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1、国有林场XX年工作总结和XX年工作要点 国有林场XX年工作总结和XX年工作要点一是扎实开展深入学习实践科学发展观活动。结合林场遭受去年特大“冰灾”今年“2?12”较大火灾、干部职工对林场可持续发展产生动摇，信心不足、士气不振，干部存有人心思走现象的实际，适时推出了“提振干群信心、重树林场形象”的主题实践活动并把这一主题贯穿在整个活动的始终，从而提振了干群信心，激发了干部职工干事创业的激情，营造了风清气正、和谐奋进的良好氛围，推进了林场各项工作的落实。二是不因时艰，而放松森林资源培育。今年我场克服了去冬今春持续干旱、无法造林的客观困难，更是克服了2?12火灾后，我场晋坪工区处于全面瘫痪的情况下，
2、场领导班子采取超常规的措施，加强领导、创新工作机制，带领全场干部职工共克时艰，在规定的时间全面完成了2516半人工更新造林，累计完成幼林抚育8279亩/次良好成绩，为我场灾后重建创造了良好的开头。三是吸取“2?12”火灾的沉重教训，采取强有力措施强化防、控能力。进一步强化防火意识，进一步加大宣传力度，进一步落实防火责任制，进一步加大责任追究力度，加大野外用火管理，从源头上杜绝火警火灾的发生，从而确保了我场今年火灾之后无“火事”。四是创新思路，力促森工销售上台阶，经济效益稳步增长。今年我场受212火灾的影响，使原本报批的木材主伐作业设计不得不更改为主伐火烧材，由于重新设计、重新报批，省厅又迟迟未
3、下达主伐计划，致使我场今年森工生产十分被动，如按历年做法，将严重影响今冬明春4000亩造林。根据这一实际，场领导一班人创新工作思路，拓宽木材销售渠道，经请示县分管领导及国资部门同意后，对今年的8块火烧山场向社会进行公开竞拍，竞拍程序全程公开、公正。到10月底就完成了全年经济任务，完成木材销售17368m3，实现销售收入889万元，实现社会总产值1200万元，上激育林基金 万元，达到了林场在大灾之后各项工作再上台阶的奋斗目标。五是项目建设强力推进。是争取完成了1334亩无节良材及827亩优材更替项目；是完成了今年省厅给我场的扶贫项目工程（瞭望台重建工程、场部电网改造工程、场部人蓄饮水改造工程）。
4、六是综治维稳化解有力。是212火灾我场晋坪工区4位职工因涉嫌玩忽职守被判刑，4位职工家属思想不通而集体上访；是05年林场集资建房45户集资户与集资户代表李纯文因土地权属不明为维护自己的合法权益而集体上访。场党、政领导始终以维护稳定、促进林场和谐为目标，进一步落实党政领导包案分工责任制，耐心细致地做思想工作，正确疏导、有序上访，有力化解矛盾和问题，从而避免了越级上访和赴省、赴京上访的发生。#县#国有林场XX年度工作总结XX年是极不平凡的一年，在这一年中我场经受了去年“特大冰灾”和今年“2?12较大火灾”的双重严峻考验。场领导班子一班人带领全场广大干部职工在县委、县政府的正确领导下，在上级林业主管
5、部门的鼎力支持和指导下，借全县深入学习实践科学发展观活动的强劲东风并以此为契机，紧紧围绕“提振干群信心、重树林场形象”这一主题实践活动，深入开展“解放思想，实现科学发展”的大讨论，通过积极应对，勇于担当，较快地消除了“两灾”给我场带来的不利因素和负面影响，变被动为主动，带领全场干部职工知难而进、迎难而上。通过狠抓营林生产、森工销售、护林防火三大基础工作，强力推进项目建设，不但加大综治维稳工作力度，确保了我场在大灾之年机构正常运转，职工和谐奋进，林场大局稳定的良好局面。到10月底止，就完成了全年经济指标，全年完成木竹销售收入889万元，实现社会总产值1200万元，上缴育林资金40万元，达到了林场
