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1、 病区被服间管理制度 第一条 病区的病床用品按照院内发放要求以及病区实际需要发放。病床外需用被 服，由本科室书面申请，经院长批准后发放使用，但不作为科室正式配置。 未经批准，被服间不得私自借出病床用品。第二条 每套病床用品包括被子、褥子、枕芯、被套、床单、枕套各1件。 病人入院时，被服间护士应介绍被褥管理制度，以取得病人的配合和支持。 第四条 病人出院时，被服间应将被服当面点清，收回，分区放置。 第5条 一般情况下，病人使用的被套、床单、枕套等应每周更换1次；特殊情况 下，污染后应随时更换。 第6条 值班护士与洗衣房工作人员当面清点，以脏换净。以脏换净时，值班护士 要认真检查干净被服的基本情况
2、，内容包括被服有无污渍、有无破损、掉 扣（掉带）等，存在以上情况者一律退回。严禁在病房、走廊清点被服。第七条 污染严重的被服要单独装入污物袋内送出病区。第8条 病人出院、转科或死亡后，值班护士应严禁将被服带出病房。 第九条 被服间应严格执行操作规程和分类放置要求，防止交叉感染。必须做到： 1、 传染被服与非传染被服分开洗涤，分开存放； 2、 手术敷料（隔离衣、手术衣、洗手衣等）与病人被服分开洗涤，分开存放 ； 3、 职工用被服与病人用被服分开洗涤，分开存放。 4、对严密隔离病人用过的被服需进行焚烧处理。 第十条 被血液、体液污染的物品洗涤前应进行预处理（用含有效氯500mg/L消 毒剂浸泡30
3、分钟），再清洗、消毒。第11条 病区配置的被服属医院公共财物，严禁任何人用作他用。 被服间工作制度1.明确医院的使命和服务理念，热情友好地接待所有患者及其家属。2.遵守上下班工作制度，工作时间不做与工作无关的事。3.上班时佩戴工作牌，仪表符合要求。4.熟悉并遵守医院的各项规章制度。5.掌握院感的知识，使被服间总体工作有条不紊进行。6.工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好职工利 益、医院利益的关系。7.工作注重细节、具有较强的计划性、预测性及判断力。8.愿意接受额外的临时指派性工作任务。工作概要 主要负责被服供应中心财产设备、职工、布类物品的加工、洗涤、保管、供应及报损等管理工
4、作；严格监控洗涤质量；准确核算洗涤量、成本和费用，为医院节约成本；满足临床科室的需要。 工作职责1.在护理部主任的领导下，根据医院的发展战略，及时分析各临床科室对被服供应中心的需求信息，逐步完善本部门操作。2.根据工作量和职工的身体与文化素质，公正、科学、合理安排劳动力。3.结合医院现状修订并实施被服供应中心制度，并使各项制度符合院感要求。4.负责每年度本部门工作总结，并根据医院和被服供应中心发展情况制定下年度的部门工作计划。5.负责申报所需的各种材料，入库时做好认真验收。6.具有较好的时间管理意识，工作计划性强，并以提高工作质量与效率为前提不断调整和改进工作，经济有效地利用本部门的人力和物力
5、资源。7.组织自行洗涤、缝制布类物品；督促职工做好节约水、电、汽及洗衣材料、布类等物品，为医院节约成本。8.注重消防安全，注重用电、用水安全，严禁在被服供应中心吸烟，杜绝一切事故隐患。9.做好布类的领取、发放、保管、报损的工作，避免浪费。 人员管理1.根据医院文化、院感要求，负责制订和实施职工培训。2.督促职工认真执行各项规章制度。做到分工明确，责任到人，奖惩分明。每月做好职工的考勤统计。3.对被服供应中心工作进行年度评估、考核。4.主动关心职工身心健康。 质量管理1.及时、准确向被服供应中心职工传达周会内容，讨论现阶段各岗位工作状况，分析每个工作岗位中可能会出现的困难和问题，及时调整和改进，
6、保证各项工作顺利、准时完成。2.准确核算洗涤量、成本和费用，各种物品做到帐物相符。3.不定期了解职工的工作情况及职工对本部门的要求和意见，并及时改进。4.督促职工按消毒隔离要求进行洗涤，按要求折叠，及时缝补。对洗涤质量进行监控，对未达到洗涤要求的被服进行重新回收洗涤。5.做好各种机器的保养和维修。6.对医院工作服、被服进行编号。7.搞好被服供应中心环境卫生，做到每日清扫，地面、推车每天消毒，每月进行大扫除一次。 岗位要求素质能力1.明确医院的使命和服务理念，热情友好地接待所有来访者。2.遵守上下班工作制度，工作时间不做与工作无关的事，在科室内以身作则。3.上班时佩戴工作牌，着装与发型等符合要求
7、。4.熟悉并遵守医院的各项规章制度。5.掌握院感的知识，使被服供应中心的总体工作不断提升。6.工作认真仔细，具有较强的责任心，办事公道，能正确处理好职工利益、医院利益的关系。7.工作注重细节、具有较强的计划性、预测性及判断力。8.愿意接受额外的临时指派性工作任务。 合作交流1.具有较强的组织、协调能力，与医院各部门主管及职工、医院领导、上级各主管部门保持良好的关系。2.与同事友好相处，主动为同事提供帮助，促进本部门和医院各部门之间的团队合作。3.具有优良的交流和沟通能力，关注本部门职工的工作质量，发现问题及时交流。虚心接受同事和主管的建议和意见，并及时改进。4.碰到困难和问题时应保持情绪稳定，与对方交流时应培养自己换位思考的能力。
