某能源企业传播方案

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1、远景能源2016年企业传播方案,伟达公关呈送 2016年2月,目 录,我们的观察与理解 远景能源2016年传播建议 企业发言人培训及危机管理,我们的观察与理解,行业参与者的传播分析,传播话题的角度 参与行业内活动 日常媒体沟通 新媒体传播 企业社会责任项目,分析维度,多元视角的传播话题，契合不同媒体的选题需求 通过关键词“西门子+能源、输配电、风电、能源管理、智慧城市”在百度新闻标题中搜索，共产生954篇新闻（不含转发新闻）。新闻报道主要集中在财经类和行业类媒体。 2. 媒体平台传播主题性和互动性强 “GE创想志”作为GE企业自媒体，内容紧贴时下潮流和读者兴趣，并通过GE微信、微博、优酷、Li

2、nkedin等不同平台发布，平均阅读量较高和互动率较为活跃。 3. 深化高层专访，通过员工来讲企业的品牌故事 2015年，GE董事长兼CEO杰夫 伊梅尔特先生做客CCTV对话节目，讲述GE回归制造业的发展，充分传递GE的长远规划战略。 4. 社交平台的传播专栏化且形式丰富 GE大中华区总裁段小缨在“GE中国”微信平台开辟专栏“小缨视点”和“小缨在路上”，分别分享其对行业的观点想法和记录她在中国的足迹。 5. 建立CSR项目的长效机制 通过发布GE中国环境报告和GE中国可持续发展报告，展现GE对可持续发展和环境保护的关注和努力，强化行业领导者地位。,通用电气 创所未想，构所未建，实现非凡未来，融

3、合现实与数字世界,GE创想志,积极主动的媒体沟通，善于结合热点话题 通过关键词“GE+能源、风电、能源管理、智慧城市”在百度新闻标题中搜索，共产生606篇新闻（不含转发新闻）。2015年新闻报道主要集中在财经类和行业类媒体。 2. 重视传播项目的内容维度和受众广度 2015年，西门子携一站式能源管理业务组合巡展百城，引起地方城市目标客户与媒体的广泛关注。 3. CSR项目主题性强，且有不同的内容方向 发布权威低碳城市可持续报告以凸出品牌在创新技术、环境保护、可持续发展及能源优化管理上的领导地位。 开展“地球日，西门子在行动”等主题CSR活动，组织员工积极参与，进一步展现企业履行社会责任的良好形

4、象。 4. 社交平台传播突出话题性和信息的可视化 以带有趣味性的社交化内容及呈现方式，传递西门子的前沿创新技术信息和相关企业新闻。,西门子 推进智能化基础设施解决方案,“地球日，西门子在行动”,随业务发展节奏 大曝光率密集传播攻势 通过关键词“特斯拉”在百度新闻标题中搜索，共产生71,700篇新闻（不含转发新闻）。新闻报道主要集中在大众类、财经类和行业类（汽车、科技）媒体。 2. 线上线下活动结合 重视讲故事的方法和技巧 在各地举办特斯拉车主“思享会”，邀请特斯拉车主和准车主们分享着他们与特斯拉的不解之缘。 不断传递品牌高性能、节能、环保等创新技术信息 3. 企业高层个人形象包装深入人心 著名

5、的企业家和投资家 财富2013年度商业人物、时代周刊2013年度最有影响力人物 2015年，参与CCTV对话节目，与联想集团CEO杨元庆，就互联网思维进行对话,特斯拉 推动全球加速向可持续交通转变,投资客串电影,值得借鉴的传播小结,清晰的品牌定位打造差异化的传播特色,多元的传播视角和全媒体传播平台全面提升品牌知名度,作行业内活动的组织者和倡导者，巩固行业领导者角色,企业高层和企业员工形象包装助力企业传播,CSR项目助推企业传播的高度、深度和广度,我们对远景传播现状的观察,传播内容分析,我们的发现： 关于远景能源的新闻话题主要由业务发展动态、产品研发资讯、行业趋势分析、行业奖项、CSR和公司新闻

