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1、医院设备的管理制度篇一：医院信息设备管理制度信息设备管理制度一、范围本制度规定了医院计算机及硬件、网络设备、自助机等信息设备的日常使用、管理和维护等内容。本制度适用于全院内使用的信息设备。二、主体全院范围。1. 计算机计算机主机、键盘、鼠标、显示器、打印机、计算机存储设备等。2. 周边或外部设备泛指计算机及其网络基本配置外之附属设备如打印机、扫描仪、扫描 器、UPS电源等。3. 网络设备网络路由器、交换机等网络设备。4. 其他UPS、自助机等其他信息设备。三、管理内容及要求1. 信息科负责全院计算机的日常技术服务保障工作和计算机运行软件的监管与使用过程中的技术保障工作。2. 各科室须指定信息员
2、（在信息科备案），协助信息科管理本科室计算机及网络，及时与信息科沟通，并培训科室人员计算机及系统操作。3. 信息科负责网内计算机的连接及IP地址的分配，任何人不得随意更改。4. 严格执行内外网分离，安装内网系统的计算机禁止连入外网。5. 医院各系统基础数据的录入和更新由信息科进行操作。6. 为保障设备正常运转，未经允许不得改动或移动电源、空调终端、服务器、网络连接等设备，不得私自改变设备功能和私自在网上移出或拉入设备。7. 计算机连接有打印机、刻录机、扫描仪、光驱等外部设备时，应首先在关机状态（关掉所有设备电源）下将计算机及外设连接好，禁止带电连接或去掉计算机外部设备。8. 计算机外部设备不使
3、用时，应关掉外部设备的电源。禁止长期打开不使用的外部设备电源，显示器应设置节能模式，要求做到人走机关，下班后必须关闭计算机并切断电源。9. 禁止USB接口使用存储介质，如须开通USB接口，须有科室负责人提出申请，报主管院长签字。10. 未经许可的外来人员不得随意操作计算机或相关设备。11. 严禁在上班时间上网玩游戏、聊天、看视频、炒股、网上购物、戴耳机干与工作无关的事情等。四、软件管理1. 院内计算机须由信息科统一安装操作系统、杀毒软件、终端管理系统。2. 在计算机上安装软件，须报信息科批准，并在信息科人员指导下进行。3. 未经允许不得随意添加其他软件，及随意删除系统文件。五、维护与维修1全院
4、信息设备的维护与维修由信息科负责。2. 信息科实行24小时值班制度，信息设备出现故障时，使用科室可拨打值班电话： XXXXXXX，通知信息科维修，遇电话不能接通时，可直接向信息科长或总值班反映。3. 信息科接到报修电话后，按软、硬件维修流程对设备进行维修。4. 信息科应定期对全院信息设备进行巡查，发现问题现场及时处理。篇二：医疗设备管理制度南苑社区卫生服务中心医疗设备管理制度随着医院的发展，作为医疗、科研、教学的医疗设备已成为医院的重要组成部分。按照国家医疗器械监督管理条例和江苏省药品医疗器械使用监督管理办法对医疗设备的管理要求，医院必须制定一套规范化、制度化的医疗设备管理制度，才能体现医疗设
5、备的管理水平，充分发挥医疗设备的效能，提高设备的使用率、完好率，减少或杜绝人为损坏，保证医疗设备处于最佳状态。 设备科职责设备科是全院医疗设备管理的职能部门。在主管院长的领导下。参加医院医疗设备管理全过程。负责医疗设备的规划调研、立项论证、申报审批、招标采购、安装验收、维护保养、培训使用、报废鉴定、配合财务部门完成医疗设备的调拨使用及报废报批工作。医疗设备管理制度一、医疗设备购前论证制度二、医疗设备采购管理制度三、医疗设备安装验收制度四、医用计量器具及压力容器管理制度五、医疗设备维护及维修管理制度六、医疗设备调拨管理制度七、医疗设备报废管理制度八、医疗设备安全管理制度九、医疗设备应急保障制度一
6、、医疗设备购前论证制度1、设备处负责全院医疗设备购前综合论证工作。、医疗设备购前论证会由相关专家参加，申报科室负责人参与； 、医疗设备购前论证会每季度组织一次；、凡价值人民币10万元以上的医疗设备购置，必须进行购前论证工作。经论证许可后方可进行采购申报；、申购科室在申请购置医疗设备论证会上，需从以下几个方面进行论证阐述：应用论证：重点说明学科、临床应用必需理由；市场论证：重点描述所申购设备的市场应用状况；配置论证：提供详细的需求配置清单及功能要求；人员和场地基本条件论证；效益论证：社会效益和经济效益等。、设备工程部负责拟购医疗设备的技术审核。实行专人技术负责；参与采购、安装和验收工作。二、医疗
7、设备采购管理制度1、 任何医疗设备采购必须严格按的规定,从取得的生产企业、取得的经营企业购进合格的医疗设备。2. 采购进口医疗设备要依据和、有、有报关证明和完整的商检报告。3. 医疗设备采购人员组成：院长、主管副院长、纪检负责人、经济管理负责人、工程技术人员、设备处相关主办人员。4、 医疗设备采购方式：大中型医疗设备委托市政府采购中心代理采购；临床常规医疗设备实行打包询价、比价采购；临床急需医疗设备的采购经院长办公会批准，院内组织三家以上公司参加，并参照近期市场招标结果，进行议标采购；本着公开、公平、公正的原则，采购技术先进、功能实用、性价比最优的产品。5、 按照医疗设备的管理范畴对甲、乙类医
