3招搞定年终总结.doc

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1、3招搞定年终总结又到年终总结时,前几天刚刚交上去一份总结,可现在正在犹豫着是不是该重新写一份。原因无他,在上午的部门会议上,总监说希望大家的总结,能详细认真地总结一年以来的得失,而不仅仅是报业绩流水账:比如可以说说自己从某个项目中得到什么样的收获,又得到了哪些经验教训等。而且今年的总结不同往常,不但要交出书面报告,还要在全部门同事的面前当众朗读。想,这样的年终总结即使只是走过场,与业绩考评、年终奖乃至晋升并没有多少直接关系,但至少也得有点腔调才好。回想之前写的那份总结,虽然洋洋洒洒有三五千字,可还是显得浅薄了一点,大部分内容都是在罗列数字、炫耀成绩、自吹自擂,而对于业绩背后获得的经验,完全没有

2、提及,更别提从那些失败的项目中吸取的教训了。一直犹豫到晚上的躺在床上也睡不安稳,索性爬起来打开电脑重新起草了一份年终总结,在这份总结里,她还是使用了很多量化数据,把这一年下来的工作成绩做了个总结,但特别强调了一下同自己往年工作的对比;1、在分析数据的基础上,着重抓住其中的客观原因进行阐述,这既是为了自己的可持续发展,同时也能给在座的各位同事一点参考;2、要多总结自己在工作态度、方法等方面的心得体会;3、实事求是地寻找差距,设定新一年的工作重点和努力目标;另外,今年虽然取得了一些成绩,却也犯了一些小错,究其原因,难以根除的惰性是最大的敌人,很多疏忽都与此有关。因此,决定从实际出发,从点滴做起,尽

3、量克服这个看上去很小却有大坏处的缺点。的方法是不是对你也有所启发?最后,再给你几点关于年终总结的建议,让你在职场中更有腔调!不用像日记那样详细,可以像流水账一样,这样到了年底盘点的时候,一年的大事和自己的行为都一目了然,写小结时就能内容充实。这既是礼貌,也是事实,你是团队中的一员嘛,但也要把握好分寸。有这样一个原则,你可以好好把握:写上司和团队的部分,调子要高,但一略而过;写到自己的部分就得具体实在,有功劳和成绩,要写足,但决不浮夸;同时别忘了,不能说别人坏话呀。最好是对上司已经有了设想的事能提出独到的想法。但是建议的口气可千万要谦虚,别把“应该”“必须”之类的词都用上,让上司看着就不舒服。这样做的目的是显示你在为公司和上司着想,同时也更能展现你的专业能力。阅读此文的读者还阅读了:招聘专员年终总结车间主管年终总结设计员年终总结证券客户经理年终总结

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