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1、 绩效考核表被考核者所属部门保卫处职位名称巡逻组长考核者考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间工作业绩布控管理工作25巡逻布控，管理工作极好，巡逻工作从无问题发生91100巡逻布控，管理工作较好，巡逻工作极少有问题发生8190巡逻布控，管理工作好，巡逻工作偶尔有问题发生7180巡逻布控，管理工作一般，巡逻工作时常有问题发生5170巡逻布控，管理工作较差，巡逻工作发生问题习以为常050提供信息15提供地况、工作情况极好，从无推迟和延误91100提供地况、工作情况较好，极少推迟和延误8190提供地况、工作情况好，偶尔推迟和延误7180提供地况、工作情况一般，
2、时常推迟和延误5170提供地况、工作情况较差，推迟和延误工作习以为常050考核下级20下级队员考核工作极认真，从不带个人感情91100下级队员考核工作较认真，极少带个人感情8190下级队员考核工作认真，偶尔带个人感情7180下级队员考核工作极一般，时常带个人感情5170下级队员考核工作较差，极少考核下级人员05091100819071805170050工作态度工作责任心10有强烈的责任心，从来没有失职行为91100有较强的工作责任心，极少有失职行为8190有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为7180有一定的工作责任心，时常有失职行为5170基本上没有工作责任心，工作失职习以为常050公平公
3、正意识10有强烈的公平公正意识，从不偏袒下属91100有较强的公平公正意识，极少偏袒下属8190有相当的公平公正意识，但是偶尔也会偏袒下属7180有一定的公平公正意识，时常会偏袒下属5170基本上没有公平公正意识，偏袒下属习以为常050团队建设10团队建设不遗余力，下属有强烈的团队意识91100极为积极的开展团队建设，下属有较强的团队意识8190积极开展团队建设，下属有相当的团队意识7180不太积极开展团队建设，下属有一定的团队意识5170基本上不开展团队建设，下属团队意识匮乏050员工培养意识10有强烈的员工培养意识，极力关注下属的成长91100有较强的员工培养意识，非常关注下属成长8190有相当的员工培养意识，较为关注下属成长7180员工培养意识淡薄，不太关注下属成长5170基本上没有员工培养意识，完全忽视下属成长050考核得分考核者简评签名： 审核加分上级审核签名： 审核扣分人力资源审核签名： 最后得分审批签名：
