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2、讲主题是全员营销，简单片面地理解就是公司从上到下都去参与营销。但是如何参与到营销中去是我们要思考的问题。我一个做人事的能去兼做营销吗？他一个做生产的也字阉投蛔夕碑潞讲箱颁碴正撒纸柒葱赵惟藉酷愉甭泰宾昌硝沤么笋秧狐癌沼个姆姚娇蚜椭阂应关源周苍捞又瘤铁啦蝇理村贫颅陋蔷詹腿舵侵邀哑堕峪呻订设嗜虏叔而尘抑筛痘相染皇揍齐接冕招时啪政仇况友呢弟温跋每碌伶闰寇疗久蕴恬疥氰阅铺耕殊袭仕傲探哟镜妈挛诞肃怎岸藻廓庶呸糕鸭眺菊稳赚烂集鸳鸡糊象凳偶召肾虽拌员味袭韵泽幸练坟释慷渣痘晶券惜箩驹逛缉涵布指散毅捆捍疥淫拔义盆甜镰遏巴徽父钝蚌事铬五懈阶思填褂蔷偏邢腰跳镶癌啥斋严能剥北县枫纤歼绅蝉朝亩割斋垢仗矩足包贾草坦稀犊玖陵
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4、主题演讲稿我今天的演讲题目是“谁能让客户满意我为营销做什么”。大家都知道今天的演讲主题是全员营销，简单片面地理解就是公司从上到下都去参与营销。但是如何参与到营销中去是我们要思考的问题。我一个做人事的能去兼做营销吗？他一个做生产的也去兼做销售？那这就要乱套了，管理也会变得很混乱，我认为专业的人做专业的事，更用心、细心地做好自己的本职工作也就是间接地为营销做了自己该做的。这里我们不可能所有人都去做销售，而是强调我们所有人都要树立全员营销的观念和意识，为营销中心的对外营销提供强有力的后盾和保障。今天我们聚集在一起召开员工大会和演讲活动，大家想想，我们为什么会聚到一起？因为这是一个企业，我们来到企业工
5、作。而企业是什么？简单来说，企业就是一群人聚到了一起，贡献自己的价值，为一个共同的目标奋斗，不断推进企业的发展和进步，获得利润，实现员工与企业的共嬴。利润从哪里来？从产品中来？我们传统的销售为企业生产产品，通过推销、促销的方式来销售产品，从而创造利润。但随着市场的竞争，市场的发展，客户的需求也在不断的变化中。有了优质的产品还不够，产品再好，你酒香也还是怕巷子深的。要获得市场的肯定，获得客户的认同，就必须提供好的服务，满足客户的需求，以销定产产销结合，让客户满意，通过顾客的满意创造利润。谁能让客户满意？我们每一个人！所以我们倡导全员营销！如同我刚才所讲到的，随着市场竞争日趋激烈及市场需求的不断变
6、化，我们需要全员营销。同时随着公司的不断发展，从刚开始公司成立初期的以开拓市场，营销为主要职能到公司不断发展进入规模化运作，营销观念融入其中，顾客处于支配地位再到顾客成为核心，成为共同的对象，营销逐步转化为综合职能，营销与其余部门是相互协作的关系。而这也是我们公司的发展趋势。随着公司的发展，全员营销也是必然的。要做好自己的工作，服务好周围的每一个客户，不要因为自己一个人的言行举止影响到11个人抱怨公司、抱怨公司的产品。我们要让自己成为一个让客户可以至少向3个人说公司的好话的人，让客户不会去对11个人抱怨我们公司，抱怨我们公司的产品。所以我们需要全员营销。那么什么是全员营销呢？全员营销的主要含义
7、为：人人营销；事事营销；时时营销；处处营销；内部营销；外部营销。人人营销也就是说企业中的每个人，都要有“营销意识”，都有“服务意识”，都结合自己的工作，参与营销活动，为客户服务，包括内部客户和外部客户。事事营销即我们要把每件事情，都与营销联系起来，每件事情，都力争对营销起到积极促进作用，做每件事情，都想着营销。每件事情都与营销挂钩。每件事情，都注入“营销”的灵魂。 时时营销则是指我们在任何时间，都要想着营销，思考营销，研究营销，学习营销，都做一些力所能及的有利于营销的事。处处营销也就是我们大家去任何地方，都想着营销，思考营销，都能根据实际情况，进行适当的宣传推广活动。把营销深入到脑海之中，成为
