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1、 企业文化手册无锡江缆企业文化手册上海华彩管理咨询有限公司尽管波浪理论是现存最好的预测工具,但它主要不是一种预测工具;它是对市场行为的细致刻画。不过,这种刻画的确传达了有关市场在行为连续统一体中所处位置,及其随后的运动轨迹方面的学问。波浪理论的主要价值在于它为市场分析提供了一种背景。31目 录目 录1公 司 简 介3第一章 总 则6第二章 员工守则7第三章 招聘、入职与转正9第四章 考勤与休假12第五章 职级与考核16第六章 薪资制度20第七章 福利制度21第八章 教育培训24第九章 安全卫生25第十章 调动与离职26第十一章 奖励与惩戒28第十二章 编后语33公 司 简 介公司简介:无锡江南
2、电缆有限公司位于经济发展迅猛、文化底蕴深厚的长江三角洲,坐落在风光秀丽、景色宜人的太湖之滨江苏宜兴。公司成立于上世纪八十年代初,是国家大型电线电缆生产和销售企业、国家重点高新技术企业,被列入国家经贸委城乡电网建设与改造所需主要设备及生产企业推荐目录。公司的“五彩”电缆于2004年和2005年分别被评为中国名牌和国家质量免检产品,“五彩”商标也被列入全国重点保护品牌,并被评为江苏省著名商标。公司先后通过了ISO9001:2000版质量管理体系认证、ISO14001环保管理体系认证,OHSAS18001职业安全体系认证,ISO10012计量检测体系认证,是江苏省唯一同时通过这四项认证体系的企业,产
3、品已远销世界上多个国家和地区。公司董事长芮福彬先后被评为“2004年度中国经济十大新闻人物”、“当代中国优秀企业家”等荣誉称号,公司总经理芮一平当选为2005年“中国十大诚信经营人物”。自96年股份制改造以来,公司的产值、销售、利税等主要经济指标始终以30%以上的速度稳定增长,资助了多项社会公益事业,于2006年4月12日成立了无锡江南电缆乒乓球俱乐部,参加全国超级联赛。职工的收入连年增长,创造了良好的社会效益。目前公司拥有国家专利12项,承担了江苏省火炬计划项目2项,国家火炬计划项目1项,总资产逾10亿元,年生产能力超过了30亿元。现有员工1500多人,其中大专以上中高级技术、管理人员占职工
4、总数的20%以上;全公司占地面积达35万平方米,建筑面积达16万多平方米,其中现代化职工培训教育中心的面积达5000平方米;此外,景点和绿化面积约7万平方米。作为电线电缆专业生产厂家,无锡江南电缆有限公司拥有多条全国乃至世界一流的电线电缆生产流水线,在内部实施ERP信息网络管理,在行业内率先实现了物流、资金流及人力资源的全过程动态监控和管理,保证了全公司生产经营正常有序地进行。公司已具备年产电线电缆60万余公里的能力。主要产品有裸电线、电力电缆、电气装备线等三大类、100多个品种、4万多个规格的产品。其中:中频低耗橡皮绝缘、辐照交联、抗水树、光电复合、低烟无卤及各类防火电缆等具有较高科技含量,
5、中频低耗橡皮绝缘还填补了亚洲空白。建筑面积超过2000平方米的厂级研发实验中心,保证了公司除能够按国家的GB、JB标准生产系列产品外,还能按照国际IEC、德国VDE、英国BS、美国ICEA及JIS等标准及根据客户需要定制产品。质量是企业生存之本。公司拥有完整的质量管理体系,由专职的质量检验人员和负责公司从原材料进厂到成品出厂的全过程检验,并配套引进了德国西科拉公司的电缆在线测偏仪、电子加速器、高压串联谐振、局部放电等高科技检测仪器来控制产品质量,使“五彩”线缆始终有稳定的质量保证,深受北京大学、中国银行总行、上海宝钢、国家电力调度中心、北京市供电局,长江三峡工程,黄河小浪底水利枢纽工程等广大用
