团体心理咨询与强戒工作讲义.ppt

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1、扬州大学 李传伟,2013.3,团体心理咨询与强戒工作,主要内容:,1CCL团体咨询方案的设计、实施与评估 2团体咨询技术在戒毒系统的应用,方案:,团体:CCL超大团体 同质:共同需求,强烈愿望。 目标:学习CCL团体咨询方案的设计、实施与评估及其应用 模块:五个单元设计为五个模块。 模块一:团队建立及体验 模块二:方案设计、实施与评估 模块三:活动或游戏的运用及讨论 模块四:在戒毒系统中的应用 模块五:CCL团体领导者的成长及结束,团体心理咨询基本理论,心理分析式团体治疗理论 行为主义团体治疗理论 阿德勒式团体咨询理论 存在主义团体治疗理论 格式塔团体治疗理论 理性情绪团体治疗理论 个人中心

2、式团体治疗理论 心理剧团体治疗理论 沟通分析式团体治疗理论 团体动力学与社会学习理,不同理论流派都有自己的独特取向; 但现在更趋于综合运用。,团体动力与优势,1。团体动力,人际互动团体活动领导者引导、激发和唤醒三种途径产生动力流动。(刘伟),2。团体优势,效率高 动力多元 效果容易迁移 易放松与体验 利于潜能开发,团体大小与性质,1。团体的大小,一般小团体为812人,也可更少或更多; CCL一般为4060人。,2。团体的性质,结构式、非结构式;同质、异质;开放式、封闭式;发展性、训练性、治疗性;自愿性、非自愿性等。,模块一:团队建立及体验,热身活动:雨点变奏曲 团队建立及团队精神展示 问答(提

3、问及讨论) 小结:头脑风暴法 团体分享:每个团队派代表 结束:唱朋友,模块二:方案设计、实施与评估,方案设计 方案实施 团体咨询评估,1领导者及心理咨询师团队:领导者、指导者、管理者、音响师。一般叫领导者及助手 2成员招募 (1)团体心理咨询示范说明活动,3050分钟。 (2)现场报名,填表。 (3)监区干部访谈筛选。 (4)团体领导者面谈筛选。 3明确目标 4分析原因 5方案设计,方案设计,模块设计原理,(1)影响心理因素的多维性 (2)对理论和方法适应的差异性 (3)咨询方法的相加效应,吸毒人员(问题目标),因素一:封闭开放心灵 因素二:不适面对现实 因素三:被动主宰命运 因素四:失望希望

4、信心,(问题调查、因素分析、选择方法、组合模块、形成计划),由此设计相应的团体心理咨询模块,由此,每个模块再设计若干单元的团体心理咨询方案,方案设计的基本要求,(1)主题性 (2)逻辑性 (3)操作性 (4)发展性 (5)评估性,每次团体活动(或聚会)设计要求,(1)热身活动 (2)主题活动 (3)结束活动,方案实施三阶段,樊富珉四阶段: 团体的形成、团体的启动、团体的运作、团体的结束。,刘伟三阶段: 团体组建阶段、模块运作阶段、结束评估阶段,刘伟三阶段: 团体组建阶段:形成团体规范、建立信任 模块运作阶段:前期到后期 结束评估阶段:内容、方法,团体心理咨询室,(1)按3050人活动空间设计

5、(2)活动方便 (3)布置以让人感觉放松为宜 (4)至少提供:放置计算机桌子,多媒体一套,较好的音响设备,塑料方櫈3050只,相应数量的软垫子,空调,多角度摄像机,木地板或地毯,方便黑板,窗户要有双层一薄一厚的窗帘,灯光可调节亮度。,方案设计举例:,我的明天团体心理咨询方案 燃烧希望增强自信团体心理咨询方案,团体咨询评估,1评估只是我们要去证明 2评估的意义 3。评估的主体与标准(刘伟220) 4。评估的有限性(李氏有限评估) 5评估的方法 观察、问卷、访谈、行为 6举例 (1)2007年江苏省第二未成年犯管教所(边城监狱) (2)2012年上海市北新泾监狱:观察、SCL-90前后测,模块三:

6、活动或游戏的运用及讨论,1。游戏的目的:工具(手段)或载体,体验感悟成长是目的。如人生之旅,主要是使成员体验信任,其次是逃沟通。 2。游戏的选择:场地、材料、人数、年龄、阶段。如空间不易太空旷,拓展性的活动在室外更适宜。大多数心理体验活动更适合于室内。材料,简单最易得,操作简便;兔子舞更适合年轻人,运动量大而强的更适合年轻人。成熟的文化程度较高者更适合纸笔类活动,如自画像,头脑风暴法等。人数,活动选择的基本原则要使所有人都动起来。阶段,如生命线活动最好放在中后阶段,那是更深入的。 3。游戏的运用:一个游戏可以有不同的运用,可以变形和改造。重点是以此为支点促进讨论思考和感悟。如解手链,热身,沟通

7、,怎样理解人生之结。相互认识的活动,同时可以是热身活动。 4活动的原则:针对性、经济性、安全性、易操作性。 5游戏的创造:根据以上3点,可以适时创造最合适的游戏。如“对视,你很真诚”,“跌倒爬起”。 6活动的类型:热身、主题、结束;行为、纸笔、绘画、音乐、言语等。,模块四:在劳教系统中的应用,“我的明天”团体心理咨询 劳教人员情绪控制团体心理咨询 戒毒人员“妈妈的呼唤”团体心理咨询,活动督导 团体咨询领导者的成长 我自己的成长过程及启示 总结,模块五:CCL团体领导者的成长及结束,团体咨询领导者的成长,一般叫团体领导者或叫团体心理咨询师。 在刘伟(集中封闭大型团体咨询205页)那里,CCL团体

