电气创优施工策划.doc

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1、1 1 1、概述概述 1.1 编制目的 根据业主要求：质量达到国内同类型机组的先进水平，按电力行业火电机组达标 投产考核标准等级要求，在规定工期内实现高水平达标投产，高排序电力行业优质工 程，创国优金奖，制定本工程创优方案。 1.2 编制依据 121 已签订的施工合同 122 初步设计设计说明书及相关图纸资料。 123 国家颁布的、现行的有关施工创优的规程、规范、技术标准及有关规定。 124 行业现行的有关施工创优的规程、规范及标准。 1.3 工程概况及主要特点 1.31 工程简述 本工程为福建省鸿山热电有限责任公司投资建设二期 21000MW 燃煤发电机组工程输 煤系统部分，主要工作为本期输

2、煤系统的动力及控制系统，本次创优项目为输煤控制室 盘柜安装。 2 2、工程创优目标工程创优目标 2.1 施工质量目标 1）本工程质量要求为优良等级并实现高水平达标投产，高排序电力行业优质工程， 争创国优金奖。 2）电气部分：电气单位工程优良率 100%；机组 168 小时满负荷试运一次成功，各项 技术指标达到或超过行业标准，热控、电气自动投入率95%，热控、电气保护装置投入 率 100%、正确率 100%；工程达标投产，整体质量达到国内先进水平，实现零缺陷移交生 产。 3）制定质量目标控制措施。 （附后） 2.2 施工安全目标 1) 不发生人身轻伤事故； 2) 不发生起重及机械设备事； 3)

3、不发生火灾、触电事故； 4)不发生高空坠落事故、倒杆事故； 2 5）不发生交通事故。 6）目标控制:设置安全管理部门，制定专门控制措施。 2.3 文明施工和环保目标 方针:预防污染，依法施工，爱护一草一木，不断改进，精心管理，珍惜一山一水. 231 文明施工目标： 现场整齐有序，各种标志牌齐全醒目，施工人员着装整齐，不同工种区分清楚。施 工操作规范，施工资料完整、整洁。保持现场和驻地的环境卫生。做到工完、料净、场 地清。 232 环保目标: 1、达到环境保护法规定，满足业主、监理及地方政府对环境的要求，保持一个 良好的自然环境。 2、现场做到材料、设备分类摆放整齐，施工废料分类回收。 2.4

4、工期目标 241 工期目标： 2013 年 7 月 1 日2014 年 2 月 1 日（视土建及设备到货进度 调整） 目标控制：过程控制，制定网络进度计划图并上墙，每周召开进度协调会议；组织强 力管理班子，加强材料、设备、人力资源保障。 2.5 工程档案管理目标 档案管理目标：及时收集，及时整理，及时归档，及时报验。 目标控制： 1、建设工程档案的收集管理超前控制。 开工前，确定本项目创优细则、技术标准及验收规范，根据本项目内容制定施工质量 检验项目划分表及强制条文执行计划。 2、建设工程文件标准化、规范化。 文件分类统一标号，案卷分类保存，施工规范的表格及文字，严格按照业主和监理部 门下发的

5、关于鸿山热电二期工程验评资料附件字体 、 火电工程监理典型表式 正式版 、 施工方案等附件字体要求 、 4.16 宣贯制度等执行。 3 三、三、工程创优管理措施工程创优管理措施 3.1 制度保证措施 建立质量保障体系： 3.2 质量管理体系岗位职责 项目经理 1、贯彻国家有关方针、政策、法律、法规及上级颁布的有关规章制度；向员工传达 满足业主、相关单位和法律法规要求的重要性； 2、贯彻实施质量、环境、职业健康安全管理体系标准，贯彻执行公司质量、环境、 职业健康安全管理体系文件； 3、批准项目部的管理目标及管理方案，并对实现管理目标负责； 4、配备管理体系在项目部运行所需的资源，并保障合理分配和

6、有效利用，确保管理 体系持续有效的运行； 5、组织对项目部管理体系运行情况的考核，根据目标实现与否兑现奖惩。 项目经理 质量负责人 质量工程师 质量总负责 电气质检员 专业质量控制 热机质检员 专业质量控制 热控质检员 专业质量控制 电气队长 施工质量控制 热机队长 施工质量控制 热控队长 施工质量控制 各施工班组 质量实施 各施工班组 质量实施 各施工班组 质量实施 4 项目部总工程师 1、对项目部质量管理负全面技术责任；指导项目部所属项目部、各部门有效开展贯 标工作； 2、组织制定项目部阶段质量、环境、职业健康安全管理目标； 3、负责组织贯彻国家有关技术规范、标准和文件； 4、负责项目部有