6、户的好评。面对新的发展机遇,公司已经制订了长远的工作目标,即:到2010年,力争成为年产销50100亿元、亚洲一流的、集生产和科研于一体的电线电缆产业集团。在管理上与国际先进的模式接轨,彻底实现管理规范化、科学化。设施一流的现代化职工培训教育中心,使员工的培训工作迈上了新的台阶。在今后的发展中,公司将以前所未有的工作力度,实施积极的人材战略:通过增加企业文化建设上的投入,为职工创造良好的学习环境,采取有效的激励措施促使员工提高自身素质,增强人才引进力度,使企业在整体素质上全面提高,实现公司从规模上的量变转化为内涵上的质变。汇聚天下资源实现企业目标,用企业的成就来回报社会是企业永恒的追求。在“江
7、缆”企业成长的过程中,始终得到了各级领导的支持和各界朋友的关心,如人大常委会副委员长张怀西、王光英对公司的指导,原人大常委会副委员长彭冲,在百忙之中亲笔为公司题名;沙祖康大使、原国家机械工业部部长周建南、原江苏省人大常委会主任储江等先后到公司考察指导等,所有这些,都有力地推动了企业的发展。宜兴,一个素有“陶的故都、洞的世界、竹的海洋、茶的绿洲”美誉的旅游胜地;一个人文荟萃的教授之乡;一个在行业中有重要影响的电缆之城。江南电缆,一个在这块人杰地灵的土地上始终充满生机和活力的商业伙伴,愿意继续以更优质的产品、更完善的服务、更诚挚的热情,一如既往地与海内外的新老朋友真诚合作,共享成功的喜悦!企业精神
8、:和谐 务实 创新经营宗旨:服务自始至终 产品尽善尽美1、 服务自始至终:每一位员工都在为我们的客户服务,从客户有需求的那一刻起到产品交付适用,我们的服务始终贯串其中。2、 产品尽善尽美:生产完美的产品是满足客户需求的前提,也是经营好公司的最基本的前提。管理理念:以人为本 尊重知识 精练高效 科学管理1、 以人为本 尊重知识:重视发掘和培养人才,充分发挥每位员工的个人潜能,发扬协作精神和团队精神。 2、 精练高效 科学管理:结构力求精练,工作力求高效;管理重法治;制度标准化、科学化和合理化,根据有关体系要求进行管理。企业文化:公司注重企业文化的建设,团结向上、倾力协作是江缆企业文化力求营造的良
9、好氛围 ,有理想、有知识的年轻人在这里能够充分发挥自己的才智,找到自己的位置。第一章 总 则第一条 总则为了维护无锡江南电缆有限公司(以下简称“本公司”)的各项工作秩序,建立健全公司组织,完善各项规章制度,树立良好的企业形象,营造良好的企业文化,保障员工的合法权益,遵照中华人民共和国劳动法、国家和地方政府的有关法律、法规以及本公司的公司章程而制订本企业文化手册(以下简称“本手册”)。第二条 约束力本手册的各项条款对本公司所有员工均具有平等的约束力,全体员工必须严格遵守各项条款的规定。第三条 总经理负责制本公司实行董事会领导下的总经理负责制,公司内部实行层级管理制度,下级必须服从上级的工作安排,
10、提倡逐级汇报,反映意见,提出合理化建议。第四条 员工本手册中的所提及的“员工”是指公司正式录用(含试用期)的所有工作人员。本公司临时聘请的技术、管理方面的专家、顾问将根据合约另行决定是否适用本手册。第五条 组织企业是以盈利为目的的有序组织,在优胜劣汰的竞争环境下,公司将保证为每位员工提供公平的、展示才能的机会和合理的薪资福利待遇,从而使员工和企业都得到和谐的充分发展。第二章 员工守则第六条 遵章守纪员工应遵守国家的各项法律法规,遵守本手册以及本公司依法制订的其它各项规章制度,服从所属部门主管的领导,忠实地履行自己的职责。第七条 维护利益员工必须时刻注重维护公司的利益、信誉,决不允许公司的正常业
