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1、医院卫生员管理奖罚制度篇一：医院保洁管理制度医院监管责任人：卫生监督员：罗永红保 洁 员：陈桂兰保 洁 管 理 制 度 陈春华 洪铭 黄丽丹 肖爱民 程晓云 邓敏华余建梅 冯爱兰 1医院保洁管理制度一、目的医院的环境卫生代表医院的形象，加强对保洁工作的管理，为医护人员及就诊患者提供清洁卫生、清新优雅的办公和就医环境，同时根据医院消毒隔离制度的要求，满足临床科室工作需要，特制定本制度。二、医院保洁员岗位职责1、保洁员在分管院长的领导下负责医院环境的清洁及洗衣房的日常工作。2、负责医院门诊楼、住院楼、医技楼和宿舍楼及院内地面的一切清洁卫生工作。3、做到日保洁、周打扫、月清理，做到随脏随洁。4、树立
2、为一线服务的思想，虚心听取科室意见，积极改进工作，搞好团结互助。5、服从院领导、科室的工作分配及管理。6、严格遵守劳动纪律，按时到岗，不迟到、不早退，遵守院规院纪。7、工作认真负责，严格要求自己，保质保量完成每日工作量。8、着装整洁，统一穿工作服，树立良好的个人形象，不断培养和完善自身素质，不利用工作之便谋取私利,不做违法违纪的事情。9、严格按照工作规程操作，不偷工减料，不弄虚作假。10、严格消毒制度，对需要消毒的物品，做到规范操作、件件到位。11、爱护公物，注意节约水、电、气，不得私用电炉等大功率电器。12、加强安全防范意识，注意维护医院和病人的利益。三、保洁员工作的内容主要包括；1、 保洁
3、员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作；22、 负责大厅、病房、楼梯、诊室等院内等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角；3、 负责会议室会前、会后的清扫、整理工作；4、 负责打扫各诊室的地面卫生，清理办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂；5、 保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观；6、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。7、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁；8、墙面天花板卫生，整洁美观，无蜘蛛网、灰尘、印痕、脱皮、污迹，做到每周至少清扫一遍；9、所有
4、公共场所痰盂位置设置合理、数量充足、无外溢现象，表面干净无污迹，做到每天擦洗痰盂两遍；10、垃圾箱位置设置合理，无外溢现象，表面干净无污迹，每天清理两次；11、负责清扫院内公共卫生间的卫生及墙面、地面卫生，每天上、下午各清扫一次以上。做到厕所清洁无异味，地面干净无污迹、积水、纸屑，保证墙面瓷砖光亮，无水印、无污迹，纸篓无满溢；12、及时疏通下水道（指堵塞不严重时），必要时通知后勤人员修理；13、负责管理清扫工具、清运工具，按时清倒垃圾桶内的垃圾；14、按时浇灌楼内摆放的盆花，清除花盆中烟头、纸屑等垃圾；15、负责楼内卫生，保持室内过道楼梯无烟头、垃圾及杂物，保持楼内干净整洁；16、注意节约用水
5、、用电；317、在门诊部及时清扫病人遗留的污物，住院部病人出院后及时进行消毒，用消毒剂对病室中的地面、物品进行消毒。18、在清洁工作的同时，发现室内建筑、家具、设施有所损坏，影响使用或有碍观瞻，应及时报告有关部门。19、雨雪天气及时在门口摆放吸水、防滑设施，并清扫污水、印迹。刮风下雨等恶劣天气要及时关闭各楼层门窗，发现院基础设施损坏时，要及时采取补救措施，或上级主管领导及院总值班。 20、除特殊情况外，应在会议前15分钟将会议室门打开，并做好相应准备，会议室内必须保持摆放整齐、桌面干净，地面整洁。会议结束后应及时清扫。21、负责全院工作人员的工作服的清洗、消毒工作，按时准确发放。22、负责住院
6、部被服的清洗及保管，不允许出现堆放、拖延现象（特殊天气因素除外），不得因此影响医疗工作的正常开展。23、 负责手术室手术包布的清洗和初步消毒，杜绝院内感染的发生。四、保洁服务质量监控对保洁工作质量的监控，实行日检、周检和月检制度，由院办公室实施，确保保洁工作质量满足医疗环境的要求，不断增强就诊人员的满意度。五 保洁人员管理规定1、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度。2、按时上下班，不迟到、早退，不无故擅离职守。3、上班穿工作服，仪表整洁，精神饱满。4、讲文明，有礼貌，服从领导，团结同志。工作期间，要主动向领导问好。5、不得在工作时间做与本职工作无关的事。6、不做有损形象的事 ，不得隐匿工作过程中
7、捡到的钱物。47、不准擅自拿用公用物品挪作他用，损坏、遗失工具要照价赔偿。六、 奖惩制度（一）处罚 1、上班时间内，卫生区域打扫不及时，保洁工作内容未达到标准，如地面有污迹、污水，一次扣20元；2、上班时间内，对责任区域巡查不及时，保洁不到位，责任区内有污物，一次扣20元；3、工作过程中态度不端正，在休息室闲聊、闲坐或做与工作无关的事情，一次扣20元；4、根据工作需要，不服从领导、科室指派的工作，不到场保洁，一次扣30元；5、不遵守保密纪律，出现泄密事件，一次扣300-500元6、工作时间大声喧哗、对住院、就诊患者态度粗暴者，一次扣20元；7、领导办公室、会议室打扫不及时不到位，不及时关门窗，
