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1、精细化工企业 安全环保事故预防与应急救援处理 范金皓 2011.12.24,互相学习互相探讨共同提高,安全环保事故应急处理与处置,精细化工安全事故预防,主要内容,了解精细化工生产的特点,介绍安全环保事故的关联性,掌握精化工艺安全策略与方法,掌握安全环保事故应急处理程序,培训目的,了解当前安全形势分析,第一章 全国安全生产形势分析,各类事故起数由2005年71.79万起下降到2010年36.34万起，减少35.45万起，下降了49.4%（见图1）；事故死亡人数由2005年12.71万人下降到2010年7.95万人，减少4.76万人，下降了37.4% 。,2005-2010年各类事故起数,2005
2、-2010年各类事故死亡人数,2005-2010年重特大事故起数,2005-2010年亿元GDP死亡率,2005-2010年道路交通万车死亡率,山东省2005-2010年危险化学品事故死亡人数,2011年11月26日，国务院印发了国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见,我国正处于工业化、城镇化快速发展进程中，处于生产安全事故易发多发的高峰期，安全基础仍然比较薄弱，重特大事故尚未得到有效遏制，非法违法生产经营建设行为屡禁不止，安全责任不落实、防范和监督管理不到位等问题在一些地方和企业还比较突出。,事故的代价知多少？,事故处理成本,事故控制成本知多少？,事故控制成本知多少
3、？ 是巨大还是可忽略不计,隐患整改,按规程执行,遵守 规章制度,实施 “三同时”成本,有效开展安全培训,规范开展安全检查,企业主要负责人对事故防范的直接作用,Add 松岛枫,一把手无法实现直接控制事故？,安全生产的最终落脚点在哪里？,改善人的行为对控制事故的作用,向员工承诺某些回报，讲清利害，否则会有哪些负面后果，这样对方便会在做出自身利益权衡后按规定行动。,强迫员工，使用恫吓、胁迫或威逼利诱等手段让对方违背自身意愿行动,设法与员工沟通，树立良好的安全理念和价值观，让他们相信公司与其有共同的安全行动目标。,改善员工安全行为的三种渠道（多佛塞德曼）,强迫,动员,激励,如何改善员工的安全行为？,大
4、量的事故隐患未给我们整改机会，事故就发生了,扁鹊见蔡桓公，立有间，扁鹊曰：“君有疾在腠理，不治将恐深。”桓侯曰：“寡人无疾。”扁鹊出，桓侯曰：“医之好治不病以为功！”居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肌肤，不治将益深。”桓侯不应。扁鹊出，桓侯又不悦。居十日，扁鹊复见，曰：“君之病在肠胃，不治将益深。”桓侯又不应。扁鹊出，桓侯又不悦。居十日，扁鹊望桓侯而还走。桓侯故使人问之，扁鹊曰：“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。今在骨髓，臣是以无请也。”居五日，桓侯体痛，使人索扁鹊，已逃秦矣。桓侯遂死。,我国的安全生产方针是？,安全第一，预防为
5、主，综合治理 ？ 救人第一，控制影响，综合查处,安全生产工作的两种境界,重视 重实,生产安全事故新闻通报关键词,高度重视、作出批示、赶赴现场、指挥抢救、慰问伤员、善后处理、有条不紊、指导调查、紧急会议、周密部署、狠抓源头、严管安全、排查落实、举一反三、引以为戒、亡羊补牢、切实加强、动员布置、严防死守、克服麻痹、专项整治、加强学习、领导带队、检查隐患、彻底检查、逐个排查、不留死角、坚决遏制、对历史负责、让人民满意、对抢险救援工作给予充分肯定,清醒的认识,安全工作者的困惑 安全生产之路在何方？ 安全、环保都要从源头治理，预防为主,煤矿矿主烧香拜佛求安全的深思,据中国之声2011年10月12日新闻纵
