《卓达集团考勤制度》由会员分享，可在线阅读，更多相关《卓达集团考勤制度（18页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、卓达集团考勤制度篇一：卓达集团员工培训与发展管理制度修卓达集团员工培训与发展管理制度一、总 则第一条 目的为适应集团可持续发展的需要，规范集团培训管理各项工作，为集团发展培养各级各类合格人才，为员工发展提供优质高效的服务和支持，制定本制度。第二条 范围本制度适用于集团范围内正式在编员工。第三条 原则1、集团发展与员工成长相结合。2、培训效益最大化。第四条 人力资源开发中心培训职责1、负责员工培训制度的起草与修订。2、负责集团总部年度培训计划与培训预算的编制。3、负责集团总部年度内各类培训的组织实施与评估。4、负责集团员工培训档案的建立与管理。5、对所属集团公司培训工作进行归口管理、督导与控制。
2、第五条 所属集团公司（部、室）培训职责1、各集团办公室具体承担培训的职责。2、负责制定本单位年度培训计划及培训预算的编制。3、负责本单位员工各项培训工作的具体组织与实施。4、负责本单位员工各类培训档案的建立与管理。二、培训管理第六条 培训计划与培训预算的编制与审批1、集团培训计划及培训预算以集团财务年度为一培训年度。2、所属集团各公司根据人力资源开发中心的统一要求，编制下一年度培训计划与培训预算，并于12月15日前报本单位第一负责人审批后，到人力资源开发中心审核、备案。3、人力资源开发中心根据集团下一年度的战略目标和总部人员培训需求，制定下一年度培训计划与培训预算，并将所属集团各公司培训预算进
3、行统一汇总，于1月15日前经集团主管领导审核后，报请总裁审批。4、培训预算经总裁批准后到财务部备案，培训费用依据年度培训总预算，根据培训计划及工作安排报月度用款计划控制执行。5、年度培训计划和培训预算是培训工作的依据，如有变动须提前以书面形式报经主管领导批准后到人力资源开发中心重新备案。第七条 培训档案管理1、培训档案的分类培训档案分为员工培训档案、培训记录、培训资料等三类。2、培训档案的建立与管理（1）员工培训档案员工培训档案包括：员工培训申请、员工培训证书、培训成绩单、员工培训考核表、培训协议书等，员工培训档案作为员工职业生涯发展的重要记录与任职资格的重要依据，纳入员工个人档案，由人力资源
4、开发中心统一管理。（2）培训记录包括：培训费用台账、培训计划、培训签到表、培训评估记录、培训考核记录等。（3）培训资料包括：培训机构、培训教材、培训讲师资料及培训相关影音资料等。培训记录、培训资料是培训档案的重要组成部分，由人力资源开发中心建档、组卷，统一管理。三、培训实施与评估第八条 培训类别与形式1、培训类别，主要由中高层管理人员培训、员工晋级培训、继续教育与职业培训、岗位业务培训、安全教育培训、特殊岗位专业技术培训、外派培训和考察等七大类构成。2、培训形式，根据培训实施主体不同，主要分为公司组织的企业内训、外部培训和员工自修三大类。其中外部培训分为外派培训和外部业务学习（培训）。第九条
5、培训评估1、员工培训需进行培训程序审批，培训申请需经集团人力资源开发中心培训部备案、审核、人力资源开发中心总经理、分管高层领导或总裁批准方可实施。凡未经请示而参加培训、考察学习或不向人力资源开发中心培训部审核批准的，费用一律不予报销。2、对于目的明确，有相关资质证书要求的，必须取得相关资质证书，证书做为培训评估的重要依据，凡未取得者，费用一律不予报销。3、人力资源开发中心组织成立培训评估小组，主要负责对特定培训项目进行培训评估，并做出培训评估报告，评估合格方可报销相应培训费用。4、各类培训结束，培训组织者须对受训人员进行培训评估，做出评估报告，并报由人力资源开发中心培训部审核备案。第十条 中高
