用电信息采集系统建设工作汇报.doc

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1、用电信息采集系统建设工作汇报篇一:XX供电公司20XX年用电信息采集系统建设工作总结3xx供电公司20XX年用电信息采集系统建设工作总结遵照省公司用电信息采集系统建设任务的总体要求和安排部署,xx公司高度重视,周密策划。自20XX年6月起,工程建设任务正式启动。在工程施工、调试、消缺、自验的各个阶段,公司上下全体参建人员以饱满的工作热情,积极主动的工作态度,坚定信心、众志成城、攻坚克难,经过200余天的艰苦奋战,圆满完成了20XX年的工程建设任务, 并于20XX年1月6日,通过省公司专家组验收,成为省公司第二家顺利通过验收的供电公司。根据省公司20XX年用电信息采集系统工程建设的总体安排,xx

2、公司高度重视,成立了xx公司用电信息采集建设领导小组和三级管控组,制定了详细的计划,分工明确、责任到位。为了确保目标的实现,xx公司采取多项保证措施,全力保障工程进度和质量。在省公司专家组的帮助指导下,于20XX年11月8日完成工程现场改造任务,较计划提前22天;按照省公司用电信息采集系统建设工程第二阶段工作相关要求,于20XX年12月26日完成了工程调试消缺任务,较计划时间提前四天,改造台区抄读成功率、安装率均已达到100%。一、工程基本概况根据省公司20XX年用电信息采集系统工程建设的总体安排,xx公司20XX年计划完成159个低压台区和11000户低压用户的用电信息采集改造任务。其中xx

3、县公司计划完成138个低压台区和7300户改造任务,实现低压用户采集全覆盖目标;xx县公司计划完成21个低压台区和3700户改造任务。目前,xx公司20XX年实际完成集抄改造台区165个,超计划完成6个低压台区;完成用电客户改造11035户,完成计划指标;安装集中器165台、采集器4474台。其中xx县公司实际改造台区143个,改造用户7121户,安装集中器143台、采集器3278台;xx县公司实际改造台区22个,改造用户3914户,安装集中器22台、采集器1196台。二、工程建设完成情况20XX年是xx公司用电信息采集建设改造的第一年,面对时间紧、任务重的严峻形势,从省公司用电信息采集建设任

4、务下达开始,公司上下积极行动起来,成立了xx公司用电信息采集建设领导小组和用电信息采集建设三级管控组,详细制定了改造工作的年、月、周计划,确保责任落实到位,任务分工明确。按照省公司用电信息采集系统建设工程第二阶段工作的相关要求,xx公司为实现低压集抄台区“基础数据准确率100%,数据传输真实率100%,系统稳定率100%,网络安全率100%及系统可用率100%”的工作目标,付出了艰辛的努力,全体人员夜以继日,加班加点工作,在省公司消缺专家组的帮助指导下,进行了新一轮的集中消缺、调试工作。于20XX年12月26日较计划时间提前4天完成了工程调试消缺任务,改造台区抄读成功率、安装率均已达到100%

5、。三、工程投资完成情况20XX年省公司共下达xx供电公司用电信息采集系统建设改造资金万元,已完成I期设计费万元,I期监理费万元,I期施工费万元;II期设计费万元,II期监理费万元,II期施工费万元。工程最终结算费用万元,工程结余资金万元,工程资金在确保完成今年改造任务的前提下,控制在了省公司下达资金的范围以内,未超省公司下达资金计划。四、工程资料完成情况工程资料的收集、归档是工程管理的重要内容之一,在工程建设初期,xx公司就注意工程资料的收集;工程建设完成后,严格对照工程验收大纲,从图纸设计、工程招投标、工程合同、开竣工报告、自验收报告、监理审核报告、资金支付等方面进行梳理和归类。为达到集抄基

