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1、中南大学现代远程教育课程考试（专科）复习题及参考答案管理会计一、判断题1. 管理会计的基本概念框架结构不受企业会计准则和行业会计制度的完全限制，而可应用现代管理会计理论为指导。2. 变动成本法与全部成本法的根本区别就在于是否将固定性制造费用当作期间费用处理。3. 在现代管理会计中，为达到一定目的而应当或可能发生的各种经济资源的价值牺牲即成本4. 一个企业的销售利润率为20%，边际利润率为40%，则其安全边际率为100。5. 当其他因素不变时，保本点的变动将随单位变动成本的变动同方向变动。6. 只要固定成本大于，经营杠杆系数就大于。7. 过去已经支付，但无法由未来决策得到补偿的成本是沉落成本。8
2、. 若企业各期成本及产量均一致，则当期末存货量大于期初存货量时，全部成本法计算的税前利润将大于变动成本法计算的税前利润。9. 企业有甲材料200千克，其单位进价为20元,正准备以每千克10元作价处理。现有一特殊订货需用甲材料100千克，则此订货相关的材料总成本为1000元。10. 对单一产品而言，单位变动成本越大，总成本线斜率越大，保本点越高。11. 随着预算期间业务量变动而变动的能适应多种业务量水平的预算叫弹性预算。12. 在企业尚有剩余生产能力的情况下，特殊订货可以以单位变动成本作为价格的最低限。13. 在标准成本制度下，分析计算各成本项目价格差异的用量基础是实际产量下的实际用量。14.
3、企业内部各责任中心之间相互结算或相互转帐所使用的价格标准叫作内部转移价格。15. 成本按经营决策的不同要求分类，可以分为差别成本、边际成本、机会成本等。16. 已知某企业只生产一种产品，本期完全成本法下的期初存货成本中的固定生产成本为2000元，期末存货成本中的固定生产成本为500元，按变动成本法确定的营业利润为30000元，则按完全成本法确定的本期营业利润为28 500元。17. 亏损产品满足单价大于其单位变动成本条件下时，就不应当停产。18. 费用中心是以费用滚动预算作为评价与考核其实际费用水平的依据。19. 固定性制造费用不包括在变动成本法下的产品成本当中。20. 管理会计与财务会计的区
4、别分别体现在核算目的、核算依据、核算方法方面。21. 成本按经济职能分类，可分为生产成本、管理成本和推销成本等。22. 短期经营决策中相关成本的因素有差量成本、机会成本和专属成本等。23. 付现成本、所得税、建设性投资和垫支的流动资金都属于现金流出量的内容。24. 利润中心的权责范围包括收入、成本和利润。25. 在其他因素不变时，营业杠杆系数越大，企业的营业风险越大。26. 差量分析在不同情况下的应用有多种不同的具体表现形式，如本、量、利分析法、成本一效益分析法、边际分析法等。27. 变动成本法与完全成本法的区别有：产品成本组成不同、存货成本组成不同、期间成本构成不同、盈亏计算不同。28. 当
5、企业生产经营多种产品时，企业的盈亏临界点不能以销售量表示，而只能以销售额表示。29. 一般来说，现金预算应包括以下四个组成部分，即现金收入、现金支出、现金多余或不足以及现金的筹集和运用四个部分。二、名词解释约束性固定成本；差量成本；责任中心；剩余收益；贡献毛益；内部转移价格三、计算分析题1某企业生产经营A产品，其单位售价为48元，本年度的销售收入为33600元，变动成本28000元，净亏损2400元。要求计算：（1）为了扭转亏损至少需要使A产品的销售量比现在增加多少件？ （2）若固定成本增加4000元，有望实现目标利润4000元，在其他因素不变时企业的目标销售量为多少？2某企业投资30000元
6、购建一条生产线，建设期一年，预计可使用5年，到期无残值，直线法计提折旧。投产后每年可生产A产品10000件，每件售价10元，单位变动成本8元。若企业所得税率为30%，资金成本为12%。试计算该投资项目的投资回收期及净现值，并作出是否投资的决策。附：I=12%时有关时间价值系数表如下：年 限复利现值系数年金现值系数10.8930.89320.7971.69030.7122.40240.6363.03750.5673.6053某企业生产某产品，单位产品直接材料标准成本资料如下：用量标准为1千克/件，价格标准为2元/千克，因此单位产品直接材料标准成本为2元/件，该企业购入直接材料12000千克，支付
