熄焦系统的施工组织设计.doc

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1、目 录第一篇 工程概况、自然条件、工程特点及编制依据2第二篇 施工组织与管理措施7第一章 施工组织7第二章 管理方法13第三章 工程质量目标及保证措施16第四章 成品保护22第五章 施工进度计划及保证措施32第六章 资源配置计划33第七章 雨季施工措施35第八章 施工平面布置35第三篇 施工技术方案37第一章 工程准备与测量简介37第二章 基础工程施工38第三章 主体结构施工40第四章 装修装饰工程施工51第一篇 工程概况、自然条件、工程特点及编制依据1、工程概况1.1 工程名称:青海盐湖镁业有限公司金属镁一体化项目240万吨/年焦化工程。1.2 建设地点:格尔木1.3建设单位:青海盐湖集团

2、监理单位:广东国信监理有限公司 总包单位: 中冶焦耐(大连)工程技术有限公司 分包单位:湖南省工业设备安装有限公司1.3 质量标准:符合国家和行业现行的规范、标准的要求。合格率100,优良率90,主体工程全部达到优良。1.4 合同工期要求: 2013年 03月01日开工 2013年10 月10日竣工2、施工现场条件2.1 业主负责将电送到焦化工程施工区域界区内50m。水由施工单位按业主指定的要求,在指定的地方接水。接入临时水电前,需要办理手续。2.2 业主负责施工用临时干线道路(毛坯路)。3、工程特点3.1、1#熄焦塔 熄焦塔的建筑平面轴线尺寸为12m*12m,基础形式为钢筋混凝土独立基础,底

3、标高为-4.8m,混凝土标号为C40。垫层150厚沥青混凝土垫层。主体结构形式为框剪结构,主体高度为68m,柱的尺寸为0.8 m *1.3 m,1轴,3轴的剪力墙+8.23m以下为400mm厚,+8.23m以上为300mm厚.A轴,B轴的剪力墙的厚度为300厚,混凝土标号为C35。梁板混凝土标号均为C35。3.2粉焦沉淀池及熄焦泵房 粉焦沉淀池建筑平面轴线尺寸为78.7m*8m,由三个功能段组成,段由修理库+装车台+脱水台组成,段由三个沉淀池+一个清水池组成,段由泵房+配电室组成。泵房建筑面积147m2,泵房屋面标高4.8m。另外,抓斗操作室独立在外。平面尺寸为3.0m*2.5m,结构分三段:

4、段基础为筏板基础,平面轴线尺寸:40.0m*8.0m,池高6.3m,池壁厚700mm(池顶标高0.3m),池底面标高-6.0m(底板厚500mm,垫层厚150mm)。段基础为筏板基础,平面轴线尺寸:8.7m*9.0m,池高5.38m,池壁厚400mm(池顶标高0.17m),池底面标高-5.21m(底板厚500mm,垫层厚150mm)。段基础为独立基础,基底标高-0.6m,(其中3个J-1a为-2.8m,),其中脱水台基础为筏板基础,以独立基础支撑筏板。平面轴线尺寸:15.0m*8.0m,池高1.90m,池壁厚300mm(池顶标高2.00m),池底面标高0.10m(底板厚300mm,垫层厚150

5、mm)。独立基础可以同段基础同时施工。抓斗操作室基础为条形基础,底标高为-1.60m。采用MU30毛石,M7.5水泥砂浆砌筑,基础一道施工。标高10.33m设置有吊车梁,预制混凝土吊车梁采用C40砼。后浇带设置:标高8.970平台梁板及标高13.000屋面梁板。为防止砼板,梁开裂,要求施工时在1011 轴中间位置留设后浇带, 后浇带砼施工时必须在后浇带两侧砼浇完60天以后,将缝两侧的砼表面凿毛,再用C30无收缩微膨胀砼浇灌,并加强养护。沉淀池及清水池内表面要做防水层。主体结构为钢筋混凝土框架结构,结构施工只分层不分段。3.3牵车台 牵车台占地面积为2255.82 ,由四条停车轨道及检修坑组成,

6、检修坑顶标高为-1。72m,混凝土标号为C40,池壁为400mm厚。在施工过程中,根据设计要求,需要按5要求进行放坡以便排水。4、编制依据4.1 总包提供的图纸资料。4.2 施工现场条件。4.3 相关的施工及验收技术规范、标准和标准图集。4.4 我公司企业标准、和质量管理体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系程序文件及类似工程施工经验等。5、本工程采用的施工验收技术、质量安全规范和标准本工程施工过程中采用的在施工技术、质量、安全及工程验收方面的规范、标准主要有以下一些:GB50201-2012 土方与爆破工程施工及验收规范GB50202-2002 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB5020

7、1-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50204-2011 混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范GB50207-2002 屋面工程施工质量验收规范GB50209-2010 建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2001 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50212-2010 建筑防腐蚀工程施工质量验收规范JGJ82-91 钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范JGJ18-2012 钢筋焊接及验收规程JGJ103-96 塑料门窗安装及验收规程CECS40:92 混凝土及预制混凝土构件质量控制规程GB/T50080-2002 普通混

8、凝土拌合物性能实验方法标准JGJ52-2006 普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ53-92 普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ70-2009 建筑砂浆基本性能试验方法GB/T50315-2000 砌体工程现场检测技术标准GB50164-2011 混凝土质量控制标准GBJ107-2010 混凝土强度检验评定标准JGJ27-2001 钢筋焊接接头试验方法JGJ79-2012 建筑地基处理技术规范GB50119-2003 混凝土外加剂应用技术规范JGJ55-2011 普通混凝土配合比设计规程JGJ/T98-2010 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ81-2002 钢结构焊接规程JGJ/