6、六部分组成 其中，业务发展动态和产品研发新闻占较大的比重； CSR的新闻曝光率相对较少；,* 数据来源：基于百度关键词搜索，远景能源为新闻主体（2015.1.1-2015.12.31),传播平台分析,* 数据来源：基于百度关键词搜索，远景能源为新闻主体（2015.1.1-2015.12.31),我们的发现： 远景能源的新闻报道主要集中在垂直的行业内媒体； 财经媒体和大众类媒体的曝光度相对较少,中国能源报、机电商报、风能 财新_无所不能，新华网能源频道，北极星电力网,界面 无锡日报 江阴日报,第一财经日报 哈佛商业评论 彭博商业周刊 财新 中国企业家 财经,小结,我们的传播特色 远景能源全年的传

7、播项目非常丰富，保证了持续的媒体曝光和声量 形成了一些有一定行业影响力的明星传播项目，引发关注度较高,我们的传播机会 适合大众媒体平台的新闻点有待进一步挖掘 传播内容专业性较强，缺乏热点结合，不易于扩散式传播 传播形式相对单一,媒体对远景能源的品牌认知,他们是谁,选择调研媒体的思路 不同的媒体类型，涵盖垂直能源类媒体、财经媒体以及大众媒体 选择不同类型媒体中最具有行业影响力、区域辐射面最广的媒体 我们的调研对象中，媒体高层占了一定的比例,财经类,行业类,大众类,科技类,远景能源的品牌认知度,我们的发现： 行业媒体对远景能源非常了解，并对远景能源的传播重点有较深认知。 大众、财经、科技媒体对远景

8、能源的了解相对较低。不了解远景的媒体分别是新京报、中国产经新闻、中国企业家和科技日报。 大部分行业、财经类媒体高层虽然知道远景能源，但表示并不是非常熟悉。 大部分媒体对能源互联网、创新技术的话题较为感兴趣。 现阶段不了解远景能源的媒体都表示愿意接触、报道远景能源相关新闻。,更多的意见和观点,品牌信息传递的较多，经常能看到他们高层的专访 北极星电力网 陈尘 在国内企业中，他们算做的比较好的了，注重建立品牌形象 机电商报 石珊珊 好像是家风电企业，特色不够鲜明 中国能源报牟南星,希望能看到更多有关能源互联网的实践案例 北极星电力网陈尘 产品跟行业政策及产业结合报道比较好 中国产经新闻 王献留 软件

9、方面跟我们报纸吻合，愿意接触。 科技日报张盖伦,活动场景很炫，很潮，请来的人都是业界资深的专家，讲的东西比较细、非常专业 一财王旭东 科技创新日做的非常好，很扎实，输出的内容很多 风能 于贵勇 希望能够组织记者进行行业知识学习这种方式，很利于记者对公司的和行业的了解，也有利于记者自身的成长，双赢。 财经 李毅,他们做的比较好了，希望看到他们有关更多海外投资的报道。 中国日报 吕畅 不太能收到他们的新闻稿，可能跟我们报纸的调性有关 。 一财王旭东 传播还需要更加清晰，他们来参加过我们的活动 新华网能源频道主任 宋世恩、张世翔 GE、西门子的传播都很social化，希望远景以后的传播业可以更soc

10、ial化，并不是一味强调自己的故事。 财新无所不能 刘笑阳 他们去年做的很到位。 36氪 李阳,企业,小结,除行业内媒体，需要进一步拓展大众和财经类媒体资源来全面提升远景的品牌知名度 巩固和日常联系记者的沟通与互动，进一步加深与媒体高层的关系，为传播建立智库和意见领袖 保持传播活动的创新形式，坚持输出高品质内容，以吸引媒体持续的关注 传播社交化，新颖有趣的传播手段有利于传播内容的扩散,2016远景能源企业传播的建议,我们的传播目标,v,企业,v,3,v,2,1,巩固远景在能源垂直领域行业领导者和技术创新者的形象,加强远景在新业务发展领域的垂直传播,提升远景作为一家国际化科技企业的品牌认知度和影

11、响力,我们的受众人群,政府,行业协会,意见领袖,社区/大学,媒体,员工,合作伙伴,客户,投资人,我们的传播策略,以产品为主线，全面提升企业知名度 精耕内容制作，整合全媒体渠道传播,我们的传播核心点,远景，全球 智慧能源管理领域 的 技术领军者,我们的信息屋,远景，全球智慧能源管理领域的技术领军者,能源互联网：远景是能源互联网的技术领军者,风电：远景能源是风电行业的行业领导者,光伏：远景能源是光伏行业的颠覆创新者,远景能源充分利用物联网、大数据、云计算和智能传感器等技术构建能源互联网平台，颠覆传统能源的管理应用方式。 远景能源致力于挖掘能源互联网需求并提供有效解决方案，利用能源互联网促进可再生能

