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1、sap,bpm,解决方案篇一：BPM需要提升的三大能力K2业务流程管理软件BPM需要提升的三大能力BPM即为企业业务流程管理，自BPM系统进入中国市场以来，中国企业对其认知度有了很大提升，现如今大多数集团与大型企业都开始使用BPM来提升企业流程管理的效率。然而，为了使企业在流程优化与落实中获取更多便利，BPM需要提升三个能力：1、对业务快速变化的适应能力未来的智慧企业要符合三大特征：一、捕获和分析数据，以数据驱动决策；二、将智能融入产品和生产流程，以智能创造价值；三、细分客户，按照个性化需求交付价值。因此，BPM不像ERP，ERP以一个标准成本的算法实施下去，可能几年都不变。BPM必须随时根据
2、数据、业务需求进行调整，支持快速变更，而传统的BPM系统使用多年不变的流程和组织框架、庞大的系统牵一发而动全身、复杂难懂的开发界面让业务与技术相分离，光是一个流程就需要花费大量时间编写脚本，甚至重新开发代码。2、跨平台的融合能力当前大多数企业因在各个核心的业务领域都上了相应的系统，比如：ERP系统、HR系统、财务系统和BI系统等等。这类企业核心能力被分割到不同的数据源和业务流程中，出现IT系统离散现象，导致企业执行力与效率降低。所以BPM系统需强大的融合能力，以实现在跨部门和系统之间建立起新的业务流程。3、在移动互联网下的特色需求大众消的移动信息化趋势，加速企业向移动互联网领域的转变。同时移动
3、互联网时代的到来给我们打开了更多思路，现在是用户需求反向定制产品的时代。企业不同的业务部门需要各自特色的流程管理，销售部需要利用移动社交扩展客户，人事部需要实现移动办公减轻员工负担等。在对各环节的数据分析、逻辑判断到最终的深层处理过程中都有着细微的差别，包含移动BPM、云BPM以及社交BPM都将成为未来的业务流程管理发展的重点。公司介绍 上海斯歌信息技术有限公司成立于20XX年，是中国第一家专注BPM业务流程管理的企业，国内总部在上海，并在北京、广州、深圳、成都、香港、台湾等地设有分支机构。公司主要的产品包括K2 blackpearl（BPM平台）、K2 smartforms（流程设计器）、K
4、2 connect（SAP集成工具）、KStar（BPM框架产品）、LinkChain（云采购）等，提供K2 BPM平台及相关解决方案。在BPM领域，是中国市场占有率最高，从业时间最久，最具行业代表性的企业。 在中国市场有超过600家客户，其中45%以上是全球/全国500强企业，如东方航空，万科，中粮集团、中国银行、麦当劳、辉瑞、宝马、通用电气等。公司有超过50家合作伙伴，覆盖北上广深等各大城市，超过20XX名K2解决方案交付专家，能快速响应项目需求，为客户提供一站式服务和全方位支持。相关阅读 解决方案供应商 供应链管理 费用管控 流程门户篇二：AWS BPM解决方案BPM解决方案概览什么是业
5、务流程管理Business Process Management，即业务流程管理，是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式，从流程管理作为切入点去改善企业的管理。BPM是指能够根据业务环境的变化，推进人与人之间、人与系统之间以及系统与系统之间的整合及调整的经营方法与解决方案的IT工具。 通常以Internet方式实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化，从而实现跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。显而易见，BPM不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范畴，而且突破了传统“工作流”技术的瓶颈。通过对企业内部及外部的业务流程的整个生命周期进行建模、自动化、管
6、理监控和优化， 使企业成本降低，利润得以大幅提升。BPM的推出，是企业管理理念的一次划时代飞跃。经过多年的BPM项目实施，我们发现：“每个客户面临的挑战与机遇都是独一无二的，获得竞争优势的核心能力在于您的流程与众不同，这是让您的企业能够在激烈的行业竞争中脱颖而出的关键所在”业务流程管理的挑战1、业务主管希望企业的流程能够与不断变化的业务环境保持同步，而IT主管希望对不断变化的业务需求迅速做出响应2、经营管理者希望对企业流程的执行进行通盘的监控和绩效分析，更好的协调业务，做出更迅速、有效的决策3、业务系统越来越多也越来越复杂，完成一笔业务需要人工访问多个系统1 2 3 4为什么优先采用AWS B
7、PM广泛的企业逐渐意识到大型系统（例如ERP、SCM、CRM）不能真的解决他们需要的端到端、跨应用的流程管控，企业迫切需要要寻找一个新的平台级方案去彻底解决这一问题。AWS BPM平台是企业实现业务创新的关键，可以帮助用户更科学的管控企业各个业务环节，通过采用AWS BPM平台和实施BPM解决方案可以明显让企业在运营效率、透明度与控制力和敏捷性方面受益。1 2篇三：BPM流程管理设计工具介绍K2业务流程管理软件BPM流程管理平台功能流程引擎K2 blackpearl是基于微软.net技术平台研发的BPM产品，是全球第一款基于微软WWF技术构建的遵循WFMC标准的.net平台BPM产品。K2 b
8、lackpearl是一个强大的引擎，贯穿业务流程管理生命周期-设计，建模，执行，监控和优化的每个阶段。设计-建模-执行-监控-优化提供丰富的流程接口具备足够的开放性和可扩展性稳定性是重中之重尽可能依靠配置开发流程良好的集成，易于使用逻辑引擎6种逻辑规则K2 blackpearl工作流引擎提供可复用的逻辑组件，灵活的逻辑组合和开放的逻辑架构。1. 一个代办项同时可查看的人数跟成功规则相关联。2. 前置规则当满足某些条件时，流程节点才可以被激活。比如当金额500时才能启动该流程节点。1. 启动规则代表一个流程节点什么时候可以开始。如特定的某个时间或每个节点激活后设定的某个时间，可以设置时间为今天1
9、2点，或者接到任务后的5小时后。审批人规则指定谁来执行任务。比如，某个流程任务是5个人同时处理，还是按照队列顺序依次处理。超时处理规则一个代办收到后，有一段时间没有处理，设定一种规则去催办。比如某个流程任务2天没处理，可以发个邮件通知。或者把任务转派给别人或者默认通过等。也可以设定工作时间，配合超时处理规则一起使用，主要用来计算超时。成功规则对应一个代办项同时可查看的人数规则，可以设置少数服从多数、一票否决、或者按权重等等。一旦规则成立，节点就结束。公司介绍 上海斯歌信息技术有限公司成立于20XX年，是中国第一家专注BPM业务流程管理的企业，国内总部在上海，并在北京、广州、深圳、成都、香港、台
10、湾等地设有分支机构。公司主要的产品包括K2 blackpearl（BPM平台）、K2 smartforms（流程设计器）、K2 connect（SAP集成工具）、KStar（BPM框架产品）、LinkChain（云采购）等，提供K2 BPM平台及相关解决方案。在BPM领域，是中国市场占有率最高，从业时间最久，最具行业代表性的企业。 在中国市场有超过600家客户，其中45%以上是全球/全国500强企业，如东方航空，万科，中粮集团、中国银行、麦当劳、辉瑞、宝马、通用电气等。公司有超过50家合作伙伴，覆盖北上广深等各大城市，超过20XX名K2解决方案交付专家，能快速响应项目需求，为客户提供一站式服务和全方位支持。相关阅读 规则引擎 微信审批 面向服务的soa 协同办公
