络结构。 网络中各成员企业是一种独立平等的关系。网络中各成员企业互相依存，优势互补。网络具有开放性。成员企业自主控制与网络的关系，自主决定与网络之间联系的建立与中断、加强或减弱在网络整体层面上表现为网络边界的扩展和收缩。 中间性组织的运行特征 第一、它是以信任为基础的合作； 第二、合作式的竞争； 第三、以先进信息技术为支持手
3、段。,中间性组织研究的理论基础 分工与专业化理论 企业间分工是中间性组织的理论基础所在 交易成本理论 中间性组织的形成就是为了获得一种成本最低的制度安排。 资源依赖与团队生产理论 一个中间性的组织就是一个团队，每一个参加中间性组织的成员企业就是团队成员。各个成员企业同样是在一定的激励机制和监控机制的管理下互相合作，最终实现整个团队效率的大幅提高及各企业利益的最大化。,10.2中间性组织的结构与规模,中间性组织的结构 中间性组织的结构的类型 传统的组织结构理论以单个企业为视角，强调企业内部分工和等级制度，重视组织边界和组织结构形成的确定性分析，等级分明的层级制组织结构是研究的重点，如直线制、职能
4、制和直线职能制（U型结构）及事业部制（M型结构）。,20世纪80年代后，组织结构理论研究的维度由强调降低企业内部成本转为增强企业组织结构的灵活性和适应性、提高企业的整体竞争优势，相应的，研究重点转变为以部门间合作为特征的矩阵式结构。当部门间横向协作沟通在信息技术的支持下越来越便捷时，组织的结构就向横向型结构变迁。而网络型结构可以看作是横向型结构的一种形式，代表了一种全新的组织设计方式。,网络型结构将市场协调方式引入到组织中，取代了传统的纵向层级制，这与中间性组织本质上是同质的。但网络型结构是立足单个企业的角度来研究企业组织外部网络化的问题，而不是立足整个中间性组织网络的角度来研究这个网络的结构
5、。无数个有密切联系的单个企业外部网络化后结成的网络就是中间性组织。因而，中间性组织的组织结构就是研究网络内成员企业为参与合作、实现合作而组成的稳定的结构模式。,中间性组织的组织结构同运行机制一样，是决定其效率的关键因素。既然中间性组织是由于分工在企业间进行而结成的网络，因而中间性组织的组织结构就是网络的结构模式。根据网络中是否存在核心企业，其组织结构可以分为两类。 一类是不存在核心企业的中间性组织的网络结构 另一类是存在核心企业的中间性组织的网络结构,一类是不存在核心企业的中间性组织的网络结构。成员企业之间合作关系比较松散，网络内的成员企业在地位上是平等的，不管规模大与小都是通过一个开放的网络
6、协议（契约）进行协作，协议是协调网络内各成员企业关系的手段，参与协作就要遵守协议。任何一个企业都无法支配网络内的全部资源，即成员之间不存在行政命令式的上下级关系，一切活动都建立在平等协商的基础上。这类网络结构以虚拟企业最为典型。,假设网络内只有四个成员企业，并且它们内部都采用直线制，可用一个最简单的图形来描述无核心企业的中间性组织的组织结构。图101中实线表示各企业内部的科层组织结构，虚线表示中间性组织的组织结构。网络的四个节点A、B、C、D地位平等，彼此之间不存在控制关系，成员企业之间价格机制的调节作用远远大于权威机制。,另一类是存在核心企业的中间性组织的网络结构。成员企业之间合作关系非常紧
7、密，核心企业与其他成员企业在名义上是处于平等地位的独立个体，但事实上，核心企业却对网络中的其他成员企业具有较强的控制能力。这类网络结构以企业集团为典型代表。企业集团核心企业的控制能力来源于核心企业对其他成员企业的股权参与，参与程度越高控制能力越强。此种网络结构与无核心企业的网络结构相比，核心企业与其他成员企业之间权威机制的协调要多于价格机制的协调，但不论是权威机制还是价格机制只作用在企业高层，不涉及企业内的中层和基层，这与无核心企业的网络结构相比是无差别的。,图102是有核心企业的中间性组织的组织结构图。处于网络中心的企业A是核心企业，它对其他三个成员企业B、C、D具有较强的控制能力，核心企业