6、在大灾之后各项工作再上台阶的奋斗目标，现将全年工作总结如下：一、扎实开展学习实践活动，为林场发展打造过硬的领导集体今年，我场从4月初到8月底，按照市、县的要求部署，开展了深入学习实践科学发展观活动。场领导班子根据我场去年遭受特大冰灾，今年“2?12”较大火灾，森林资源遭到严重破坏，有部分干部、职工对林场可持续发展缺乏信心，思想上有松懈情绪，心理上背有沉重包袱，干部有人心思走现象，林场普遍存在“怕、松、软”等实际情况，适时地提出了“提振干群信心、重树林场形象”的主题实践活动，并把这一主题实践活动贯穿到我场深入学习实践科学发展观活动的始终。一是用科学的理论武装班子，提高领导班子的综合素质和执政能力
7、。在学习调研阶段坚持集中学习与个人自学相结合，创新学习载体，领导带头学习，并结合个人党风、党纪、党性修养情况谈心得、写体会，带头调研，率先垂范。通过学习，不断地提高了班子的理论水平和业务知识，不断地提高了班子驾驭复杂局面的能力，始终发挥“火车头”的作用。二是找准领导班子存在的突出问题，写出高质量的检查分析报告，在分析检查阶段为找准领导班子存在的问题，林场向“二代表、一委员”及林场中层骨干共31人发放了征求意见函和征求意见表，收集了4个方面共34条建议，场领导班子根据收集上来的建议，找出了领导班子存在的问题，写出了高质量的分析检查报告并召开了高标准的场领导班子民主生活会。三是切实整改，加大制度建
8、设。在整改落实阶段针对场领导班子存在的突出问题，按照“四明确一承诺”的要求，切实制定了整改落实方案，从制度上查找原因和漏洞，把解决问题和建章立制结合起来，林场先后制定了党委学习制度、党委成员集体议决事制度、民主生活会制度、办事公开制度以及党政领导勤政廉政制度等一系列制度，从而使林场各项工作走上制度化、规范化。四是加强党风廉政建设。一年来场领导班子切实加强党风廉政建设，认真落实党风廉政建设责任制，在工作上以身作则，带头勤勤恳恳、恪尽职守，严格履行岗位职责和完成工作任务，在公务活动中廉洁自律，以身作则，不索贿受贿、不送礼。坚决执行嘉委XX2号文件关于三重一大的有关精神，实行党政正职不具体分管三项事
9、项，进一步健全民主理财小组，进一步规范了财务报帐手续，报帐实行六人会审制，从而从源头上阻止了腐败的滋生。场领导班子一政策人的清正廉洁、以身作则，进一步增强了领导班子的凝聚力、号召力和战斗力，确保了场领导班子在林场工作中的核心领导地位。二、抓基础，不因时艰放松森林资源培育XX年是我场实施“灾后恢复重建”的第一年，又是我场造林处于困难重重的一年，在这一年中，我场不因时艰而放松对森林资源的培育，克服了去冬今春持续干旱、无法造林的客观困难，更是战胜了2?12较大火灾负面影响带来的重重困难，加强领导，加大管理，通过进一步完善生产责任制，创新工作机制，突出造抚两重点，狠抓生产进度、质量落实，全面完成全年造
10、、抚工作任务，使我场造、抚工作又跃上了一个新的台阶。（1）全年完成育苗18亩，产苗100万株；（2）完成人工更新造林2516亩（其中杉2355亩、阔叶林161亩）比去年多造了1627亩，成活率达到了90%以上，达到了省颁速生丰产标准；（3）累计完成幼林抚育8279亩次，其中锄抚5917亩次，刀抚2362亩次。我们主要做法及经验是：一是强化领导，积极消除2?12火灾的负面影响。正当我场兴起“灾后重建”造林高潮时，因晋坪工区民工违规用火引发的2?12较大火灾，晋坪工区主任及三个护林员因涉嫌玩忽职守被检察机关起诉批捕判刑，致使晋坪工区整地造林处于全面瘫痪，我场人工更新造林一度处于十分被动局面，为了迅
11、速扭转被动局面，我场及时成立了以场长为组长，分管领导为副组长的营、造林工作领导小组，切实制定应急措施。一方面生产股技术人员进驻晋坪工区，接管晋坪工区的全部造、抚工作，对来不及炼山的山场实行拣带造林，通过精心组织劳力，抢时间、抓进度、抓质量、抓落实，圆满地完成了工区的造林任务，使晋坪工区没有拖全场造林的后腿。另一方面耐心、细致地做好批捕职工家属的政治思想工作，提振干群信心，焕发职工干事创业的激情，积极消除2?12火灾所造成的负面影响，从而推动全场造抚工作的全面完成。二是责任明确，进一步完善生产责任制。一方面继续实施领导挂工区，生产股人员的工资和来年度续聘与生产业绩挂钩，生产股包技术指导，工区包劳
