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1、 行政流程图1. 会议组织工作流程图 ：总经办 总经理助理 总经理开始明确会议主题通知与会人员参会议程发放会议开始会议记录整理分析编制会议纪要记录存档结束审批审批否否相关部门制作资料2. 档案管理工作流程图总经办 总经理助理 总经理开始收集档案鉴定档案整理分类：标注档案序号、档案号、内容等维护保管档案借阅（见档案借阅流程）档案更新审批审批否否档案销毁记录存档结束审批审批否否3. 档案借阅管理流程图相关部门 总经办 总经理开始填写档案借阅表借阅登记查阅档案档案归还归档结束审批否4. 印章使用管理工作流程图相关部门 章管理部门 总经理 开始印章使用申请登记领取印章印章归还印章入库结束审批否印章使用
2、5. 办公用品管理流程相关部门 总经办 相关领导开始提交采购需求编制采购目录采购结束总经理审批否借款流程审批签字领用办公用品办公用品入库填写办公用品领用登记表办公用品清点填写办公用品清算单填写需求计划表报销流程6. 车辆使用管理工作流程图相关部门 驾驶员 总经理 财务部开始车辆使用申请出车结束否审批填写行车里程核账7. 员工考勤管理流程图请假人员 相关部门 总经办 总经理开始填写请假申请单填写员工考勤表汇总考勤表结束审批审批否处理考勤结果财务部否审批3天以下3天以上8. 员工培训管理工作流程图( 待定：可能为外部培训)相关部门 总经办 总经理开始提出员工培训需求计划汇总和制定员工培训计划下达培训计划执行培训计划结束审批否审批配合执行组织员工定期培训培训效果评估培训工作总结9. 借款流程图借款人 相关部门经理 总经理 财务部1000元以上开始填写借款单审批否否审批1000元以下结束领取款项审批10. 报销流程图报销人 相关部门经理 财务部开始填写报销单结束否审批领取报销费出纳核对资金数目财务经理审批在高温或低温情况下进行的高处作业。高温是指作业地点具有生产性热源，其气温高于本地区夏季室外通风设计计算温度的气温2及以上时的温度。低温是指作业地点的气温低于5。