8、一次扣20元；8、工作中捡到患者、来访者或员工钱物，隐匿不报者，一次扣50-200元，情节恶劣，造成不良影响着，给予赔偿损失并直接解聘。9、工作期间不爱护公物，不按照工作规程操作，造成院设施、衣物、被服、清洗工具、洗衣设备损坏的，当事人照价赔偿，并根据情节，予以处罚。（三）奖励1、对于连续两年年度考核为优秀的保洁员，每月增加奖金的奖励。2、对于表现突出，工作任劳任怨的人员，院办向院领导申请嘉奖。3、工作中拾金不昧，将根据情况嘉奖。七琴镇中心卫生院5篇二：医院卫生管理制度医院卫生管理制度为了加强医院的卫生管理，给广大患者和职工营造一个良好的就医、工作、生活环境，制定如下管理制度。一、在院长领导下
9、，成立卫生保洁服务质量考核领导小组，全面负责医院卫生工作的实施、督促、检查、保证医院室内外环境整洁、规范。二、卫生清理实行科室、部门、分管区域责任制，科室部门负责人为责任人。各科室部门办公室卫生由各科室部门负责日常保洁，各病区卫生由各病区负责人负责。门诊楼由门诊部负责。医院院内、病区外公共区域由总务科负责。对雇佣保洁员需报主管领导同意，备案后使用，各负责人需加强对雇佣保洁员的安全教育。三、卫生管理的范围为各科室、部门、办公室、公共走道、公共区域、厕所、食堂的地面门窗及其设施的卫生。四、 卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛
10、网、浮尘；照明灯、电风扇、空调上无浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹，书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐，无灰尘，橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘，物品摆放整齐，水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正，各类座套干净整洁；微机、打印机等设备保养良好，无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净，无杂物、无异味；花坛、绿地内无杂草、杂物。五、医院辖区内禁止下列行为：1、不随地吐痰，乱丢果皮、纸屑、烟蒂，不乱倒垃圾。2、禁烟区内严禁吸烟，搞好个人卫生，穿戴整洁，仪表端正。3、不准在工作室内乱堆、乱放、乱挂个人生活物品或食品。六、积极做好灭“四害”工作，春秋两季开展灭蟑活动降到最低密度。七、卫生保洁员要清扫承担病
11、区环境卫生，并把清扫的垃圾及时清运到垃圾点，做到日扫日清，无积存。八、全院职工应尊重卫生保洁员的劳动成果。九、医疗废物管理按卫生部医疗机构医疗废物管理办法及医院的有关规定执行。十、各科室成立控烟小组，专人负责，各科室卫生应每周集中清理一次，由各科护士长负责。十一、医院保洁服务质量考核小组对卫生随时检查，按评比结果给予奖罚通报并列入年终评优工作的考核内容。篇三：医院员工奖惩条例医院员工奖惩条例一、目的为加强医院管理，明确奖惩的标准、依据和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范医院及员工的行为，根据深圳市卫生主管部门以及*有限公司的相关规定，特制定本条例。二、适用范围本制度适用于*医院（下称“医
12、院”或“本院”）全体员工。三、奖惩原则奖惩工作要贯彻实事求是的原则，有功必奖、有过必惩。坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则。坚持教育与惩罚相结合，以思想教育为主，经济奖惩为辅。国家卫生主管部门相关规定、医院各项规章制度和员工本人的岗位职责履行情况及临时工作任务的执行情况是进行奖惩的基础和依据。卫生部颁布的中华人民共和国医务人员医德规范、全国医院工作人员守则是全体员工的行为准则，各级各类人员务必遵守。奖惩与员工的绩效考核有机结合，所有奖惩记录归入员工绩效考核档案。四、奖励制度细则奖励方式，主要为：口头表扬、通报表扬、嘉奖、提薪等奖励。在医院建设以及在日常医疗、教学、科研和后勤工作中表现较好的给予
13、口头表扬或通报表扬；表现突出、做出显著成绩的，给予嘉奖并一次性发给奖金100-500元，包括：模范遵纪守法，严格执行医院各项规章制度，以主人翁精神对待本职工作，年度出勤率达96%以上。忠于职守，工作认真负责，在完成年度工作任务中工作成绩显著。刻苦钻研业务，对技术精益求精，年度业务考核优秀。自觉抵制行业不正之风，医德高尚、廉洁奉公，拒收红包、回扣、宴请者，给予口头表扬或通报表扬；事迹突出的，给予嘉奖并一次性发给奖金。集体荣誉感强，积极参加院、科组织的各项活动，成绩突出。在我院创市“医疗质量评估A级单位”活动中成绩显著的。为医院、科室发展献计献策，提出合理化建议，经采纳实施取得较好效益者。及时有效
14、地防止发生医疗纠纷和医疗事故者或积极参与处理医疗纠纷、投诉并取得明显成效者。收到病人及其家属赠送锦旗、牌匾等表扬、且经查实的，每次奖励100元。拾金不昧者，每次奖励50-300元。举报违规、损害医院利益的行为，经查证属实者，奖励举报人50-300元。积极排除事故隐患，避免人身伤亡和重大损失的，给予奖励200-500元。遇有突发事件或治安案件，见义勇为，敢于同坏人坏事作斗争，减少医院损失者，给予报销所有费用，并奖励200500元。各类管理人员，忠于职守，认真负责，敢抓敢管，成绩显著，在公司检查中得到好评的。院内组织的医疗、护理、营销讲座活动，授课者每次给予50100元奖励。获得先进工作者的个人和文明科室称号的科室，分别给予奖金（100-500元）或奖品。对病情复杂、难度大的病危患者抢救成功，且无医疗缺陷者，对医院产生了良好的社会效益和经济效益者，每例奖励300-500元。努力学习业务知识技能，在国家、省市以及医院等各层次的理论、技能考核和竞赛中成绩优秀者，给予奖励每人50-200元。在医疗护理、预防保健、教学科研、行政管理、后勤保障等方面大胆探索，勇于实践积极开展新技术、新项目，撰写