8、A与非核心企业（成员企业B、C、D）之间权威机制的协调作用大于价格机制。网络内非核心企业（成员企业B、C、D）之间的协调机制取决于他们之间的股权控制状况。不存在股权控制的前提下，非核心企业之间价格机制的协调作用大于权威机制；相反，若存在股权控制，权威机制将发挥更大作用，且权威机制发挥作用的程度与股权控制程度正相关。,图103是存在多个核心企业的中间性组织的组织结构图(以三个核心企业为例)。图中A、B、C均为核心企业（内部组织结构趋于扁平化的科层制企业），每个核心企业都与若干个非核心企业相联结，这样在中间性组织的网络中就存在三个以各自核心企业为中心的子网，各个子网相互联结相互嵌套。核心企业之间的
9、协调机制以价格机制为主，核心企业与同一子网的非核心企业之间的协调更多的依靠权威机制，核心企业与其它子网的非核心企业之间的协调机制则因为他们之间的控制性较弱，表现为以价格机制为主导的倾向。,中间性组织结构的演变 中间性组织同其他任何组织一样都要经历产生、发展和衰退的过程。 在中间性组织形成初期，网络中成员企业数目较少，网络结构表现为单核心结构或者无核心结构。随着最终产品市场的不断扩大，企业之间的分工进一步加深，网络中出现了更多的企业。此时中间性组织的网络结构开始趋向多样化，在网络动态发展过程中网络结构发展为无核结构、多核心结构或单核心结构。这是由网络密度的提高导致的必然结果。,中间性组织的最终结
10、构具有很强的不确定性，其结果是由衰退过程中各个成员企业为争夺资源与信息而进行的博弈决定的。当最终产品市场进一步衰退时，企业间分工就会完全被企业内部劳动分工所取代，中间性组织的网络将不复存在。 中间性组织结构演变的整个过程可以由图104表示。,结构模式,产生期,成长期,成熟期,衰退期,生命周期,单核心或者无核心结构,多核心结构或单核心结构或无核心结构,单核心或者无核心结构,图104 中间性组织的结构演变,中间性组织的有效规模 成员企业的规模与中间性组织的规模 分工是中间性组织产生的根本动因，即分工内生中间性组织，故分工是研究的逻辑起点。依据斯密杨格定理，假设分工水平取决于市场大小，市场大小又反过
11、来依赖于分工水平的高低，而分工水平的高低可以由生产链条的长短和专业化水平的高低来衡量，它们之间是正相关关系。,在分工内生企业制度的前提下，我们从一个诞生于新兴产业的新生企业A开始。新生企业A将既生产最终产品又生产中间产品，因为新兴产业对现存经济系统来说是“陌生人”，它需要全新的中间产品，这些中间产品的市场交易效率远远低于生产中间产品的劳动的交易效率，所以一开始只能自己制造，此时劳动分工将在企业内进行。生产中间产品的工人的劳动将越来越专业化，工人的熟练程度将越来越高，企业内部生产链条的加长将成为企业内部实施劳动分工的必然结果，企业规模扩大。随交易效率的进一步提高，最终产品的市场会逐渐扩大，该产业
12、具有了一定规模且前景看好，这就为专门生产中间产品的分工创造了条件。,这样，使用精良制造设备专门生产中间产品的企业B就会出现，生产的迂回程度加长，由于专门生产中间产品的企业B的专业化水平比企业A自己生产的专业化水平高，企业B专门生产中间产品的单位成本低于企业A，那么企业A就会选择放弃中间产品的生产，转为从市场购买，而自己集中资源专门生产最终产品，企业规模就会缩小。结果最终产品的单位成本也会相应的下降，进而最终产品的市场会进一步扩大，扩大了的市场又为下一步的分工创造了条件，这样由于中间产品市场交易效率的不断提高，分工就倾向于在企业间发生，从而企业内部的生产链条被一步步分拆，企业规模就会逐渐缩小。,