8、疗设备要在取得上级卫生主管部门核发配置许可后方可招标采购。6、 大额维修零配件采购：由设备最终用户根据设备故障诊断情况填写配件申购表，医疗设备工程部主管工程师附加故障情况技术说明，设备处负责人进行确认后上报医疗设备主管院长审批后，方可安排采购。三、医疗设备验收制度1、医疗设备开箱验收应有供货商、最终用户代表、医院主管工程师和设备处固定资产管理人员共同在场。2、工程部主管工程师和设备处固定资产管理人员应现场逐件开箱、逐件清点、逐件登记。3、设备包装箱在验收未结束前严禁移离验收现场，直至全部验收工作结束，且对包装箱进行认真查看后，方可处理。4、设备验收文件需现场由最终用户代表、设备处参加验收人员和
9、供货商验收人员，按照采购合同要求及设备运行状况共同签名确认。5、对于随设备的操作手册、维修手册等重要文件，需进行仔细登记，并由保管人在验收文件上签名确认。6、设备处根据验收完成文件和发票原件及时办理固定资产确认手续。7、未经验收的医疗设备严禁投入临床应用。四、医用计量器具及压力容器管理制度根据中华人民共和国计量法及有关计量管理的法令、法规，为进一步加强我院的计量管理工作，健全计量体系，提高医疗质量，保证量值准确，充分发挥计量工作在医院管理 中的积极作用。、全院的计量管理工作由设备处负责，并配有专职计量管理人员，负责统一管理全院的计量管理工作。、各使用科室配备专职计量管理员（由护士长担任），组成
10、全院计量管理网络，共同承担全院的计量管理工作。、按照检定规程严格做好计量器具的检定工作，定期将强检器具送制定检定部门检定。、根据计量器具种类建立技术挡案并实行统一编号，做到帐物相符。、凡涉及国家规定列入压力容器医疗器械的用户部门，在使用设备前需根据设备使用说明书制定详细的操作规程。、涉及国家规定列入压力容器医疗器械的操作者需严格按操作规程进行操作。、设专人负责全院计量器具、压力容器的维护工作。、对列入强检不合格的计量器具或压力容器不得继续使用。篇三：医院医疗设备管理制度一 组织机构1 医院设备管理机构是以主管设备的院长为首，以药械科为主体，包括财务科及各使用科室在内的设备管理体系。2 医院设备
11、归口管理部门为药械科。设备的使用、日常保养、现场管理为各使用科室。3 财务科、档案室、信息中心配合设备科搞好设备管理工作。二 药械科设备管理职责1 药械科是医院设备管理的专业部门。是在分管院长的领导下，根据国家和上级有关设备管理方面的方针、政策法规条例中的规定，结合医院的实际情况，实施医院的设备管理。2 参加医院设备的全过程管理，设备的规划调研、立项审查、设备选型、购置验收、安装调试和投入使用等前期工作。3 负责医院范围内设备的业务管理。组织各使用科室建立建全设备台帐及设备维修保养记录。4 负责编制落实设备的维修计划并组织实施。5 负责组织设备调拨、报废的鉴定及报批工作。6 负责组织编制、审查
12、上报设备的购置、更新计划。积极推广应用设备状态检测和故障诊断技术，不断学习先进的管理经验和科学的管理方法。7 必须定期下科室巡回检查设备的使用及完好情况。8 分类建立健全设备台帐明细，建立设备管理数据库。实现运用网络对设备进行动态和静态管理。9 按规定上报统计报表资料，做好年度大型医疗设备的效益分析工作。发现问题及时解决，努力提高设备的使用率。充分发挥设备的效益。三 使用科室反馈职责1 及时向药械科反馈设备维修进展情况及维修后运行效果及存在的问题。2 认真做好医疗设备的效益分析工作，1万元以上医疗设备每半年次月10日前7月10日前和1月10日前报送药械科；每月25日前报送设备完好及使用状态报表
13、。3 爱护设备，认真作好设备的日常维护保养工作，严格执行各项规程制度。保证设备的平稳运行。4 认真填写设备运转维修保养记录。做到内容详实准确。5 充分利用好设备使之产生效益，对利用率低、日常保养差的设备和科室，经有关部门审核后酌情处理。四 设备的购置计划1 各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。2 药械科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度设备购置计划上报院讨论，由院长审定后药械科组织实施。3 药械科根据院批
14、计划，在资金到位的情况下，进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。4 对1万元以上大型设备及批量设备的购置，向院提出申请，组织进行招标采购。5 1万元以内的设备，由使用科室提出申请、论证报院长审批后，实施招标购置6 凡新购设备在药械科与供应商签订合同的同时，必须填写由使用部门、设备科、财务科、分管院长会签的包括：设备名称、规格型号、生产厂家、金额等在内的固定资产购置审批表，才可实施购置。7 一切设备的采购程序由纪检、审计参与监督。五 设备验收、安装、调试1 首先设备管理人员、工程技术人员和设备操作人员要认真阅读相关技术文献、熟悉设备的技术原理、技术性能和技术标准，根据合同及附件、技术要求等拟定验收方案，制定验收计划。2 设备到达前根据设备的工作环境、条件、要求，准备好防光、防潮、放射线辐射、特殊接地线等要求，准备好所需的水、电、气系统设施。3 现场点货由设备管理人员、工程技术人员、档案人员、操作人员、供货方共同启封验货。4 检验设备的品名、数量、外包装和设备外观的完好状况，核对配件、备件、出厂合格证、中外文说明书、装箱单以及其它专用技术资料是否齐全，一切无误后再接收设备。并由档案室进行归档保管。5 根据验收计划进行技术参数的鉴定及安装、调试验收，并对结果作出详细记录。6 设备经安装调试验收合格后由药械