12、源市场的理性繁荣。,远景能源率先研发创新并设计出“智能风机”，利用自主研发的核心智能控制技术，使得风机发电效率提升20%。 远景能源的智能风机和智慧风场提供端到端的全生命周期解决方案。 远景能源是目前中国最大的海上风机供应商。,远景阿波罗光伏云TM平台帮助开发商、投资商，从早期的项目发起、开发、建设、运营，到后续资产交易，进行全流程的风险管控。 阿波罗光伏评级是光伏业务部门直击光伏行业融资难的痛点，打造的创新式产品，是国内首个光伏电站风险评级产品，为资本提供风险识别和管控。,以技术、价值创造为导向的产品创新； 独有的“挑战者”企业文化和对梦想的“偏执”精神； 世界领先的技术精英和一流的本地人才

13、；,我们的传播信息架构,远景，全球智慧能源管理领域的技术领军者,企业传播,风电BU传播,光伏BU传播,能源互联网 技术创新+能源极客 企业文化 人才培养 CSR CEO 个人品牌打造,明星产品 技术优势 行业洞察 骄人业绩,传播时间规划,企业传播项目,风电业务传播项目,光伏业务传播项目,企业传播策略：单点突破 多维作战,远景，全球智慧能源管理领域的技术领军者,品牌领军者,技术领军者,思想领军者,核心受众： 媒体/客户/人才,核心受众： 政府/行业专业人士/媒体,核心受众： 行业专业人士/客户,传播项目核心架构,远景能源,品牌领军者,企业社会责任 “智”汇英才 共创远景,CEO 个人品牌打造 及

14、高层专访m,行业白皮书 能源互联网的智慧之路,技术创新日 能源极客学院,媒体智库建立 远景“朋友圈”,深入专题报道,日常传播：新闻监测、新闻稿、媒体采访需求管理、发言稿、新媒体传播,思想领军者,技术领军者,传播项目核心架构,远景能源,品牌领军者,企业社会责任 “智”汇英才 共创远景,CEO 个人品牌打造 及高层专访m,行业白皮书 能源互联网的智慧之路,技术创新日 能源极客学院,媒体智库建立 远景“朋友圈”,深入专题报道,日常传播：新闻监测、新闻稿、媒体采访需求管理、发言稿、新媒体传播,思想领军者,技术领军者,项目1：CEO个人品牌打造及高层专访-CEO品牌打造,目的 传播方式,打造远景CEO品

15、牌形象，通过CEO传递企业性格。 增加远景能源高层的曝光率和了解度，通过发言、高层采访，以高质、深度和正面的报道，积极传递远景布局能源互联网行业发展的核心信息。,CEO 论坛发言/公开演讲：借助行业论坛或公开演讲机会，增加企业领导者的曝光率。 CEO 署名文章：通过媒体、社交网络等平台发表CEO署名文章，阐述对行业趋势、企业管理、热点话题甚至生活的感悟，在带来注意力的同时使企业领袖形象更加多元、丰满。 CEO 季度媒体专访：通过精心选择的媒体传播平台，有规划有节奏地进行媒体专访，塑造企业领袖形象。,项目1： CEO个人品牌打造及高层专访-高层专访规划,项目2： 企业社会责任：“智”汇英才 共创

16、远景,活动主题：“智”汇英才 共创远景,传播渠道：,校园论坛,校园微信,远景官方微信,社团联合会微博,高校大V,内容：在一个主题下整合针对高校人才的创业基金和招聘两项传播内容 传播策略： 内容上契合高校人才关心的议题，突出格林平台的技术优势和企业的“挑战者”文化与人才关怀战略； 建立项目激励机制，鼓励同学们参与和分享活动信息 传播形式： 线下：校园海报、创业基金启动仪式、校园宣讲 线上：BBS论坛主题讨论、H5游戏页面预告活动,传播项目核心架构,远景能源,品牌领军者,企业社会责任 “智”汇英才 共创远景,CEO 个人品牌打造 及高层专访m,行业白皮书 能源互联网的智慧之路,技术创新日 能源极客学院,媒体智库建立 远景“朋友圈”,深入专题报道,日常传播：新闻监测、新闻稿、媒体采访需求管理、发言稿、新媒体传播,思想领军者,技术领军者,项目3：行业白皮书 - 能源互联网的智慧