13、这一过程将一直持续下去，最终使企业只保留与核心能力直接相关的核心业务，之所以只保留核心能力，是因为核心能力这种中间产品的市场交易效率极低，由市场组织生产远比由企业组织缺乏效率。而其他中间产品的市场交易效率要高于生产这种中间产品的劳动的交易效率，所以企业会将这些中间产品的生产转交给市场。伴随着这一过程，这一产业逐步发展到成熟期，整个产业的规模逐步扩大，产业的生产链条也逐步加长，而这些由于分工在企业间发生而形成的关系密切、且越来越专业化的单个企业彼此联结就构建为一个网络，这个网络就是中间性组织。可见，只有当市场足够大、足可以产生新的分工的产业才会有中间性组织产生的可能。,如前所述，衡量分工水平高低
14、的标志是生产链条的长短和专业化水平的高低。如果劳动分工在企业内发展，则企业中每个生产环节、每个工人的专业化水平就会上升，而且分工水平越高专业化水平也将越高，生产链条的长度也越长，企业的规模就会扩大。同理，如果分工在网络内企业之间发展，则每个企业的专业化水平就会上升，而且分工水平越高专业化水平也将越高，生产的迂回程度就越高，整个网络生产链条长度也会越长，网络的规模就会扩大。所以，伴随着企业间分工与专业化的发展，网络的规模水平将提高，成员企业的规模水平则下降，成员企业规模与中间性组织规模的关系用一句话说就是“小企业、大网络”。,中间性组织有效规模的动态变迁 由斯密杨格定理可得出结论，市场大小是制约
15、中间性组织发展的关键因素之一。当一个产业从成熟期开始走向衰退时，该产业的市场就会变小，最终产品市场的缩小会导致中间产品市场缩小的连锁反应。当这些中间产品市场的市场规模狭小到不足以维持原有分工时，生产中间产品的企业将无利可图。生产最终产品的企业就放弃从市场上购买转而自己生产，而生产中间产品的企业则由于无利可图将退出中间性组织或被兼并到生产最终产品的企业中去。这一过程将伴随着市场规模的逐渐缩小而延续下去，这样专业化生产就又会被垂直一体化到一个企业内去完成，网络内企业间的专业化分工就被企业内部劳动分工取代了。,这一过程将伴随着市场规模的逐渐缩小而延续下去，这样专业化生产就又会被垂直一体化到一个企业内
16、去完成，网络内企业间的专业化分工就被企业内部劳动分工取代了。网络内生产链条被逐步整合到单个企业内，网络中的生产链条缩短，成员企业数目也越来越少，中间性组织的规模也会因为市场规模缩小引起的网络内成员企业的退出而逐渐缩小瓦解，最终完成整个生命历程。,但是，在开放经济条件下，由于中间性组织超越了地域局限、产业局限，因而其产生、成长、消亡的历程就要复杂的多，相应的规模变迁的路径也会更复杂。 一句话，中间性组织的有效规模呈现出由小到大再由大到小的动态变化趋势。,中间性组织有效规模的静态边界 虽然从长期来看，中间性组织的有效规模随分工发展和市场变化呈现出由小变大再由大变小的变化趋势，但在短期内中间性组织的有效规模则存在最优值。这个静态的边界由中间产品的交易效率决定。,中间性组织的静态边界就是指网络既没有退出也没有进入时的成员企业的数目。每个企业通过衡量其生产的中间产品的市场交易效率与生产这种中间产品的劳动的交易效率的大小确定其行为。假设中间性组织只生产一种中间产品，当网络内中间产品的市场交易效率小于劳动的交易效率，生产最终产品的企业会将生产中间产品的活动内部化
