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1、线路专业工班长专项培训学习心得体会13篇精选篇一2019年第二期线路专业工班长培训班虽己结束，但印象深刻，受益颇丰。现将学习心得体会如下：首先深感此次学习环境氛围很好，高里实训基地远离城镇，地处僻静，安静之地更能让人安下心来学习，不论白天授课，还是晚间自习探讨，大家都能积极准时参加，其次授课老师也是各个专业的权威，所讲的内容精辟易懂，许多都切合我们工务系统所面迎的新形势，新思路，新标准做了深入浅出的讲解，并解惑答疑。此次培训内容涵盖了职业道德，班组安全管理，工电供融合改革，6S管理，以及标准化班组建设等内容。通过学习对职业道德有了更深的认识，具有良好的道德观念的人才会遵纪守法，具有职业道德的人
2、才会爱岗敬业，这也是干好本职工作的思想基础，通过学习也更加意识到班组安全的重要性，工班长是班组管理者，是领头羊，若工班长安全意识薄弱，往往导致的时群死群伤的恶果，作为工班长更要时刻带头遵章守纪，切勿有丝毫松懈，安全是重中之重！通过学习工电供融合改革，以及电务知识基本常识，认识到只有相互融合相互配合才会更有利于工作，有利于设备，通过学习6S管理理念，开阔眼界，全新的管理思路为今后班组管理更加科学化。通过晚自习讨论课，与大家交流好的经验，取长补短，期间王主任也经常及时精确的给大家讲解业务上的重点，提升了我们的业务能力。培训后期，段只要科室领导也和我们开展了座谈会，大家畅所欲言，总之通过此次培训我感
3、触很深，受益也很多，既看到了自己的不足，同时也明确了学习目标方向，今后应将所学到的知识应用的工作中去，力争使班组安全生产、管理上个新台阶！很咼兴能够参加2019年第二期(2.13-2.16)工班长培训，能够和桥工段各个车间的工班长一起学习、一起吃饭、一起睡觉，真的非常难得，从他们身上学到很多经验。加上基地主任和各位授课老师的指导，受益匪浅。为期四天的培训，我对如何当好一名工班长有了深刻的了解。一、转变思想观念思想决定行为。思想觉悟有多高，工作态度就有多好,工作效率就有多大。所以班长首先就要对自身的价值有信心，要充分认识自己所处的地位，明确自己该承担的责任。在工作中班长是铁路行业里的兵头将尾，是
4、每日任务的组织者和执行人，班长的职责是否发挥好将直接影响铁路线路的设备是否完整，是否能够使列车安全、平稳和不间断运行，是否能够延长线路使用周期。这一期都密切关乎铁路能否安全持续地发展下去。二、摆正自身位置工班长在工作中起到连接上下级的桥梁作用，不仅仅要向上级领导反映职工工作状态，铁路设备情况，还要向职工传达上级下发的任务和命令。从培训班第一节职业道德的课程中我领会到何亚明老师讲解的行为准则规范，联系上海局“创新、实干、精益作业”的企业文化，我明白了班长才是这八个字的守护者。三、加强综合素养那么如何才能服务好铁路，如何才能真抓实干，首先自己就要加强业务技能的学习和政治素养的提升。上战场才发现子弹
5、没带够，为时己晚。因此，我们在平时的岗位练兵中就要做到模范带头的作用，一来能够大大提高职工的积极性，二来能够加强和提高自己的业务水平，何乐不为？安全科章祥给我们上了一课，课中提到“自控、互控、他控”，这些不是口中说说的,而是真的需要班长在工作中时刻要谨记的，这些也是综合素养的体现。四、提高管理能力能够把班组管理做到精细是一个好的工班长的体现，班组管理不单是管理能力的体现，更是情商高低的体现。在实训基地王主任的指导下，我对工区的安全生产管理有了新的认识，工班长要不断地在日常工作中用思想去管理，从细节入手，不断积累管理经验，适时转变管理理念。要始终严于律己，只有自己拥有真技能才能够带好一个精干的班