6、础资料、现场安装、系统数据的统一性和准确性,公司从集抄工程一开始就把好了基础数据审核关、图纸设计关、现场安装质量关、系统数据的准确关,确保了公司全年的集抄建设任务按期保质保量完成。公司用电信息采集工程资料整理齐全,完整,已通过省公司用电信息采集系统建设工程验收专家组的验收。五、系统建设采取的措施按照省公司的计划安排, 20XX年11月30日前必须完成集抄采集系统安装和调试任务。为确保目标的实现,xx公司倒排计划工期,采取多项保证措施,全力保障工程进度和质量。一是建立了xx供电公司用电信系采集系统建设工程管理办法等11个工程管理制度。二是每周组织项目管控组、县公司以及施工单位,召开工程协调会,对

7、工程建设中存在的困难及时进行协调解决,工程后期调试阶段每晚召开协调会,周密安排次日调试计划。三是对工程建设过程中存在的人员和车辆不足问题,积极向公司领导汇报,得到了公司总经理的高度关注,专门从生产系统抽调变电运行检修专业人员5人参与工程调试消缺工作,并安排后勤等部门每日定向保证4辆专车,有效补充了工程调试的人员紧缺和车辆需求。四是对系统调试方面存在的问题积极主动地向上级领导和部门进行汇报,得到了省公司营销部和项目管控组的大力支持,每日发现的问题,基本上每日可以得到解决。五是为了促进工程进度,公司领导向管控组拨付专项奖励资金10万元和工程午餐费3万元,有效提高了工程建设人员的积极性。六是通过积极

8、向省公司营销部汇报,在省公司消缺专家组的帮助指导下,于11月10日开展集中消缺工作,极大地提高了调试消缺效率。为了在用电信息采集系统建设期间得到用电客户的理解和支持,减少应系统改造而引起的用户投诉和不必要用电纠纷,在系统建设还没有开始之前,我公司针对20XX年改造所涉及到的万户发放了内容为:今年我公司将建设用电信息采集系统,在系统建设时,会对改造区域的用电客户进行电能表更换,故需停电,因此给你带来的不便,敬请谅解!用电信息采集系统建设之后的温馨提示卡。通过温馨提示卡的发放,让广大用电客户了解到用电信息采集系统建设之后,将实现抄表、核算、收费的全过程封闭管理;系统将取代人工抄表,会自动采集电量,

9、进行核算,完全杜绝人工抄表、核算中出现的差错,保障用电消费权益;同时,该系统上线后,将实现预付费购电功能,让用户了解到用户必须根据自己的用电需求,提前在自己的电费帐户上预存电费,否则,系统将会自动断电。通过前期认真广泛的宣传,在系统改造期间,广大用电客户积极的支持和配合了改造工作,用电信息采集系统也得到了用户的认可,系统改造期间,由于做了大量的工作,未发生任何因系统改造而引起的用户投诉事件。由于用电信息采集系统建设需要对所有用户电能表进行轮换,一次轮换的数量较多,工作量较大,为了确保对用户的轮换电能表不出现“张冠李戴”的现象,不出现用户电能表起止码录错的现象,在系统改造建设未开始之前,对改篇二

10、:XX年用电信息采集系统建设工作总结个人工作总结之采集系统营销科:李科遵照公司用电信息采集系统建设任务的总体要求和安排部署,公司高度重视,周密策划。自XX年起,工程建设任务正式启动。在工程施工、调试、消缺、自验的各个阶段,公司上下全体参建人员以饱满的工作热情,积极主动的工作态度,坚定信心、众志成城、攻坚克难,经过XX余天的艰苦奋战,圆满完成了XX年的工程建设任务.根据我公司XX年用电信息采集系统工程建设的总体安排,公司高度重视,营销牵头成立了用电信息采集建设小组,制定了详细的计划,分工明确、责任到位。为了确保目标的实现,公司采取多项保证措施,全力保障工程进度和质量。于XX年XX月XX日完成工程

11、现场改造任务,安装变电站终端11个采集表计127个,采集成功率99%,完整率100%。安装专变89台采集成功率98%,完整率98%,(原因梅硐部分电厂信号差)。安装低压台区集中器95个台区抄读成功率%完整率99%。一、工程基本概况根据公司XX年用电信息采集系统工程建设的总体安排,XX年计划完成80个低压台区和15000户低压用户的用电信息采集改造任务。目前,XX年实际完成集抄改造台区95个,超计划完成15个低压台区;完成用电客户改造14991户,基本完成计划任务。二、工程建设完成情况XX年是我公司用电信息采集建设改造的第一年,面对时间紧、任务重的严峻形势,从公司用电信息采集建设任务下达开始,公

