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1、A.0.10监理通知单(进度控制类)工程名称: 三元社区服务中心 编号:A.0.10320140922施工项目经理部签收人姓名及时间建设单位签收人姓名及时间致:_事由:关于施工进度拖延目前施工进度拖延工期约63天。项目部于2014年8月13日开始挖土、平整、铺设挤塑板、浇筑垫层,至今垫层未浇筑完成,用时41天,总进度计划用时20天,月进度计划用时12天。实际施工用时是总进度计划2倍、月进度计划的3.4倍。2014年9月5日监理例会中,建设方、监理方就进度问题已经着重强调施工方一定要合理安排、加快进度,缓解进度滞后现象。本月施工进度非常不理想,排除天气有6天下雨情况,其余未有客观原因影响施工,希
2、望项目部引起足够重视,结合合同工期,组织施工,加快进度!施工内容总进度计划月进度实际进度备注工作日开始日期工作日工作日开始日期基础挖土1120140705102620140813完成基础梁、承台挖土720140716基础垫层平整、浇垫层2201407232/20140908未完基础底板防水层2201407251/未开始/未开始./未开始地下室墙板支模122014080812/未开始./未开始三层板、梁、梯浇混凝土120140925/未开始附件共 页,请于2014 年9 月 25 日前填报回复单(B51)。 项目监理机构(章): 总监理工程师/专业监理工程师(签字): 年 月 日注:1、本通知单分为质量控制类(A.0.101)、造价控制类(A.0.102)、进度控制类(A.0.103)、安全文明类(A.0. 104)、工程变更类(A.0.105),其它类(A.0.106)。2、本表一式三份,项目监理机构、施工单位、建设单位各一份。江苏省住房和城乡建设厅监制