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1、喷煤工段长绩效考核表被考核者所属分厂炼铁厂所属部门喷煤工段职位名称喷煤工段长考核者生产副厂长考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间喷煤设备运转情况考核喷吹的均匀性和稳定性40%断煤累计不超过3分钟；煤量小时不超过50K91-100断煤累计不超过7分钟；煤量小时误差不超过50K81-90断煤累计不超过10分钟；煤量小时误差超过50K不超过二次71-80断煤累计不超过15分钟；煤量小时误差超过50K不超过四次51-70断煤累计超过15分钟；煤量小时误差超过50K四次以上0-50技术培训工作通过工段长组织的月培训满意度调查考核技术员技术培训的效能20%技术培训效果很好，员工
2、十分满意91-100基本满足培训需求，培训效果较好81-90培训工作正常开展，效果一般71-80培训工作开展不力，反应不佳51-70培训效果很差，无法满足需求0-50现场安全管理工作通过上级直接观察和文档记录考核安全管理工作效能15%现场管理高效有序，效果较好91-100现场管理基本到位，工作正常81-90现场管理偶有疏漏，产生一定影响71-80现场管理时有疏漏，影响较大51-70现场管理存在较大失误0-50班组管理通过上级直接观察和员工投诉考核其管理能力10%高效有序成效显著，员工积极性高91-100顺利进行成效明显，员工工作积极81-90正常进行，有一定成效71-80不协调，效果不明显51
3、-70混乱，效率低下0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，由上级观察和员工调查获得15%工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名： 努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。
