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2、有权威性和大家普遍认同产品的现象，该市场具有强大的挖掘潜力，为此，我们组成创业小组，对此产品进行开发研究，以期研发出一套科学，安全，健康的名牌产品。本公司拥有一支高水平的管理队伍，他们在产品研发、市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。 奉行以人为本的企业文化；倡导团队精神、创新精神；对软件行业的现状及发展趋势有深入的研究。有独立研究开发能力，能够根据顾客和市场需要不断开发出新产品。 建立动态联盟，把非核心技术交给合作伙伴完成，公司对办公软件行业进行分层面研发。集中精力培育和发展核心技术及前沿技术，从而实现技术的成功“嫁接”和始终保持领先
3、地位。 目 录content第一章公司与团队?7公司名称?7公司性质?7公司宗旨?7公司简介?7企业精神?8公司组织结构?9管理模式?11人力资源规划?11第二章 产品与服务?12产品介绍?12研究开发?15包装?15服务与支持?15知识产权策略?16第三章 市场分析?17市场现状分析?17市场前景分析?17篇二：公司创业计划书模板创业/商业计划书 公司名称： 所属院校： 指导老师：【主联系人】 【职 务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地 址】【邮政编码】日 期 保密须知 本创业/商业计划书内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公
4、司收到本创业/商业计划书后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本创业/商业计划书，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本创业/商业计划书所述项目，请按上述地址尽快将本创业/商业计划书完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本创业/商业计划书的内容全部或部分地透露给他人；3. 贵公司应该将本创业/商业计划书作为机密资料保存。【其他事项说明】本创业/商业计划书所涉及的内容均可具体协商。 本创业/商业计划书系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。第 2页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 目
5、录执行摘要 . 错误！未定义书签。 公司概况 . 错误！未定义书签。 注册资金 . 错误！未定义书签。 商业模式 . 错误！未定义书签。 投资收益评价 . 错误！未定义书签。 市场分析 . 错误！未定义书签。 市场定位与目标客户 . 错误！未定义书签。 市场预测（市场占有率） . 错误！未定义书签。竞争分析 .错误！未定义书签。 项目swot分析 . 错误！未定义书签。 营销策略 . 错误！未定义书签。 产品特征 . 错误！未定义书签。 产品定价 . 错误！未定义书签。 销售渠道 .错误！未定义书签。 宣传推广 . 错误！未定义书签。 人员与组织结构 . 错误！未定义书签。 组织结构 . 错误
6、！未定义书签。 团队成员 . 错误！未定义书签。 部门/岗位职责. 错误！未定义书签。 财务分析报告 . 错误！未定义书签。 固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 .错误！未定义书签。 原材料/商品采购成本 . 错误！未定义书签。 销售与管理费用预测 . 错误！未定义书签。 启动资金需求 . 错误！未定义书签。 启动资金来源 . 错误！未定义书签。 利润预测. 错误！未定义书签。 风险分析与对策 . 错误！未定义书签。 企业的愿景 .错误！未定义书签。 附录 . 错误！未定义书签。 附表：经营第一年利润表 . 错误！未定义书签。 附表2：第一年度的现金流量表 . 错误！未定义书签。 创业/商业计划书评估表 . 错误！未定义书签。 第 3页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有 执行摘要 公司概况注册资金第 4页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有商业模式（赢利模式）投资收益评价 第 5页该创业/商业计划书版权归全球模拟公司联合体中国中心所有篇三：创业计划书模板及创业项目计划书样本 创业计划书创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要。