6、横报道:湖南煤矿安全百日隐患攻坚暗访组在耒阳突击检查中，一些小煤矿向暗访组做的解释 “不烧个香就让矿工们下井，这是对矿工们的不负责。”各个井口都设有有香炉油灯，还有立有神位牌，供奉“七宝大王”、“招财童子”、“进宝郎君”“山神土地”等诸方神佛，安全生产警示标语下也贴有辟邪用的符篆黄纸。,第二章 精细化工生产的特点,精细化学品的概念 所谓精细化工产品（即精细化学品）是指那些具有特定的应用功能，技术密集，商品性强，产品附加值较高的化工产品。生产精细化学品的化工企业，通称精细化学工业，简称精细化工。,精细化工产品主要包括的11个类别,1.农药；2.染料（含颜料） ；3.涂料（包括油漆和油墨）；4.颜
7、料；5.试剂和高纯物质；6.信息用化学品（包括感光材料、磁性材料等能接受电磁波的化学品）；7.食品和饲料添加剂；8.粘合剂；9.催化剂和各种助剂；10.（化工系统生产的）化学药品（原料药）和日用化学品；11.高分子聚合物中的功能高分子材料（包括功能膜，偏光材料等）。此外化学试剂、表面活性剂、助剂、催化剂、香料、食品与饲料添加剂、油田化学品、水处理剂、油品添加剂等也属于精细化学品,精细化工的主要的特点,（1）具有特定的功能和实用性特征。 （2）技术密集程度高。 （3）小批量，多品种。 （4）实用性、商品性强，市场竞争激烈，销售利润高，附加值高的特点。 （5）生产工艺流程复杂，安全环保管理难度大，
8、设备投资大，对资金需求量大。 （6）产品周期短，更新换代快，多采用间歇式生产工艺。,其中突出特点,第一是原料品种多，有些外购原料还要多次加工才能使用，按每吨产品消耗的原辅材料计，远远超过其他化工行业； 第二是生产工序多，化学反应和分离操作反复进行，副产物多，损失大，使产物收率较低； 第三是生产过程的技术含量高，许多专有技术诀窍和秘密隐含其中，有些特殊技术秘不示人； 第四是产品性能独特不易互换、代用，但一经问世极易被剖析、摹仿，同行业竞争激烈，加上产品更新换代快，必须加快回收投资和取得经济效益，导致产品价格高。,第三章 安全环保事故的关联性,1、安全事故（主要指工艺安全生产事故，不包含职业安全事
9、故）往往伴随着环境破坏，严重一点的由于环境破坏带来的次生事故往往比一次事故本身的伤害要严重的多，在风险辨识中我们评价风险度的公式 R（风险度）=L（可能性）S（严重性） 其中严重性从三个方面考虑：人受伤害的程度、财产受到损失的程度、环境受到破坏的程度,1、2003.12.23” 重庆开县气矿井喷事件,造成死亡243人! 造成2142人中毒,半径10公里范围内6.5万群众紧急疏散! 成直接经济损失6400多万元!,2、切尔诺贝利核电站核泄漏爆炸事故,时间：1986年4月26日 地点：苏联的乌克兰共和国切尔诺贝 利核能发电厂 事故类型：核燃料泄漏与爆炸 事故性质：责任事故 原因分析：主要原因为核反
10、应堆的设 计缺陷；运行人员执行的实验程序考虑不 周和违反操作规程。根本原因缺少安全文 化。 事故后果：共造成30人死亡，其中28 人死于过量的辐射照射，另外2人死于 爆炸，均为核电站消防及工作人员。,3、博帕尔事故（Bhopal (印度 1984年)- 内泄 1984年12月2日的晚上（美国联碳公司）世界上最严重的化学事故发生在博帕尔Bhopal 。 原因 : 水进入储存异氰酸甲基酯(MIC)的大容器中（洗涤塔），从而发生反应，同时产生大量热量，且容器内压力不断升高，最终导致约41,000kg致命的异氰酸甲基酯及其反应产物泄漏。,2结果：有4,000人当即中毒死亡，随后又有16,000多人死亡
11、，大约有200,000人遭受长期损伤。 Bhopal地区被设定为商业区及轻工产业区，而不是危险工业区。一位政府官员曾下令让异氰酸甲基酯的储存库区搬至一个更加远离人群的地方， 但该公司一直拒绝执行，直到那位官员被调离（从未搬迁过储区）。 该装置经设计/改造后，允许/导致水可以进入异氰酸甲基酯储区。该装置没有早期预警系统, 缺乏水喷淋系统，且洗涤塔设计得不足以处理如此大规模的异氰酸甲基酯的泄漏。 这起事故迟早会发生。 该公司的经济损失为：500,000,000 $ (5亿美金，诉讼后),有趣的是，在1989年之前的25年里，美国大约发生了17起重大的有毒物质泄漏事故，这些事故在泄漏量和毒性水平上均