6、组。在今后的工作中，我们要把班组建设落实在行动上。充分体现出自身的价值观，在学中干，在干中学，积累经验，优化管理，遵章守纪，不盲目执行，做好铁路可持续发展的排头兵。扁二接到车间通知参加2019年第二批工班长培训通知后，我来到了位于江北的高里实训基地。接下来为期四天的工班长培训即将在这里举办。初到实训基地，让我感觉到这里的交通不便，同事们都说现在的培训基地特别适合安心学习，事实证明确实如此，从高里走到村上最近的小卖部都要半小时，晚上8点以后，超市饭店就已经全部关门了。所以说来到高里实训基地，大家都准备好了安心接受培训。这次培训的内容主要有班组长的角色认知，创造良好的心态，班组的基础管理，科学的工
7、作方法，以及交流沟通五个方面。培训采用互动的方式，其中有很多游戏、讨论活动，通过游戏讨论以及小组发言提高对班组管理的认识，此次我想谈谈这次培训后自己对班组管理工作的几点认识：一首先认识到了自己所扮演的“角色”，明白了自己在工作中承担着承上启下的桥梁作用。作为下级我们是各项任务的执行者，是领导的辅佐者，作为班组长要正确领会领导的意图，服从领导指挥，还要不折不扣的完成级下达的各项任务。作为下级，我们要确保班组职工思想的稳定要充分调动职工工作的积极性，督促班组成员严格遵守各项规章制度，在工作中对发现的问题要及时进行指导和解决，增强班组的基聚力，努力营造个团结高效的班组，使职工以饱满的工作热情和信心去
8、完成各项任务，作为同级，我们其他班组是合作者，在工作中要做到切以大局出发不能只顾班组利益要将安全生产始终放在首位，大家分工不同，“只有互相配合才能服利无成任务。此次培训收获颇多，这次培训我感受到了段领导对我们的关心和期待，在今后的工作中我们要将此次学习到的东西运用到日常工作管理中去。坚持标准化班组的执行，跟上铁路工、电、供改革步伐。最后希望能够更多的举办这类培训，也希望我们在安全管理、标准化执行的道路上越走越好。篇四时光流逝，在此次为期4天的培训学习中，本人切实感受到自身的提高。同事段安排专业老师对专业问题的讲解，各工区工班长在一起集体讨论问题，有检查工区、有维修工区，也有重点维修工区的讨论出
9、了很多问题，也提出了很多解决方法。下面我简单的对几天的学习的一些感悟：1、从思想上认真学习贯彻执行上级的各项精神要求和对新的规章制度的学习，特别时新的生产模式和段科室及车间布置的具体规定要求，坚持做到让标准成为习惯，让习惯符合标准。2、在安全科、线路科，还有工电融合、标准化班组创建等上课时，来授课的都是各方面的专家级别的，给我感触较深的就是，电务的老师讲解的内容：改变了我对工电配合作业的看法，电务对转辙部位的调试对我们工务的影响还是很大的。工电融合是大型势，作为工班长，我们要加强学习，跟上步伐。3、每天晚上各车间各工区工班长，大家想出了自己平时干活时存在的问题，以及在作业中存在一些难干、复杂的
10、问题，通过王主任的讲解以及大家的分析来找到问题的实际解决方法。感觉收益良多。特别时检查工区提出的一些问题，是真实存在的也是我们维修工区平时干活时存在的比较难干的问题。通过此次交流让我茅塞顿开。随着铁路改革进一步深化，新的生产模式和规章制度不断融合，虽然本人年龄偏大但是还是要加强学习，不断提升业务能力。学无止境，干到老学到老，在新的一年里积极配合好车间工作，工班长对年轻的职工培养，把他们扶上去再送一程，为我们的铁路发展贡献处最后的余热。篇五2019年2月130,我来到高里培训基地进行培训，在本次培训中我收获颇多，通过课堂上的学习，使我再次深刻认识到自身责任重大，对班组管理也有了新的方面认识。本次
11、培训的内容丰富，涉及安全、职业道德、管理等方面，王科长强调了铁路的安全问题，使我对安全问题有了新的认识，安全是铁路的饭碗工程，安全不仅仅是各人行为，还是团队组织，社会效益，工作活动的基础。管理方面平时注意学习，不断丰富和提高自己的意识和素质。铁路工班长职位不高，但职责不小。铁路工班长是线路基层的劳动者，要充分调动班组的劳动积极性，并能确保工作安全性提高生产质量和效益，防止出现危急行车安全因素和工伤事件。在管理方面，还要辅助上级完成生产管理职责，工班长影响决策的实施，因为没有人员配合工作的开展和实施，决策再好也是没有用的。作为一名合格的工班长应有过硬的技术才能，所有要不断提高自己的业务能力，要对