7、关技术和质量文件的批准、发布和更改； 5、组织编制和审查项目部承建工程项目质量计划、环境方案和施工组织设计； 参与工程质量不合格品的评审，审定纠正和预防措施； 各专业质检员 1、彻底执行国家的技术方针、政策、法规和国家、行业、地方的有关规范、规则， 负责项目部的标准规范管理、更新、补充。 2、 组织编制项目部承建工程项目质量计划/施工组织设计，并对其实施过程进行检 查、指导； 3、 组织对工程项目的环境因素识别、危险源辨识，编制工程项目环境、职业健康安 全管理方案、应急响应预案并上报； 4、 组织并参与项目部承建工程的施工调查、技术交底、施工测量和过程控制； 5、 根据具体工程的质量管理要求，

8、确定特殊过程及其质量控制方法和手段； 6、 参加设计交底和设计变更事宜； 7、 参加施工过程程检验和试验、不合格的调查分析； 8、 对项目部施工项目中出现的质量问题和不合格信息，制定纠正和预防措施，并对 实施效果进行确认； 10、制定工程的成品、半成品防护措施，组织编制工程竣工文件。 11、负责编制项目部年度、季度生产计划，对生产计划的实施情况进行跟踪落实； 12、负责项目部检验、测量和试验设备的控制。指导项目部的计量管理工作，监管 并掌握计量标准的执行、器具配置以及定检动态。 施工队长：贯彻落实质量方针和目标控制，组织并监督班员按要求执行。 各班组长：带领班员实施质量目标，做好施工记录。 5

9、 3.3 技术保证措施 针对各创优亮点，审查项目部编制各个具体的技术作业指导书，鼓励支持完善工艺 二次设计、细化工序方案。 3.4 物资保证措施 各专业技术员根据工程情况，提前制定材料及设备采购计划，确保工程有序进行，各物 资部门及时跟踪物资到货情况，督促相关单位保障物资按时按量到场。 3.5 过程控制措施 质量监督措施：各质量管理部门监督施工过程，按照施工工序对当前工序通过自检 自改合格后报项目部质量检验部门验收，经二级检验合格后报监理部和业主部门申请检 查验收，合格后方可进入下道工序。 奖惩制度：实行奖惩公开制，制定详细、符合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施 工的全过程。监理监查项目部负责

10、组织有关管理人员对在施工的作业面进行检查和量测。 对严格按照质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班 组进行处罚。 3.6 工程进度管理 目标分解：分项、分部工程按规定工期计划完成。 工期控制目标：按照施工进度计划进行施工，并科学合理的进行安排，现场物资、 设备及人员统一调配，顺利完成各项工程任务。 3.7 开展质量攻关活动 本工程我公司将设立以总工牵头的攻关活动小组。同时，我公司将在本工程上拟设以 下创优亮点。 1）盘柜整齐划一 2）二次接线平整美观 3.8 强制性标准的贯彻实施 我公司一直贯彻执行国家电网公司施工项目部标准化工作手册，本工程也不例外，同 时严格执行

11、国家和行业的相关现行标准。 3.9 信息管理 3.9.1 信息管理目标 a) 建立完善的信息管理系统、局域网络、远程通讯系统及必要的配套设施，做到各 专业技术人员每人一台计算机并形成网络化管理，保证与项目法人、监理单位、设计 6 单位、公司总部及时传递工程信息，其主要内容是：设计修改、工程进度、质量、安 全、 计划、资金、物资供应、合同管理、资源配置等。 b) 办公室设专人负责信息工作及局域网网站管理工作，保证信息渠道畅通无阻，以 便及时进行信息处理。 c) 工程竣工时工程实际供料、退料一览表，由供应科在工程竣工后编制，报送办公 室。 d) 工程综合信息由办公室在工程竣工后编制，并及时公布提供