12、超过Bhopal事故，所幸在泄漏影响区无居民区，未造成如此大的伤亡。,环境对安全的影响,环境也会对安全带来带来影响： 一、作业环境对职工职业安全的影响 二、外部周边企业对自身企业的影响 三、长期环境的破坏对于人健康的影响,第四章精细化工安全管理策略与方法,1 、法律、法规和标准 2、机构与职责 3、风险管理 4、管理制度 5、培训教育 6、生产设施与工艺安全 7、作业安全 8、职业健康 9、危险化学品管理 10、事故与应急 11、检查与自评 12、本地区的要求,我们公司推行的主要安全体系和标准 OHSAS18001职业健康安全管理体系体系特点：遵循PDCA，体现持续改进 重点内容：危险源辨识、
13、风险评价和确定控制措施；应急准备和响应 安全标准化：1 、法律、法规和标准；2、机构与职责；3、风险管理；4、管理制度；5、培训教育；6、生产设施与工艺安全 ；7、作业安全；8、职业健康；9、危险化学品管理；10、事故与应急；11、检查与自评；12、本地区的要求,背景,杜邦安全原则,1、所有安全事故是可以预防的 2、各级管理层对各自的安全直接负责 3、所有安全操作隐患是可以控制的 4、安全是被雇佣一个条件 5、员工必须接受严格的安全培训 6、各级主管必须进行安全审核 7、发现的安全隐患必须及时改正 8、员工的直接参与是关键 9、工作外的安全和工作中的安全同样重要 10、良好的安全创造良好的业绩
14、,可具体归纳为以下10点：,杜邦和万华认为： 的事故是由 的不安全状态引起的， 的事故是由 的不安全状态引起的， 因此，,杜邦和万华SHE理念,4%,物,96%,人,安全管理的关注点在人的行为,注：专门用于解决工伤类安全事故，出去建设发展期的公司，尤其是精细化工行业应提高准对工艺装备的本质安全的推广,准对成熟产品,安全保障系统1543,通过危险源辨识分析与控制研究，借鉴美国杜邦公司（DuPont）的安全管理模式，结合企业安全标准化达标考核、职业安全健康管理体系认证和企业生产实际情况，建立、完善和运行浙江新和成股份有限公司“安全保障系统”， 实现生产过程“作业标准化、本质安全化、管理信息化”的“
15、3化”保障体系； 形成具有新和成特色的“全员、全面、全过程”的“3全”安全管理运作模式和安全保障机制； 追求“伤亡事故与职业病为零、重大设备事故为零、火灾事故为零”的“3零”战略目标； 安全生产水平在国内同行业处于“安全管理模式领先、安全保障机制领先、企业安全文化建设领先”的“3先”地位。,新和成安全保障系统5个模块,以上体系共同特点： 强调事故预防，事故可以预防 适用于装置运行后的安全管理,质量理念与安全理念： 好的产品是生产出来 好的产品是设计出来 安全是运行中管理出来 安全也是设计出来的，本质安全化设计是我们的追求 设计包括工艺（本质安全）设计和工程（设备本质安全）设计,山东新和成处于建
16、设发展期我们还能做什么？,（一）、按导致事故的直接原因进行分类 生产过程危险和有害因素分类与代码分为4大类 1、人为因素 2、物的因素 3、环境因素 4、管理因素,事故的分类,可能存在的危险有害因素,生产过程危险有害因素,GB/T 13861-2009,风险辨识与评价 （风险控制措施）,（二）、参照事故类别进行分类 参照企业职工伤亡事故分类标准将事故分为20种。 物体打击、机械伤害、起重伤害、触电、灼烫、火灾、高处坠落、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害等。,化学工业是我国国民经济快速发展的重要支柱产业。近年来，我国经济持续、快速发展，工业化进程不断加剧，化工生产的规模不断扩大，生产设备越来越大型化，生产工艺流程越来越复杂，从而大大增加了发生事故的可能性以及事故后果的严重程度。 另一方面，随着社会的进步，人们的安全意识显著增强，以人为本的
