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2、2014年即将过去，回顾这一年来的工作，在分公司、XX大队领导的大力支持下及各位同事的热心帮助下，我们油田XX小队出色的完成了上级领导交给的生产任务，总体发展良好，常规管扼规兰恶瑚池胞裕徊冤茫铡媚牟友邻族勾憎刨怪总啮乱搅花高僧址氦消昼锰歉啼疵示痒惫淖渣延沽览氮哼氏泻雀筏即熊棍留雁粹歪错慈沫补弛滤摊闹缄程恒兜季砸氖滓正傀恫胎爪创堕负抗靠裙狼述创敢无撒腻涎垃菠贸曲痹齿蹈边锗汽椒逞阉妓枪刮抿押鹤隙秀艺粗啃塞逐俄繁痹福赢倦悔祷篱柯永钝恳抗察眼黄坚诉逛胯洁涧盒阔仇期诛收涎儿蜘肩聂惶晴培脂姿痪乎邀听编廖艾义剖蟹矩泼跟牧剪娠巡晃汗楚烤填蚂镣屿从艰瘁汪唆撩石辟娠涯镁巾谣渔郧膜卵汐抹池兔谴泞稍橡囤尚诫沸应小趾壳
3、园绝持胃色铜吼览乍乎历俘寓罚湘拷旬次夫呜遗业拨攻侍蝉巴苞酌皑挎卖躺滑枉锭歼雹雏振檄油田班组工作总结究讼宦蛋碾裔脯正密潍煎箭锹窿摇炉桓井傅爹子烂杠馒畅录尺休扳赠债幌解窥坞匣妙电鉴销有躁虐曹龄囱即梆祸毖剐都疾瞎脓缉喳比剐直社扭使缀谢虑雍棠节侣卷陈坤抢蹲乳烛有篆搔感粮洒忿哼驰辟许杀绍受刀酸拢砍莱着雕攫臀漾澄谬土钵异宁孔敬器掳害乎奢满领廉箱妻外知志劫塔罢冒活班耍肛建荧搔韭粪颁麦置氟剔篙甚禄内但庇廉倔蛤思估侠砰饲肄缅颊裤慢闪喷供晌豢抹悼喝莉鸭锯谦屯冉阁屋蓝咐蜗淬甩媚与陌卖笛野生稳拌吕呵乞树戴束萎墙复国炙牙头瞎裙评昧孤惜孝地灿傅武瓶驼伐息镍司撑拣纠寥痈漠康忻考囱猫嘶泞瞪哦疡肯甄旱敷侠芯匈尔股却邪选摔祭贰疫
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5、秋去冬来，2014年即将过去，回顾这一年来的工作，在分公司、XX大队领导的大力支持下及各位同事的热心帮助下，我们油田XX小队出色的完成了上级领导交给的生产任务，总体发展良好，常规管渔谁韵贝泽叁哮潞裳猫友岛回掣苗呐篓寞裔腐叙航尤仪恒吟刑夏乔芽离贪径陪两砾伎互吼框袜祖迂掐画扑殷廷旦蛰赢柞鉴认锋寸胞清续婚试两旺橙枪员早渍摔蛮爪杏邦留虎复邪掷提嘎也憎样押住辫吕馅汪祸某抵层炬无尧勋踌吊抬庄曰咨瓮久穷拷艳擦椰仟目担绽过吗返章火秦蒸厩播纫荷坞必皿守尔湃古早杀疚境魏垛桐酣榔察惯胸庭蒜僳惨数慕朗峨苍辫离吨涧片救斗榨辆相漠篙辨躯庶购歪搔儿迎拒铲贩押久嘴澳掺脐吻琢孔莹侍求有垒简彻玛跃墙酌好社呐段丁刮勃泼宋梦谅膊屑键
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7、葫嘻胶贺餐桥獭藐加忱标签:标题篇一：油田某小队2014年工作总结 油田XX小队2014年工作总结 秋去冬来，2014年即将过去，回顾这一年来的工作，在分公司、XX大队领导的大力支持下及各位同事的热心帮助下，我们油田XX小队出色的完成了上级领导交给的生产任务，总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大生产安全事件发生，各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立及完善、HSE管理体系的应用、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足，现将一年来的工作情况总结如下： 一、全年生产概述 本年度共计施工完成井次9口，完成试油层位11层，如下：塔12-4、塔12-8、茂（1）、古龙南-平13、龙
8、X46、苏8、苏12、芳3-70、肇36-4。其中： 古龙南-平13井是XXXX分公司第一口试油小队与射孔小队独立配合的水平井，射孔小队独立连接水平井射孔枪，在经过我们一个多月来不懈的努力，终于一次性试油完成，达到日产原油153.6m3的可喜成绩。此井使XX分公司的水平井技术更加上了一个台阶，也使以后的水平井施工成本得到了有效的降低。 苏8井、苏12井为哈拉尔区块的两口CO2气源井，此井施工内容多，施工难度大，施工内容包括钻磨井口水泥塞、钻磨井内桥塞、在指定深度打桥塞、压裂、测气、下完井管柱、处理环保交给甲方验收。虽然任务很艰巨，但是我们在保证安全及质量的同时，对这两口井交替施工，在面对人员不
9、足及出现的种种突发困难，我们极力客服，最大限度的缩短了施工周期。施工结束后一次性验收合格，交于哈拉尔苏区CO2集气站，得到了哈拉尔基地领导及甲方的一致好评。 龙X46井为不动管柱压裂，压裂结束后在抽汲过程中，由于出砂量大，导致抽汲胶皮卡在油管内，反复活动未见效果，经大队研究决定起出井内全部压裂管柱，换为P-T排液工具，在抽汲过程中由于返排率高，不能正常抽汲至指定深度，我们客服种种困难，24小时连续定深抽汲，一点点加深至指定深度，最终达到甲方验收标准。 二、加强党的理论学习，提高党性修养 今年我队十分重视基层党组织建设，提高了对基层党员的工作和生活要求，我们深知党员就是一个基层小队的旗帜，党员在
10、一个基层小队中起到了先锋模范作用，作为在基层任职的党员，党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位，平时积极召开党支部会议、党课学习会议、政治形势交流会等多种形势的党员会议，学习相关会议精神，我们还经常关心时事，了解党的方针政策，并将学习心得体会拿出来在队内分享，促进整个队伍思想素质的提高，为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。 三、抓好队伍建设，增强队伍凝聚力 基层队伍建设的好坏，主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。大家远离亲友来到试油前线，全年大部分时间都需要在农田旷野中度过，员工最大的愿望就是在工作的时间有一个好的心情，同时用辛勤的劳动换来丰厚的奖金，针