11、务被任何的个人利益所影响。第八条 保守机密员工应注意保守公司的商业机密以及内部信息,不得泄露或者不正当的、非法的使用通过工作之便或其它方式了解到的公司机密。第九条 礼仪风度员工应注意维护同事之间的团结、互助关系,员工在与同事、客户以及其它相关人士进行交流时,应时刻保持必要的礼仪和风度,不允许粗暴的对待或侮辱同事、客户或其它人。第十条 个人仪表员工个人仪表直接影响到公司的形象,因此,员工应按规定着装,任何身着奇装异服者都将受到公司的纪律处分。同时,尤其需要注意下列各项要求:a) 头发应梳理整齐,男员工发长不得超过衣领;b) 不得过分使用化妆品,首饰等。第十一条 品德情操员工应对自己的言论和行为负
12、责,当员工对某人或某事有疑虑或不满时,应通过正当的渠道向所属部门主管(必要时可以向更高层的管理部门)进行反映,以谋求总体的解决。第十二条 兼职限制员工不得和公司以外的第三者签订其它劳动合同或事实上存在雇佣关系,并不得协助公司以外的第三者从事与公司的业务、产品、服务相竞争的业务、产品或服务。第十三条 专利权和著作权员工创造出与其在公司就职期间的职务相关的发明时,其专利的申请权及其专利权,均应归属本公司;员工创作的与其在公司就职期间的职务相关的包括著作权在内的全部知识产权和知识产物,均应归属本公司。第十四条 非常事态在公司区域或公司的建筑设施内,发生或有可能发生火灾、风灾、水灾及其它非常事件时,员
13、工不受工作时间、作息制度的限制,应迅速、积极、努力地投入到防止灾害发生或扩展的工作中。第十五条 变更通知员工在下列事项发生变更时,应及时报告本公司人力资源部:a) 姓名、住址和联系电话;b) 最高学历、职称和资格;c) 身体健康状况;d) 其它需要说明的有关事项。第十六条 吸烟规定有充分的医学和科学证据表明,吸烟影响人体健康,公司倡导建立一个无烟的工作环境,尤其不允许在禁烟区吸烟。第三章 招聘、入职与转正第一节 招聘第十七条 人员需求申请各部门根据工作发展以及员工变更状况,如需要有新员工引进时,应至少提前两周向人力资源部提出书面申请,说明需求原因、拟招聘的工作岗位/工作内容以及用人基本状况(包
14、括人数、性别、年龄、学历、专业、工作经验、技能需求等)。第十八条 招聘方案人力资源部根据用人部门的申请,结合公司整体的人力资源发展计划,确定具体的招聘方案,报请总经理批准后按招聘方案实施招聘。第十九条 初试(登记)有意应聘本公司岗位的各界人士均需提供本人身份证、学历证、职称证明及其它相关证件到本公司人力资源部或招聘现场进行登记,并由人力资源部安排初试。初试合格者可以进入复试考核。第二十条 复试考核人力资源部根据初试状况拟定复试计划,通知用人部门进行复试考核。必要时,可以以笔试的形式首先进行一轮测试。复试后,面试部门负责人应在应聘人员登记表上签署面试意见,确定面试结果。主管级以上的人员需要再安排
15、总经理进行最终的面试考核。第二十一条 录用原则公司的录用原则是以应聘者的品德、态度、学历、经验、技能、发展潜力为基准,并充分考核应聘者与招募岗位的适配度。第二节 入职第二十二条 健康检查面试合格通知被录用的所有应聘人员,在进入本公司之前必须先到指定医院进行健康检查,并在报到时提供体检合格证明。公司拒绝录用身体有缺陷或有传染性疾病的应聘人员。第二十三条 入职报到应聘人员接到公司书面通知或电话通知后,须在规定时间内到人力资源部报到,并办理入职手续。否则,将视为拒聘,不予录用。第二十四条 证件提供新进员工在办理入职手续时,必须出示以下证件及材料的原件,并提供它们的复印件:a) 身份证、学历证、职称证、技术等级证;b) 近期1寸标准照片3张;c) 其它经人力资源部要求的必备材料。第二十五条 入职手续人力资源部应为新进员工及时办理入职手续,包括编制工号、安排员工领取上岗证等,签订劳动合同(或有关协议),发放员工手册、考勤卡,总务部门发放