某铁建集团计划合同部管理制度范本

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1、 中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部 管理制度第四部分 计划合同部管理制度验工计价管理办法第一章 总 则第一条 为加强施工管理,加快云桂铁路建设,正确反映工程进度和准确计算产值,合理使用建设资金,及时拨付验工计价款,做好各工区成本控制和成本核算,根据铁道部铁路建设工程验工计价办法和云桂铁路广西公司验工计价管理办法,结合我项目部管区内实际情况,特制定本办法。第二条 验工计价是指对各工区完成合格工程数量或工作进行验收、计量和对经验收、计量的工程数量或工作进行计价活动的总称,以下简称验工计价。验工计价是办理工程价款结算的依据。第三条 本办法适用于中铁十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部。第

2、二章 验工计价管理机构与职责第四条 验工计价管理机构1、验工计价领导小组:组 长:程相华副组长:张广宪、李西亚 李化双成 员:孙甲友 彭启寅 李 稳 谢胜利牛训震 张发强 孙启新 2、验工计价领导小组办公室设在项目部计划合同部。由计划合同部负责牵头组织,工程管理部、安全质量部、物资设备部、财务部共同参与对各工区管段内的工程项目进行验工计价。第五条 各部门职责1、工程管理部:参与各工区管段内实际完成工程量的现场验工。审核批复“已完成工程数量表”,同时对各工区计划与实际完成情况进行对比分析,根据施工计划进度奖罚办法、安全生产管理办法出具奖罚金额,进入验工计价;根据项目部环保拆迁管理办法,考核各工区

3、环保拆迁工作,出具奖罚金额,进入验工计价。2、安全质量部:参与各工区管段内实际完成工程量的现场验工。负责各工区临时设施工程、永久性工程、变更工程的实施性施工组织设计及方案的审批;现场实际完成工程量的质量鉴定;验工计价支持性资料的审查工作。3、物资设备部:核销验工计价周期内材料消耗,考核材料节超情况,行成对比分资料进入验工计价。4、计划合同部:负责责任预算综合单价的下达、复核确认实际完成的合格工程数量,统计汇总以上资料,整理编制验工计价报表,报请验工计价小组领导审查,并报送项目经理签批。5、财务部:根据项目经理签批的验工计价报表及财务管理办法支付验工计价款。第三章 验工计价依据、周期及流程第七条

4、 验工计价的依据1、业主下达的施工计划、项目部下达的年、季度、月度施工计划或调整计划;2、项目部下达的责任预算综合单价或暂定单价(该条款暂定,根据项目部实际情况调整另行通知);3、经建设单位批准的设计变更、调整概算和补充合同中的工程项目、数量、单价和金额;4、大临工程:经安全质量部和监理工程师批复的具体施工方案(大临工程施工方案能够满足计算、复核工程量的要求)、开工报告、验收证明等资料;5、永久性工程:工程质量需经安全质量部签认的符合设计文件、施工技术规范、工程质量检查办法、验收标准等有关规定的工程,工程数量需经工程管理部和现场监理工程师签字确认的实际完成数量。同时必须有监理工程师验收合格的证

5、明材料(相关隐蔽工程检查证,成品、半成品、设备及原材料出厂合格证、试验报告、工程质量评定表等原始凭征);6、其它有关验工计价的规定、办法等。第八条 验工计价周期验工计价采用月度估价,季度验工、末次验工,竣工清算的方式办理。第九条 验工计价流程1、月度估价:月度预估按验工计价流程进行。各工区向工程管理部上报已完成工程数量表的同时上报下月施工计划。按云桂铁路广西公司的管理办法要求,月度估价支付工程价款的70%。2、季度验工计价各工区在季度末月20日前将经现场监理工程师、工程管理部签字确认的已完工程数量表、经工程管理部签字确认的验工计价表(此表不需监理工程师签字)及经安全质量部审查通过的支持性资料上

6、报计划合同部。支持性资料必须满足“第六条第4、第5款”之规定。计划部门根据上报的“已完工程数量表”编制对上验工计价,统一报送监理工程师签字确认,形成对上验工计价资料,并于季末22日前报送监理单位。每季末由项目部组织验工计价小组成员共同对全局管区内工程项目进行现场验工。结合对上验工计价批复情况批复各工区的验工计价,作为各工区季度工程价款结算和成本核算的依据。3、末次验工计价(竣工清算)本工程竣工时要进行全面清理,根据责任预算综合价、调整后单价进行末次验工计价。项目部批复的末次验工计价作为各工区工程价款清算和竣工财务决算的依据。第四章 清单计价说明第十条 总价清单:总价清单中工程数量为结算工程数量