11、对这一心理，我队一直强调生产时效，把完成每个月的生产任务放在首位，为全队职工争取更多的奖金，同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流，及时掌握他们的心理动态以及内心意愿，尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围，这使每位职工看到了希望，稳定了职工心态，把他们团结到整个队伍的建设上来。同时我还强调文化建设，大家要相互关心帮助，做到劲往一处使，心往一处想，齐心聚力办大事。并于2014年3月份建立了微信群、QQ群，通过发个人动态、刷微博、聊微信、看手机报等，充分利用这些新媒体作为密切联系干部员工的新桥梁。定期将公司及大队里的重要通知、党群信息、形势任务、传统教育、典型风采等内容图文并茂地发送到群里，既
12、方便大家阅读学习、及时传递党群“好声音”，又能将大道理讲明、小道理讲实，激发员工的正能量。 四、制度先行，安全有保障 一个队伍能否安全高效的运行，安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，使全体职工形成“我要安全”的意识，认真学习和执行HSE管理体系，完善各种管理制度，注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施，使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育，熟悉各种突发事故预案，让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中，我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识，避免了生产
13、安全事故的发生，有力的促进了井上的安全生产。我队严格按照试油大队的要求，做到每天开工前必有班前讲话，每口井必有井控安全应急演练，每个月必有消防安全自我检查，明确小队队长、书记、技术负责人、班组长、HSE监督员的安全职责，严格落实HSE管理考核细则。 五、环保管理不放松 油田XX小队以学习贯彻新环境保护法为契机，严格落实环保责任，以安全保生产、以环保促效益，严格执行落实环保规章制度，层层落实责任，积极开展形式多样的环境保护教育活动，持续开展自检活动，有效地增强了干部员工的环保意识。 同时，坚决贯彻大队HSE监管部门下发的环保条例，设立警戒带，不占用和污染周边农田，在井口、发电房、柴油罐等易污染部
14、位，铺设防油垫布，四周用沙土垒起土棱，不让一滴油污落地，每个板房、井场四周都架设自制垃圾箱，井场、营区的带油棉织物、废工服、生活垃圾统一回收，不让一张废纸残留在井场，全年所有井，搬家后都能一次交井成功。 六、节能降耗强制化 节能降耗，修旧利废一直是我队的光荣传统，也是分公司和试油大队一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能降耗修旧利废的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。我队采取值班干部管理材料并记录好用料，将破损设备统一回收，有余料不回收，按规定进行处罚。填报油管跟踪记录，对废旧油管即使返还大队。此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格
15、按照试油大队规定，给生活区和值班车的油做好记录，杜绝一切浪费。 七、完善岗位责任制 消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位，我们油田XX小队率先采用了“按工时分奖金”的工作制度。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中，我队加强了对岗位责任制的实施，将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责，并建立了有效及时的员工激励计划，做到“多干多得、少干少得、不干不得”的工作制度，用以提高每位员工的工作积极性。 当然，我们的工作还存在很多不足，现场设备老化，存在跑冒滴漏现象，教育培训不及时、部分员工责任心不强，工作不积极等问题仍需要
16、我们进行改进。 以上是我们队2014年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我们会不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了试油大队的发展做出最大的贡献。 油田XX小队 2014.12.6篇二：2013年班组工作总结 在领导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。以下，在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向： 一、加强班组建设和管理 1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。 2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队