8、咨询的咨询师不是一个单独的个体,是一个心理咨询师团队,称为领导团队。主持大团体的咨询师叫领导者,指导小组的咨询师叫指导者,管理团体咨询现场的咨询师叫管理者,控制和播放音乐的工作者叫音响师。,团体领导者名称,团体领导者素质,李传伟:针对吸毒人员团体心理咨询领导者 (1)爱心热心耐心(博爱,激情感染,顺其自然) (2)希望的信念(对犯人的希望和对自己的希望) (3)坚定的力量(良好的心理品质,自己要有足够的力量去推动别人改变) (4)经验的积累(团体咨询要求比个别咨询要求更高。这需要过程,但要主动积极大胆尝试,相信没有人一开始就做得很优秀) (5)丰富的技术(多读,多看,多思,多做) (6)罗杰斯

9、的三个治疗特质:真诚,无条件积极关注和接纳,共感(共情、神入、感情移入、投情、同感) (7)口才训练 (8)人生观、价值观(追求人格的境界,人格的魅力),学习与提升,1。自我训练(利用单位的有利条件,由易到难,由浅入深,尝试探索,因为从本质上说别人是没办法教给你的。) 开始做特别是第一次做:没经验,没信心,没自信。 如何建立信心和勇气:心理学基础;相信团体动力;充分准备。,2。自我学习 相关参考书: (1)樊富珉团体心理咨询高等教育出版社 (2)刘勇团体心理辅导与训练(第一版)、中山大学出版社 (3)杨敏毅学校团体心理游戏教程与案例希望出版社 (4)朱建军我是谁心理咨询与意象对话技术中国城市出

10、版社 (5)(美)杰拉尔德柯瑞著团体心理咨询的理论与实践(第一版)、上海社会科学院出版社、2007年。 (6)心理咨询师的相关部分 (7)刘伟著集中封闭大型团体咨询(第一版)、中国轻工业出版社、2010年 (8)【美】lrvin D.Yalom【加】Molyn Leszcz著团体心理治疗理论与实践、中国轻工业出版社、2010年。 (9)【美】朱瑟琳乔塞尔森著在生命最深处与人相遇欧文亚隆思想传记、机械工业出版社、2010年。 (10)【美】维吉尼亚萨提亚 米凯莱鲍德温著萨提亚治疗实录、世界图书出版公司、2010年。 (11)张日昇著箱庭疗法人民教育出版社、2006年 (12)【美】芭芭拉博伊科

11、安娜古德温 著沙游治疗完全指导手册(第一版)、中国水利水电出版社、2006年。 (13)(德)波图乌沙莫著 郑立峰译家庭系统排列入门如何释放家庭爱的力量、化学工业出版社、2009年。 (14)(德)伯特海灵格 根达韦伯(美)亨特博蒙特著 张虹桥译谁在我家:海灵格家庭系统排列世界图书出版公司、2003年。 (15) 【美】杰弗里A科特勒 乔恩卡尔森著心理治疗的创造性突破机械工业出版社、2012年。 (16) 【美】Ed E.ujacobs Robert L.Masson Rilet L.Harvill 团体心理咨询:策略与技巧高等教育出版社2012。1,3相关网络资源:相关网站资料及团体类视频。

12、 4参加相关培训:各种专业性培训。,我自己的成长过程及启示,我对团体心理咨询的基本价值取向:,(1)最根本的是:燃烧希望,接纳现实,增强信心。 (2)所有团体都要营造一个愉快、信任、轻松的氛围,不能冷冷清清、死气沉沉、严肃呆板。 (3)亚龙和萨提亚:用人性去做人性。用你整个人去做。德国哲学家、德国最重要的存在主义哲学家之一雅斯贝尔斯在什么是教育(1977)一书:“教育意味着一棵树摇动另一棵树,一朵云推动另一朵云,一个灵魂唤醒另一个灵魂。” (4)相信团体自身的力量,只是需要触动。 (5)关于劳教警察的角色和熟悉的问题思考。,我是一名勇敢的人,我充满自信,我将战胜恐惧,征服忧虑,抛弃借口。我拥有

13、无限的能量,我有着明确的目标,我不再害怕挫折和失败,今天的我超过昨天的我,明天的我超过今天的我。我是一位成功者,一种生命的力量正在我心中涌动,我将全力以赴,不惜一切代价,迈向成功!,成 功 誓 言:,全课总结:,小组讨论两天学习的收获,并大团体分享。 归纳: 整体思路:团体咨询师(领导者)成员需要设计方案活动设计实施及评估,团体心理咨询总结,团体心理辅导活动,基本概念及理论,领导者,基本技术,课外实践,课内训练,(人和人),(感受当下),模块,因素,问题,方案,单元操作,活动经济化原则,支点:团体内在动力,单元三阶段:热身主题结束,两两分享四四分享团队(或头脑风暴)分享团体分享,主题活动的基本模式,李传伟寄语:,用人去推动人是团体心理咨询的最高境界! 一个领导者就是一颗太阳! 我是最棒的,我无可替代!,我很棒,我很棒,我真的、真的、真的很棒!,

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