12、司上下积极行动起来,成立用电信息采集建设领导小组和用电信息采集建设管控组,详细制定了改造工作计划,确保责任落实到位,任务分工明确。按照用电信息采集系统建设工程第二阶段工作的相关要求,为实现低压集抄台区“基础数据准确率100%,数据传输真实率100%,系统稳定率100%,网络安全率100%及系统可用率100%”的工作目标,付出了艰辛的努力,全体人员夜以继日,加班加点工作,由营销科牵头的消缺组进行了新一轮的集中消缺、调试工作。于XX年XX月XX日完成了工程调试消缺任务,改造台区抄读成功率、安装率均已达到99%。三、工程资料完成情况工程资料的收集、归档是工程管理的重要内容之一,在工程建设初期,就注意

13、工程资料的收集并进行梳理和归类。为达到集抄基础资料、现场安装、系统数据的统一性和准确性,营销科从集抄工程一开始就把好了基础数据审核关、现场安装质量关、系统数据的准确关,确保了公司全年的集抄建设任务按期保质保量完成。四、系统建设采取的措施为了在用电信息采集系统建设期间得到用电客户的理解和支持,减少应系统改造而引起的用户投诉和不必要用电纠纷,在系统建设还没有开始之前,营销科联合城区供电所针对XX年改造所涉及到的万户发放了内容为:今年我公司将建设用电信息采集系统,在系统建设时,会对改造区域的用电客户进行电能表更换,故需停电,因此给你带来的不便,敬请谅解!用电信息采集系统建设之后的温馨提示。通过温馨提

14、示的发放,让广大用电客户了解到用电信息采集系统建设之后,将实现抄表、核算、收费的全过程封闭管理;系统将取代人工抄表,会自动采集电量,进行核算,完全杜绝人工抄表、核算中出现的差错,保障用电消费权益;同时,该系统上线后,将实现预付费购电功能,让用户了解到用户必须根据自己的用电需求,提前在自己的电费卡上预存电费,否则,系统将会自动断电。通过前期认真广泛的宣传,在系统改造期间,广大用电客户积极的支持和配合了改造工作,用电信息采集系统也得到了用户的认可,系统改造期间,由于做了大量的工作,未发生任何因系统改造而引起的用户投诉事件。由于用电信息采集系统建设需要对所有用户电能表进行轮换,一次轮换的数量较多,工

15、作量较大,为了确保对用户的轮换电能表不出现“张冠李戴”的现象,不出现用户电能表信息录错的现象,在系统改造建设未开始之前,对改造用户的基础信息做了大量的信息核对工作,通过核对工作,修改了用户电能表,对应台区、线路不对应的大量错误信息,对后期的改造用户信息正确,打下了坚实的基础。在系统改造过程当中,对用户电能表的轮换,我们采用首先在营销系统里面由城区所人员发起轮换流程,录入新表信息,并导入到智能表收费系统。施工人员根据标签内容,再到现场去轮换,待现场轮换完成旧表拆回,再将旧表止码录入营销系统,再完成营销系统里面轮换流程的归档,这样就避免了用户电能表“张冠李戴”现象的发生。同时我们在每轮换完一户用户

16、电能表,由台区负责人认真仔细填写集抄用户抄表本,对每一个用户的用户名称、用户编号、用电地址、电能表资产编号、型号规格、起止码进行记录。确保改造的信息正确无误,做到了让用户满意,同时极大的方便了施工队,施工队在台区负责人的积极配合下,加快了施工进度。在项目的管理方面,工程项目是由营销科集中管理,营销科负责低压集中器和专变采集终端的具体安装、调试、运维。采集设备的现场安装也由营销科来完成,城区所施工队已全部完成轮换、安装工作且已完成营销系统流程的台区,由营销科进行调试,调试组在采集系统里面对公司安装完成的台区进行调试,对整个台区所有电能表能够连续七天抄回数据的台区出调试报告,对不能全部抄回的台区,根据调试情况,通知由

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