12、领导和有关部门。 7 四、四、 施工工艺及技术控制措施施工工艺及技术控制措施 4.1 施工工艺控制要求 4.1.1盘柜安装 1. 盘柜基础制作 1.1 下料时选用平直的槽钢，如有弯曲需调校符合标准，下料时不允许使用电、火焊 切割。 1.2 基础组合时找平和找正后，采用“对角焊接，先点焊再满焊”的原则，满焊前将 底座四面临时固定在水平钢制平台上，以免焊接时产生拉力变形，焊接完后，焊缝必须 打磨光滑平整。 1.3 盘柜基础搬运时，防止强烈碰撞而造成变形。 1.4 盘柜基础制作完成后,先除去铁锈，然后再依次刷防锈、防腐油漆,安装就位后应 补一遍漆。 1.5 电气盘基础颜色为灰色，热控为黑色。 2.盘

13、柜基础安装 2.1 基础安装前先清理基础地面，找出预埋件，并将突出不平的地点剔平，预留孔洞 应满足要求。 2.2 用水准仪测量盘基础表面标高，盘基础的表面标高统一高出二次地坪 10mm，最终 保证同一室内所有盘基础安装的基准标高一致。 2.3 预埋件与基础间用垫铁塞实，焊接必须牢固。 2.4 基础安装固定后，必须有防止撞压变形的保护措施，施工交叉的地方要搭设临时 围栏。 2.5 保证盘基础应良好接地，选用符合设计要求的扁钢，在基础固定完成后进行，至 少保证两点和电气接地网连接，每点接地扁钢穿过基础（另加角铁满足焊缝要求） ，两侧 必须满焊。 2.6 基础安装后及时进行基础框内二次灌浆抹平。 3

14、.盘柜开箱、搬运 3.1 仪表盘到达现场后，必须贮放在干燥的仓库内，如露天存放，要用防雨油布覆盖 严密，最好是在安装条件具备时，直接由厂家发货至现场，及时转运到安装地点。 3.2 盘台开箱时，尽可能地靠近其安装位置处。若装箱体积过大，则开箱工作可在安 装现场附近的厂房内或室外进行，但必须随拆随搬，不可堆积过多。 8 3.3 开箱时，使用撬杠时，不得以盘体为支点，严禁将撬杠伸入木箱内乱撬。 3.4 搬运时必须将盘柜门关闭锁住，若有较精密的仪器元件需单独搬运，以防意外损 坏。 4.盘柜安装 4.1 盘柜安装前，应先选择好进盘路径，进盘顺序。 4.2 仪表盘应安装在不易到受振动的地方，如有振动时，应

15、在盘与底座间加垫减振橡 皮垫。 4.3 若控制装置机柜有与盘基础绝缘的要求，应在盘底与底座间加装厚度为 10mm 左右 的胶皮垫，胶皮垫在地角螺丝的位置处相应开孔。 4.4 仪表盘找正、找平时，可先精确的调整第一块盘，再从第一块盘为标准将其它盘 逐次调整，控制盘的水平调整，可用水平尺调整。垂直度调整，可用悬挂线锤的方法， 如上下距离相等表示盘已垂直，如距离不等，可用 12mm 的薄铁片加垫，使其达到要求。 4.5 找正，找平后，应紧固地角螺丝，并再次复查垂直度，地脚螺丝与底座也应绝缘。 4.6 检查盘间螺丝孔，应相互对正，如其位置不对或孔径过小，应用圆锉修整，或用 电钻重新开孔，严禁用火焊割孔

16、。 4.7 利用盘间螺栓来调整盘间距离，使之符合要求。 （连接仪表盘的螺栓，螺帽，垫圈 等应有防锈层） 。 4.8 盘柜全部找正，找平后，可由首末两块盘边拉线绳检查，应保证全部盘面在同一 直线上，否则应按上述步骤重新进行调整，直至符合要求。 4.9 保温保护箱、MCC 柜等盘柜的安装。根据现场实际情况并结合施工图纸进行二次 设计，使就地盘柜安装位置更加合理，既符合规程要求又便于操作、维护且不妨碍通行 及其他设备的安装。 5成品保护措施及要求 1盘柜安装完成后，在盘柜上挂好明显的保护标志牌。 2各单元小室内的盘柜及地面有专人负责保洁，始终保持整齐一新的感觉。 3就地盘柜安装完成后立即进行专门的包装保护，使用盘柜的开箱板进行拼接包裹， 盘顶部铺石棉布进行防火保护，并悬挂“防火、防尘、防水、防碰撞”等标志牌。 4在盘柜上方有大面积施工时，在盘顶部临时固定一块彩钢板加以防护。 9 5对已安装完毕的盘、柜加强保护, 盘柜门锁上, 以防内部零件丢失。 6对有特殊保护的设备、元件要有防潮、防尘措施，有保温要求的要有加温