7、购料款25200元。本期实际产量10000件，实际耗用直接材料9000千克。要求计算该企业生产耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异总额，并进一步将其区分为价格差异和数量差异。4. 某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加
8、专属固定成本8000元，该零件何时应外购？5某企业面临A、B两个投资方案的选择，二者皆为一次投资20万元，资金成本率12%，项目寿命5年，A方案每年现金净流量8万元，B方案五年每年的现金净流量分别是10万元、9万元、7.5万元、7万元、6万元。要求：用净现值法、现值指数法对两方案进行比较评价。考前复习题答案一、判断题1.（对）；2.（对）；3.（对）；4.（错）；5.（对）；6.（对）；7.（对）；8.（对）；9.（对）；10.（对）；11.（对）；12.（对）；13.（对）；14.（对）；15.（对）；16.（对）；17.。（对）；18.（对）；19.（对）；20.（对）；21.（对）；22
9、.（对）；23. （对）；24.（对）；25.（对）；26.（对）；27.（对）；28. （对）；29.（对）二、名词解释约束性固定成本：是指为维持目前的生产经营能力而必须开支的固定成本。差量成本：是指两个可供选择的方案之间预期成本的差异额。责任中心 ：一个规模较大的企业，在实行分权经营体制的条件下，按照“目标管理”原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为“责任中心”剩余收益：是投资中心的营业利润超过其预期最低收益的部分。贡献毛益：是指产品的销售收入扣除变动成本后的余额。内部转移价格：企业内部各责任中心之间由于相互提供中间产品而进
10、行结算所选用的计价标准，称为内部转移价格，常用的内部转移价格有市场价格、协商价格。三、计算分析题1答案：（1）根据资料可知现有销售量为700件，单位变动成本40元，固定成本8000元。要扭转亏损应使销售量达到1000件，即应增加300件。 （2）目标销售量=（8000+4000+4000）/（48-40）=2000（件）2解：（1）年折旧额=30000/5=6000（元） （2）年平均利润=10000（10-8）-6000（1-30%）=9800（元） （3）年平均现金净流量=98006000=15800（元） （4）投资回收期=3000015800=1.9（年） （5）净现值=158003.
11、605-30000=26959（元） 净现值大于0，且投资回收期短于有效期的一半，所以应该投资。3解：（1）成本差异=实际成本标准成本=实际用量实际价格标准用量标准价格=9000（2520012000）1000012=1100（元） （2）价格差异=实际用量（实际价格标准用量）=9000（2.12）=900（元） （3）用量差异=标准价格（实际用量标准用量）=2（900010000）=2000（元）4. 解：（1）自制总成本=3 000（20166）=126 000（元）外购总成本=3 00050=150 000（元）结论：因为自制总成本小于外购总成本，企业不应外购，应自己生产甲零件，可节约24 000（元）（2）自制总成本=3 000（20+16+6）+3 000=129 000（元）外购总成本=300050=150 000（元）结论：因为外购总成本大于自制成本，企业应自制甲零件，可节约21 000元。（3）临界点产量=8 000/（5020166）=1 000件结论：当甲零件每年需要量大于1000件时，企业应选择外购方式5答案：A方案：净现值5年期12%的年金现值系数20=8.84万元现值指数为：B方案 净现值为：现值指数为各项指标均显示B方案优于A方案。