12、动力及生产质量的营林生产“三包两挂钩”制度。另一方面，林场与生产股及工区签订营林生产目标管理责任状实行领导与相关人员缴纳生产责任押金制度；极大地调动了相关人员的工作积极性。三是严格把关，确保营造林质量。主要把好苗木关，我们坚信“用好种才能育好苗，有好苗才能造好林”，因此与育苗户签订育苗合同，从而保证我场造林都用、级苗，确保了种苗的品质与质量。其次是把好打穴关，严格按照整地造林作业设计要求，保证404030的穴洞，经生产股验收同意后，再把表土回填，再其次是严格把好栽植关，上山栽植的苗木必须经生产股和工区验收合格后才允许上山栽植，坚决杜绝不合格的苗木上山，在栽植前，生产股技术人员和工区主任必须对栽
13、植民工进行现场示范、岗前培训，坚决杜绝栽植反山苗，从而确保了造林成活率。四是加大造林抚育资金的投入。近年来，由于物价上涨，社会劳动力单价提高，社会民工难请，为了确保我场造林质量和进度，今年我场在去年工价的基础上每亩提高15元，仅营林支出就比去年同期增加11万元，从而确保了我场营林造林工作顺利实施。五是督促检查不达标准坚决返工。在造林期间场领导轻车简从深入挂点工区指导，督促检查，生产股把技术人员分派到各工区常住和工区管理人员一起吃住在工区并在现场跟班作业，现场指导。六是加大幼林管护力度，今年我场加大了幼林抚育力度，要求工区严格按照抚育作业设计施工，绝不允许擅自改变抚育方式，通过严抓除草除杂、严抓
14、培蔸质量，狠抓到边到位，今年幼抚质量比往年大有转变。在完成时间上，第一次抚育及第二次抚育各工区都在6月30日、10月30日以前顺利完成，七是狠抓了今冬明春造林准备。为确保顺利完成今冬明春4000亩造林，我场早准备、早部署、早落实，现已全部部署新修炼山防火线，争取在11月底至12月中旬完成需造林山场炼山，在春节前全部完成造林任务。八是抓好二类资源清查和“十二?五”编案工作。今年的二类资源清查和“十二?五”编案工作从9月开始到12月20日完成，时间紧、任务重，为切实抓好这项工作，我场迅速成立了编案工作领导小组，切实加强领导，并按省市每亩 元，足额保证所需经费，为调查人员配备服装、水壶及调查必须品，
15、充分调动调查人员的积极性，在他们夜里继日的不懈努力下，预计到11月底可以全部完成我场 万亩的二类资源清查和“十二?五”编案工作。通过上述这些措施，从而确保了我场营林生产质量，为我场灾后恢复重建奠定了坚实的基础。三、创新思路，力促森工销售再上台阶由于受全球金融危机的影响，木材市场一直低迷，木材价格一路走低，去年我场库存四千多方木材，因价格较低而没有抛售，等待今年木材价格回升。但今年上半年木材市场没有半点回升，致使我场资金周转困难，干部职工工资的发放延迟了两月，加之我场遭受2?12较大火灾，使原本报批的木材主伐作业设计需要重新更改设计为主伐火烧材，由于作业设计的更改，到7月省厅才给我场下达主伐指标
16、，致使我场今年木材生产十分被动，如按历年来的做法，将严重影响今冬明春的整地造林和灾后重建工作，为了保正常运转，保工资、促稳定，今年我场始终抓住木材销售这一关键环节，抓住经济建设这一中心不放松，解放思想，创新思路，不断探索木材生产和木材销售新途径，拓宽木材市场新领域及时掌握市场行情。通过提高管理，提高木材质量，改善服务态度这些措施，今年我场完成老材生产入库1780m3，完成木材销售17368m3，实现木、竹销售收入889万元，木材销售均价512元/m3，比XX年减少8元/m3，我们的主要做法和经验是：一是在木材生产上坚持凭证采伐制度。搞好伐前作业设计，严格按照省市给我场下达的指标，由生产股按技术指标及规程进行作业设计，报批后再凭证采伐，不越界不超标。二是解放思想，创新思路，探索木材生产和销售新思路。针对今年更改作业设计，省厅下达指标较迟，社会劳力工价大幅上涨，个别工区不能有效地组织劳力实施这一现
