《仓库管理_rfid技术救援装备物资管理系统实施方案评审》由会员分享，可在线阅读，更多相关《仓库管理_rfid技术救援装备物资管理系统实施方案评审（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、,2012年4月,基于RFID技术救援装备物资管理系统 实施方案评审,2019/6/26,2,公司背景,2002年12月20日成立于北京海淀新技术试验区，2010年3月在深圳成功上市（股票代码 002373） 注册资本6853万元（人民币） 经营理念：联合、创新、专业、诚信 服务能力：在广东、湖南、四川、福建、浙江等地建立了分支机构，网络及服务能力遍及全国 100 多个城市 主要客户：国内主要电信运营商、烟草行业主流企业、政府、电力、医疗等,2019/6/26,3,汇报内容,系统功能设计,项目实施计划,系统总体设计,业务需求理解,2019/6/26,4,系统建设目标,救援行动中，装备和物资就是
2、战斗的武器，行动的速度就是生命的保障， 为此，我们的系统要,实现“四化”,以装备物资为核心的功能管理,装备 物资,基础数据管理,全景可视监控,快速盘点和查找,综合查询,条件预警,库位箱体管理,以行动为核心的物流管理,后方保障仓库,市场采购,救援行动指挥部,报废消耗,日常借用,保养维修,现场采购/受捐,装备物资清单,以角色为核心的价值实现,救援队领导,后方仓库管理员,现场物资保障员,1、合理制定库存结构 2、有效控制库存数量 3、迅速制定救援保障计划 4、及时获取现场装备物资消耗情况 5、有效组织装备物资持续补给 6、全面的历史数据统计分析,1、可视化的库位管理 2、快速准确的装备物资管理 3、
3、自动化的维护预警提示 4、迅速查找装备物资并出库 5、有效核对装备物资消耗情况,1、快速的装备物资分拣 2、方便的装备物资查找 3、现场物资装备消耗现状分析 4、与后方仓库管理中心的信息共享 5、科学的装备回收管理,救援行动,行动结束,日常管理,全面的数据管理,深入挖掘数据价值,我们以后怎样才能做的更好？,我们现在做的结果？,我们怎么使用的？,我们该有什么？,常用的报表图表,出入库单据管理,装备物资库存数据管理,基础数据管理,我们有什么？,管理定义,管理实体,事前事中管控,事后分析总结,面向未来,分库装备物资查看,本期实现 建立分库装备物资表 装备物资信息录入 装备物资信息修改、 删除 装备物
4、资信息查询 装备物资信息批量导入,分库管理,预留接口 分库数据查询接口 分库数据同步接口 分库系统跳转接口,2019/6/26,10,系统功能设计,项目实施计划,系统总体设计,业务需求理解,系统总体设计原则,完善的数据字典定义和合理的数据结构设计,关键,科学的RFID设备选型和应用设计,架构,系统模块的兼容性和扩展性设计,使命,面向救援使命的功能和流程设计,基础,面向服务的应用架构设计,有线网,无线网,卫星网,基于RFID的部署架构,系统对外接口设计,物资装备管理系统,救援行动指挥系统,资产管理系统,分库管理系统,分库管理系统,资产管理系统,上行数据：装备物资基础属性 下行数据：救援行动装备物
5、资清单,上行数据：装备物资基础属性 装备物资查询命令 下行数据：装备物资查询结果,下行数据：装备物资基础属性 装备物资采购清单 装备物资数据查询 上行数据：装备物资查询结果,主要RFID相关设备选型,RFID标签,标签打印机,2019/6/26,16,系统功能设计,项目实施计划,系统总体设计,业务需求理解,系统功能模块设计-后方仓库,系统功能模块设计-救援现场仓库,典型功能-基础数据管理,典型功能-箱体库位管理,典型功能-预警管理,典型功能-全景监控,典型功能-报表图表,典型流程-库房盘点-流程图,典型流程-库房盘点-页面图,典型流程-新物资入库-流程图,典型流程-新物资入库-页面图,典型流程-救援行动出库-流程图,典型流程-救援行动出库-页面图,典型流程-救援行动回库流程图,典型流程-救援行动回库-页面图,PDA操作页面展现-计划单获取,登陆,计划单获取,PDA操作页面展现-物品盘点,盘点前,盘点后,PDA操作页面展现-入库,获得入库计划单,物资入库,箱体入库,PDA操作页面展现-装备物资定位,2019/6/26,36,系统功能设计,项目实施计划,系统总体设计,业务需求理解,项目实施计划,2019/6/26,37,交流讨论,2019/6/26,39,汇报完毕 请批评指正 谢谢！,
