蜀绣产品营销策划方案.doc

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1、蜀绣产品营销策划方案篇一:市场营销策划书云南个旧斑锡工艺品成都区市场营销策划书策划人:XXX 20XX年XX月XX日目 录一、概述 . 3二、市场分析. 4 营销环境分析 . 4 市场环境分析 . 6三、SWOT分析 . 7 内部环境分析 . 7 外部环境分析 . 8四、营销目标. 11五、营销战略. 12六、行动计划. 14七、预算 . 16八、控制 . 16一、概述介于云南个旧斑锡工艺品生产企业计划将在四川省成都区工艺品市场上选择投入其产品,我们针对这样的一个问题经过专业、深入的研究分析,制定出了针对云南个旧斑锡工艺品在成都区市场上投放的营销策划。在这个策略完成的前期,我们先后进行了工艺品

2、行业、斑锡工艺品现状、成都工艺品市场以及成都区整体宏观环境资料的分析和整理;在第二个阶段,针对我们第一个阶段资料整理内容的缺失,我们又进一步对成都区市场进行了更加深入的市场调研分析,旨在深刻了解消费者行为特点和成都工艺品市场情况,并完成了这次市场调研的调研报告。在经历了上面的两个基本环节后,我们借用以上两个阶段的深入分析和相关结论从而顺利进入到了本次的营销策划的制定环节,在本次的营销策划制定中我们的数据资料均来自于前两个阶段,并借用到了营销中的相关理论分析模型,最后我们将本次营销策划从概述、营销环境分析(包括市场分析和营销环境分析)、机会与问题分析(SWOT分析)、营销目标、营销战略、行动计划

3、、预算、控制等八个板块,完整的诠释了个旧斑锡工艺品在成都区市场上的营销执行方案,其最终目标希望通过方案啊执行能够让斑锡工艺品成功进入成都区市场并取得良好的发展基础。二、市场分析在营销环境分析板块中,我们着重选取市场分析和营销环境分析两个大的板块来进行斑锡工艺品在成都区的营销环境分析,并结合两个板块中的具体细分内容和前一个阶段的市场调研报告,我们得出了以下的斑锡工艺品在成都区的营销环境分析结论: 营销环境分析 宏观环境分析1、成都区整体经济水平稳步发展从20XX年到20XX年成都市GDP平均增长率高达%,而成都市经济增长速度已经连续六年超过13%,20XX年成都市市辖区人均GDP达到46144元

4、,可以预计到20XX年成都市的人均GDP可达到68364元,因此可推断成都居民消费已经具有较高的消费能力。2、成都区人口增长迅速据调查数据显示,截至20XX年7月1日,成都市常住人口14047625人,相比第五次人口普查结果,20XX年20XX年成都区人口大约增加281万人,增长%,人口年均增长%。成都市户籍人11426985人。成都市主城区人口万人,成都市主城区人口比例%。成都市常住人口当中,城镇人口约为922万人,城镇比例约为%。并且目前成都市60岁以上老人有万人,占全市总人口的。预计20XX年成都市市区直辖非农业人口将达到万人。其中,1559岁占了总人口的%。3、政治环境稳定,利于企业发

5、展扩大内需、优化产业结构的政策导向;政府当局对自主品牌发展的大力支持;奢侈品消费税率的提高,关税总体呈下降趋势;知识产权保护意识的政策上推广及相关法律的逐步完善。4、成都地域文化鲜明,有效刺激消费最新发布20XX年上半年成都零售业运行报告明确表明 “成都人能吃会耍“的文化特征鲜明,消费中的62%都属于享受性消费,而其中,百货零售的增长速度尤其快速。我们认为,成都人乐于休闲、重视生活舒适度的特点将会对消费品市场起到较大的拉动作用。5、行业传统技艺突出,同质化现象普遍奢侈品营销服务技术外部依赖性较强,主要借鉴西方先进技术;中国工艺技术优势集中于传统手工技艺;工艺品自主设计水平不高,产品同质化现象严

6、重;专利保护现状不容乐观。6、社会价值观趋于消费主义并情感化“勤俭节约”向“消费主义”过度; 公众价值观和社会行为呈现多元化发展态势;人们急需定义自己所属的社会阶层。中华文化在国人的思想中逐渐觉醒;消费动机由单一功能性需求向功能性需求和情感性需求并重过渡。 微观环境分析7、成都消费者支付力较大在如何体现成都市场的消费力方面,我们主要选取了消费者的收入作为一个衡量的主要指标。并通过前期的市场调查发发现,在工艺品的市场消费者中,消费者的收入有60%位于8000元/月以上,80%位于5000元/月以上,由此可见篇二:郫县豆瓣股份有限公司促销策划目 录(一)前言. - 2 -一、郫县豆瓣历史简介 . - 2 -二、品牌历史 . - 2 - 三、品牌优势 . - 2 -四、主要受众相关分析 . - 2 -五、成本分析 . - 3 -六、品牌竞争力分析 . - 3 -七、品类现状分析 . - 4 -(二)促销策划 . - 4 -一、促销的目的 . - 4 -二、促销的产品 . - 4 -三、活动对象 . - 5 -四、活动地域 . - 5 -五、促销活动方式 . - 5 -六、基本的活动流程和所需人员物品 . - 8 -七、活动预算 .

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