6、层管理人员培训1、培训目的：全面提升集团中高层管理人员的领导力和管理水平，为集团打造一支优秀的职业管理团队。2、培训形式：外派学习（含考察）、员工自修和企业内训。3、申报流程与培训评估（1）参加由人力资源开发中心组织的企业内训，由人力资源开发中心组织实施并进行评估。（2）参加外派学习（含考察）参照本制度第十六条执行。（3）参加员工自修参照本制度第十二条执行。第十一条 晋阶培训1、晋阶培训主要指人力资源开发中心依据集团战略目标和人力资源梯队发展计划，对特定员工组织实施的培训。2、培训目的：提升核心员工的工作技能和管理能力，为员工晋升打下基础。3、培训形式：内训、外训、轮岗、自修。4、培训流程与评
7、估（1）根据人力资源发展规划与员工个人职业生涯规划，由人力资源开发中心制定人力资源发展规划并定期组织内训、外训及轮岗锻炼。（2）晋升培训作为员工晋升的准备条件，须于培训结束接受由人力资源开发中心组织的培训考核，考核结果作为员工晋升晋级的考核指标由人力资源开发中心纳入员工档案，统一管理。第十二条 继续教育和职业培训1、继续教育指员工自主参加的，与本职工作岗位或集团业务相关的硕士研究生及以上在职或脱产学历或非学历教育，时间跨度一般为3个月以上；职业培训主要指员工自主参加与本职工作岗位或集团业务相关的专业培训或职业资格（质）认证（鉴定）等培训，时间跨度一般在3个月以内。2、参加继续教育的员工均须符合
8、下列条件：在职继续教育，需在本集团工作满3年；脱产继续教育，需在本集团工作满5年；中层助理级以上员工（含中层助理）；在集团工作期间无重大违规违纪记录；总裁认定的其它情况。3、参加职业培训的员工均须符合下列条件：在本集团工作满1年；专员级以上员工（含专员）；在集团工作期间无重大违规违纪记录。4、申报流程（1）员工参加学习（培训）前，须按培训审批程序向所在单位一级主管领导提出学习申请；（2）学习申请经申报人所在单位一级领导审批同意后报人力资源开发中心培训部审核；（3）人力资源开发中心审核通过报集团分管高层领导或总裁批准后实施。5、培训评估：员工参加继续教育和职业培训结束后持相应证明（书）、培训申请
9、及不少于3000字的论文到人力资源开发中心培训部备案，并由培训评估小组进行审核。第十三条 岗位业务培训1、岗位业务培训主要指为满足新工作需要或提升本岗位工作技能，由员工所属单位根据员工岗位要求对其实施的岗位技能或业务培训。2、培训目的：提高员工的工作质量和效率，提升员工的岗位技能和业务水平。3、培训方式：部门内训、外部学习、网络培训及内部经验交流。4、申报流程：（1）部门内训和网络培训，由各单位根据年度培训计划执行；（2）各单位自行组织的外部业务学习（培训），需由组织单位按集团培训审批程序提出申请并经本单位一级主管领导同意后，报人力资源开发中心审核、备案。（3）内部经验交流由人力资源开发中心根
10、据人力资源发展规划篇二：卓达物业管理公司员工制度员 工 守 则一、热爱公司：自觉维护公司的利益、形象和信誉，顾全大局，专心投入，群策群力，为卓达事业发展努力工作。二、遵纪守法：自觉遵守国家法律、法规，维护社会公德，遵守公司规章制度。三、主动工作：对工作不推诿、不拖拉，认真、负责、主动、热忱地为住户服务，积极为工作开展提出合理化建议。四、团结协作：工作中对主管领导要尊重服从，对同事要乐于协助，不搬弄事非，不破坏团结。五、诚实敬业：保守公司的商业机密，不在外兼职，不营私舞弊，不收受赂贿和回扣，不损公肥私。要爱护公物，不占用工作时间办私事，私事不得使用公司的办公、交通、生产、娱乐等设备、设施。六、整