7、的上限,不得突破,如经现场监理工程师和工程管理部签认的实际完成数量突破总价清单的工程数量(施工承发包合同P73第15.4.1条款规定的除外),超出部分列入总承包风险费。第十一条 单价清单:根据现场监理工程师及工程管理部签认的实际完成的合格工程数量计量。第十二条 总包风险费:根据施工承发包合同P73第15.4.2条款之规定计量。在总包风险费中计量的项目,工区必须提供经监理工程师及工程管理部签认的工程量,及安全质量部批准或证明材料,计划合同部根据下达的责任预算综合单价进行验工计价。第五章 其 它第十三条 质量保证金每次按工程进度款的5%扣留,返回的比例及时间按有关条款执行第十四条 有下列情况之一者

8、,不予验工计价:1、无开工报告或开工报告未经批准者;2、工程质量不合格或待返工、处理者;3、隐蔽工程未经监理工程师和质检工程师签认者;4、因错误施工而增加的工程量;5、验工项目已包含在责任预算综合单价内的项目;6、成品、半成品、设备缺少出厂合格证又无试验鉴定资料、材料未按规定试验又不确认合格者;7、成品、半成品未安装就位者;8、末按变更设计程序报批的工程;9、其他与验工计价规定不符者。第十五条 验工计价要求1、为了实现验工计价管理规范化、正规化、电算化,减轻验工计价工作的繁重,减少数字错误,要求各单位的验工计价报表必须实行微机操作。2、验工计价要如实反映工程项目完成情况,凡当年按计划完成的工程

9、量,均应据实进行验工计价,不得隐瞒不报,亦不准对未完工程提前计价。对弄虚作假的,一经发现,要对责任单位和责任人进行处理。3、验工计价的数量和款额必须是按实际完成的工程数量、责任预算综合单价计算的款额。末次验工计价数量不得突破工程量清单(总价清单)部分的清单数量(不包含按单价清单计量数量)。4、已完工无质量检验合格证明资料的工程数量不予计量。5、季度、末次验工计价报表的种类及填写格式、已完工程数量表:见附件一、验工计价表:见附件二6、各工区上报的季(年)度验工计价报表,要做到书面整洁,数字计算无误,有制表、复核、质检工程师、主管领导签字和单位公章。第十六条 验工计价的报送时间、份数及要求1、月份

10、已完工程数量表每月20日前报送项目部计划合同部贰份;2、季度已完工程数量表、季度验工计价表于季度末月20日前报送计划合同部贰份;3、月、季验工计价均应附送电子文档。第十七条 各项目工区要依据本办法制订本单位验工计价实施细则,并报项目部计划合同部备案。第十八条 本办法由项目部计划合同部负责解释。第十九条 本办法自下发之日起执行。 266 中国铁建十四局集团云桂铁路YGZQ-3项目部 管理制度附件1 新建云桂铁路(广西段)站前 工程 YGZQ-3 标段工区中铁十四局集团有限公司第工程公司已完工程数量表 2010 年 2 季度工区负责人:安质部质量审核人:现场分管领导:日 期: 工程部审核人:填 报

11、 工 区:日 期: 计划部审核人:日 期:日 期: 日 期:新建云桂铁路(广西段)站前 工程 YGZQ-3 标段工区验工数量表 2010 年 2 季度承包人:中铁十四局集团有限公司正线里程:DK138+000DK74+800章别工程项目及费用名称计量单位施工图数量截止上期末完成本季完成本年完成开累完成剩余合同内合同外合同内合同外合同内合同外合同内合同外合同内合同外1拆迁及征地费用正线公里.建筑工程费正线公里一、改移道路公里(一)等级公路(区间)公里1.路基公里(1)土方立方米(2)石方立方米开挖立方米机械施工立方米(3)路基附属工程元浆砌石圬工方2.路面平方米(1)垫层平方米(2)基层平方米(3)面层平方米沥青混凝土路面平方米水泥混凝土路面平方米泥结碎石路面平方米6.沿线设施公里(二)等级公路(站场)公里

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