9、T14-2004 混凝土小型空心砌块建筑技术规程GB14902-2003 预拌混凝土JGJ107-2010 钢筋机械连接通用技术规程JG5027-92 高处作业吊篮安全规则JGJ33-2012 建筑机械使用安全技术规程JGJ59-2011 建筑施工安全检查标准6、工程特点和难点(重点)分析及措施6.1工程占地大,工序交接频繁,砼量大 工程规模大、砼量较大,模板及钢筋量大,其点多面广,设备基础及预埋件多,工序交接较为复杂,给施工带来了不便,这必然采取技术全面、分段、分区施工经验的方法,才能保证按质按期完成本工程的施工任务。特别是粉碎机室结构层高高,设备基础预埋螺栓孔多。熄焦塔主体建筑高度为68米

10、,框剪结构,墙薄高度高,混凝土浇筑困难大。+31米以下为缸砖砌筑,工作面窄,交叉作业多,安全风险大。6.2工程施工控制的关键点多整个工程占地大,测量定位控制;大体积砼连续浇捣的控制;预留孔洞较多,安全围护防护要求高;熄焦塔施工作面业窄,安全要求高。6.3工期较紧、工程质量要求高,对施工队伍要求素质高 该工程工作量大,工期进度非常紧张。我公司采用技术和人力资源,通过公司内部优化配置人才,全部使用企业内部骨干职工,加强管理,实行项目承包、目标管理和经济调控手段相结合,采用先进生产工艺,降低劳动强度、缩短制作时间,提高劳动生产率等手段,可以达到这一目标。项目部采用一支技术过硬、专业全面、善于管理、吃

11、苦耐劳、具有同类工程施工经验、与其它施工队伍具有协作精神的高素质的队伍;保证在业主规定的工期内,达到业主的要求。6.4、工程难点(重点)的措施加强施工管理、控制施工进度节点该工程规模大、工期短,承包单位需加强对施工的管理,控制进度确保各节点能按时完成,把各专业施工班组的进度、质量、安全与经济挂钩,对目标进度进行奖罚措施,签订责任状;组织作业班组进行平行交叉作业,以确保整个工程在2013年10月前完成。6.5施工现场交叉施工影响大本工程有土建、设备安装队伍,各工序交叉作业多,各单位相互有影响和制约,需要各单位充分发挥协调职能,站在工程总体利益的角度,正确处理与相关施工单位的关系,从施工节点上给予

12、合理安排各单位占有施工场地的时间,确保每个节点如期按质完工。6.6有利条件6.6.1我公司高度重视本标段的工程建设,一方面多次调派技术人员进行了现场勘察,另一方面,公司在人力、物力和财力上给予充分的保障,派遣最优秀的管理人员和生产工人,装备最先进的施工机械和仪器仪表进入本工程,以一流的管理、一流的技术、一流的装备参与本工程的建设。6.6.2我公司在全国各地施工过多项类似工程,具有丰富的施工经验,如江西萍乡钢铁焦化厂、昆山三一重机有限公司生产基地主厂房工程、张家港沙钢焦化(一、二、三期)工程、广西柳州钢铁焦化厂、株洲科瑞整流电气有限公司厂房工程、唐山和淮北焦化工程等。特别是在2012年度,本公司

13、已在本项目保质保量地按期完成2#熄焦塔的施工任务,且本工程与2#熄焦塔结构形式类似。6.6.3我公司委派大批优秀的管理人员和技术骨干对当地建材供应、人力资源积极调查了解,能及时组织工程所需资源,保证工程顺利开展,从而圆满地做好本工程第二篇 施工组织与管理措施第一章 施工组织1、管理力量的优化配置为使本工程早日完工,并确保工程质量,我公司把此项工程列为2013年公司重点工程,加强内部整体人财物的综合调配力度,以保证项目部高速运转,项目部管理人员对施工进行全过程、全方位的规划、组织、控制、协调工作。2、项目部施工管理组织机构图项目经理项目副经理项目总工程师综合办公室材料设备部质量安全部工程管理部焊

14、工作业队泥工作业队钢筋工作业队木工作业队砼工作业队综合作业队架子工作业队选派具有丰富管理经验并担任过类似工程施工、业务能力强的项目经理、副经理、项目总工程师及各专业工程师作为施工项目管理人员。本项目设项目经理1人、生产经理1人、项目总工程师1人、安全经理1人、测量技术人员1人、专职质检工程师1人,负责各专业施工技术,现场施工质量专检,安全工作专检。设资料员1名负责技术、管理行政档案资料。3、项目部职能构成及岗位职责3.1本施工项目部围绕项目管理的四个重点工作内容即质量管理、成本管理、工期管理、安全和文明施工管理组成,主要设置有以项目总工程师为核心的由技术专业人员、资料员及专职质检员组成的技术质量保证体系,以项目经理为核心构成的施工生产、安全生产文明施工、成本核算体系,以综合管理为核心的综合管理体系,项目部受公司总部直接领导,并严格按公司项目管理办法规范运行,确保本机构职能齐全,行为规范,使项目部在施工全过程始终处于受控、良好运行状态,以保证工程优质、高速完成,兑现承包商向业主作出的承诺。3.2 主要管理人员岗位职责3.2.1 项目经理a.严格执行国家和政府的有关法律、法规和政策、业主、监理公司、总包公司对工地管理的各项有关规定;全

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