11、洁端庄：工作时间应衣着整洁、举止端庄，要自觉保持工作场所的环境气氛和场地清洁，不得在上班时喧哗谈笑。七、虚心好学：要自觉读书学习，加强自身文化道德修养，善于总结经验，乐于听取意见，不断提高工作能力、业务技能和自身修养。员工奖惩制度按第十条处罚。1、工作时间聚众闲聊，大声喧哗，发生口角，不服管理者；2、迟到、早退或委托他人签到、受委托为他人签到者；3、无故旷工一天以内者（参照工作考勤制度确定）；4、中午喝酒影响工作者（陪同客人就餐等特殊情况或经批准的除外）；5、吵架、谩骂、斗殴未致伤者；6、聚众赌博或有伤风化者；7、工作时间私自外出、擅离职守者；8、工作时间偷睡懒觉、看闲书、杂志和报纸；9、违犯
12、公司规定，不佩戴上岗证、牌者；10、违犯就餐规定，浪费饭菜者；11、工作效率低下，完不成工作任务者；12、挑拨离间，造谣惑众，诬陷他人，破坏团结，尚未造成严重后果者；13、不准时参加会议，不遵守会场纪律者；14、工作不认真，敷衍马虎致使工作出现差错者；15、与住户发生纠纷，影响企业形象者；16、其它方面行为不良，情节较轻者。第十条：员工具有下列情况之一者，予以书面批评，可并处50-200元的罚款，重触 者按第十一条处罚：1、无故旷工三天以内者；2、打架斗殴、致人轻伤者；3、工作失职或因主观原因造成各种较大、重大事故，负有主要、次要责任者；4、无正当理由，延误公事，致使企业发生损失或造成不良影响
13、者；5、对上级指示，有不同意见，虽经陈述未被采纳，而擅自违抗指挥者；6、工作弄虚作假，产生不良后果者；7、浪费企业财力物力或办事疏忽，把关不严，使企业受损害者；8、住户举报行为不良，服务态度恶劣者；9、工作相互扯皮，严重影响工作的当事者；10、其它方面表现不好，情节严重，给企业造成较大损失者；第十一条：员工有下列情况之一者，通报批评，并予以200-20XX元罚款，重触者 上报集团处理：1、未经上级领导同意，私自向住户承诺某些事项，给企业造成重大损失者；2、私自泄露企业商业机密者；3、出自故意或过失，造成企业财产大量损失的破坏性行为；4、在业务往来中私自收受回扣、手续费的受贿行为；5、利用职务便
14、利，自己经营或为他人经营与本企业同类的营业项目，获取非法利益的非法经营类的营业行为；6、对自己所掌握的公司秘密私自泄露，造成重大损失者；7、违反交通安全管理法规，发生交通事故致使人员伤亡或企业财产遭受损失的交通肇事行为；8、在签定合同、协议的过程中，严重不负责任，被诈骗致使企业利益遭受重大损失， 或在履行合同协议中失职被骗的当事者；9、严重违反公司纪律和规章制度，营私舞弊，给企业利益造成损失的失职行为；10、其它方面表现恶劣、情节严重，给企业形象和财力带来重大损失者。第十二条：员工具有下列行为之一者，予以除名，上报人力资源部、总裁办公室。 造成损失的予以赔偿，并应处以20XX元以上罚款，触犯刑律的依法追究刑事责任：1、违反规章制度，不服从管理，强令工人违章冒险作业，因而发生伤亡事故或造成其它后果严重的重大责任事故的行为；2、对已发现劳动安全设施的事故隐患不采取预防措施，因而发生伤亡事故造成其它后果的重大安全事故行为；3、违反国家建设工程质量监督管理制度，在从事土木建筑、管道线路设备设施安装、 建筑装饰装修和大型维修项目等施工中，不认真履行职责，降低工程标准，不严格把关，造成工程重大安全事故的行为；4、私自伪造，变造金融票据、票证或股票、债券
