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1、如何有效利用碎片化时间，提高时间管理的效率时间管理的简要方法 一、浪费时间的症状 办事拖拉 不速之客闯入电话干扰 经常加班加点 穷于应付突发事件漫谈、聊天 交待不清，事情做错 不考虑事情过于复杂 完美主义办事不考虑累重缓急 凭记忆办事同样的总是一而再、再而三地出现 二、时间管理方法 （一）有效的时间管理（美国PFDrucker） 记录自己的时间，以认清时间耗在什么地方； 管理自己的时间，设法减少非生产性工作的时间； 集中自己的时间，由零星而集中，成为连续性的时间段。 （二）ABC分类法 将自己工作按轻重缓急分为：A（紧急、重要）、B（次要）、C（一般）三类； 安排各项工作优先顺序，粗略估计各项
2、工作时间和占用百分比； 在工作中记载实际耗用时间； 每日计划时间安排与耗用时间对比，分析时间运用效率； 重新调整自己的时间安排，更有效地工作。 三、时间管理策略与技巧 1工作事先作计划： 每年末作出下一年度工作规划； 每周五作出下周工作计划。 2养成记录自己实际耗用时间的习惯，一般是当时作出记录，不得已可事后回忆补记。 3应准备一个待办事项清单、时间记录本或效率手册，以备分析检查或查阅待办事项。 4在办公场所的挂历、台历或记事本上，标注当天或预定工作计划或约会，以备遗忘，忆可在电脑系统或电子记事本设置发声装置以便及时提醒。 5设身处地考虑自己是否浪费别人时间，或对别人有无帮助，如情况消极应及时纠正。 如一项工作别人或部下做得更好或更合适去做，则应及时转交他人。 6找出企业制度中不完善或缺乏预见所产生的时间浪费现象和原因，并改正之。 7重点克服“办事拖延”的鄙习，推行一种“限时办事制”，规定在限定时间内（如4小时、8小时、当天）报告处理结果。据调查分析，办事拖延居于浪费时间的首位。 8挤出成块时间，集中处理几件大事。 9根据个人生活规律，选择每天精力最充沛、思想最集中的时间，去处理最重要的事情，达到事半功倍的效果。 10注意劳逸结合，不地打疲劳战