12、自己的角色范围权力和义务准确把握，要适应不同类型的领导，并积极配合上级工作。感谢本次培训，给了我这次学习机会，使我在前进的道路上多了一份信心，在日后的工作中定更加努力，承担起自己肩上的责任和义务。扁/、新年伊始，在2月13日至2月16日，我有幸参加了单位组织的第二期工班长培训班。通过四天的培训学习交流，了解到现阶段铁路改革的方向，对自身存在的不足有了重新的认识，作为检查工区工长肩负重任,要结合工电供融合改革，不断学习，提高技能，适应发展，把检查工区工作做好。做事先做人。通过职业道德培训，作为一名公民，要具备基本的素质涵养，要有道德，守法律，要有担当，知荣辱。作为一名线路工，要热爱岗位，敬重职业
13、。中国高铁作为世界铁路的领跑者，自己能为高铁运行安全，旅客出行舒适贡献自己的一份力量，感觉十分荣幸。要珍惜自己的岗位，干一行爱一行，要尽职尽责，忠于职守，实现自己的人生价值。安全是基石。通过再次学习法释22条和“6+1”条款，安全问题在任何时候，任何条件下都要保障。日常作业的基本规章制度和作业指导书的学习要不折不扣的执行。通过各种事故案例的学习了解到，所有的规章制度后面都是血的教训，都是各种事故的总结。作为检查工区，要牢牢执行检查要求，规范标准，保证作业人员安全，安全做到万无一失。时刻要学习。王主任一个扣接头的怎么处理的问题引得我们深思。自己平时的工作真的做好了吗？做的对不对？能不能改善？多问
14、问自己，多反省自身，怎么把工作做的更好。怎样能把工作做的更好呢，日常的工作经验积累很重要，通过不断地学习更为重要。要学标，对标，执标，达标。加强业务知识学习，加强规范标准学习，针对不同的问题能够提供最佳解决方案，就是我的努力方向。创建标准化。标准化的创建要算好经济账，要敬畏安全，作业达标，提升标准，提档升级。工区作为一个最基础的生产组织，大家要齐心协力，心往一处想，劲往一处使，把标准化创建工作做到位。作为工区工长，要把工区职工的利益放在第一位，带好队伍，干好工区工作，五大员要把作用发挥好，同时在现场也要明确职责，只有大家把规范标准认真执行，一步步的超越自己，提升收益。工单供融合。作为检查工区，
15、在工电供融合中起着非常关键的作用，这就要我们在检查中要更加的详细，把病害全面，仔细的检查记录，通过将病害录入安全生产系统，结合单元保质修，指导工区日常计划的编制，维修工区日常作业的安排。检查作为第一环节尤为重要。检查工区作为车间的眼睛，要看得清，看的准，看得远。通过本次学习培训，在今后的工作中要加强安全管理，加强规章制度的学习，做到遵章守纪，敬畏安全；在平时要加强岗位业务学习，提升业务技能，带好检查工区队伍，加强年轻职工的教育，执行好岗位练兵，做到多问为什么，多学多练，提升工区整体业务素质;在作业中要对标，执标，加强作业过程控制，提升作业质量，保障设备运行安全；加强工区的日常管理，发挥工区五大
16、员的能力，发挥工长的龙头作用。篇七2019年春节刚过，在春运和生产任务那么重的情况下，我段仍然开展了为期四天的全脱产式的工班长专项培训班，这充分说明段非常重视工班长的业务技能和管理水平。这样的培训机会来之不易，我也很珍惜这次学习机会。通过这次学习，我接触到了很多新的知识，主要有安全管理、工务安全生产管理系统、线路维修与管理制度、道岔结合部病害整治、工电供融合改革、标准化班组管理实务等，使我受益匪浅，感触颇多。通过这次培训，我认识到，工班长是一个班组的核心，既是一个班组的指挥者，也是这个班组的带头人，更是职工联系领导的纽带，起着承上启下的作用。所以要想把一个班组带好，使班组有较高的战斗力，工班长起着至关重要的作用，而要想成为一名合格的工班长，我认为要做到以下几点：一、工班长要心存“四心”所谓“四心”，第一要虚心，目前各个班组都较年轻化，老职工较少，我们要虚心向老职工请教现场作业经验、技巧，以更快的提高自身的业务