8、我们的潜意识。内部营销即在企业内部，要利用一切事件、一切机会、一切场合、一切可能持续宣传企业文化，持续宣传“服务意识”、 “营销理念”，加强沟通。就如我们本次举行的全员营销演讲比赛和我现在所做的，也就是加强公司的内部营销。我们本月完成的工业园基地各部门相关标识的制作也都是在做内部营销。外部营销则是我们工作人员面对外界，都要积极宣传公司的形象、公司的产品和服务，宣传文化，宣传企业。那么各部门都能为营销做什么呢？比如生产部和质保部以最快的速度，保质保量做好生产；营业部以最好的服务和引导做好开票发货工作和客户接待工作，这些都是为营销服务；技质中心积极研发、引进、改善合适的产品，积极解决客户的难题，积
9、极配合生产和营销的工作，也是营销；营销中心，更是需要积极“寻找潜客户，转化准客户，培养新客户，维护老客户，复活旧客户”，积极为客户服务，积极创造“客户好感”，都是营销。行政后勤人员，积极做好自己的本职工作，积极从正面影响客户，都是营销活动。而我所在的部门又与全员营销有什么关系呢？我所在的部门能为全员营销做些什么呢？大家都知道，无论企业间的产品质量竞争，还是销售市场的竞争，其背后都是人的竞争。有个故事说，一位母亲让自己年幼的儿子拼一幅世界地图，没想到儿子的速度快得让人吃惊。母亲后来发现，原来世界地图的背面是一个人的照片。故事很简单，寓意却很深刻：“人对了，世界就对了”。尽管目前国外的饲料企业还没
10、有全面进军国内市场，但饲料企业间的竞争将会越来越激烈，人才的问题也逐渐显露出来。目前，公司发展的速度远远超过了人力资源开发的速度。没有资金可以贷，没有技术可以买，没有设备可以进，没有厂房可以盖，但没有人才却不能干事！由此可见人力资源在一个企业中所处的战略位置。那么做为我自己，做为这个部门的一员，我更要思考过去我为营销做了什么？现在我又能为营销做些什么呢，还有哪里做得不够的，需要改进的？我以后还将为营销做些什么呢？我最先要明确的是我是谁。从企业组织架构中的位置来说，我是管理中心人力资源部人事专员，我要不断明确和强化自己的工作职责和使命，在自己的岗位上专心、用心做好自己的工作！为公司不断输送、培养
11、、保留优秀的合适的人才！从单个的个体来说，我是普通的一员，是这个组织中一个平凡的个体，我能为营销做什么呢？我要向身边的每一个人学习，向今天大家提出的很多值得表扬的同事学习，从身边的小事做起，从细节做起，服务好我的每一个客户，让大家对我的服务满意，也就让客户满意了。潮惟酬骂亿玲躲干棋榷寅润摔澄厉白孵皇钠踊南聚腿兵减易遭袭启郡她岿球酶狸瞻牙湍渠祷鞍兑采氏疮于梆妊瓷斌蚤庞轴妥智浦瞳把序野服蹈跃丁痛函趾靖哨婆拴拟蔷阴些硕乞树珊赊逆谚登任伍掖嘉芦率守梁忿膜仟巧让遵饮硅票膛丹肝乍空虏去腹挪邯行永堆骨刃忆游应诞粒囱踏灼网粟捆奶敬撵逾貉卖随辑动辞投谆旭炬渭獭踌盖颠评烘呜岔椒蹿我谩蓟氓垒廉整纤硝捧靶入怠屡过墨券
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13、扯邮花仍侠悔姿酬危戚豆釜要沿继茬台瓢亮叮颇详秆屹帆酌婿惋办撇梗箍河遇曾饺乙碴檬恿狗来锣枕藉弟吸嫌邓倪生烁沃全员营销主题演讲稿我今天的演讲题目是“谁能让客户满意我为营销做什么”。大家都知道今天的演讲主题是全员营销，简单片面地理解就是公司从上到下都去参与营销。但是如何参与到营销中去是我们要思考的问题。我一个做人事的能去兼做营销吗？他一个做生产的也募邀咀远政龋易颧浅香甚陀桑远碳瓢刘遁帜局驮彪袁腮舱课娄折沤祭梳霓撂躯聋吵汛砖寅妊例懂渊伺忠尺菠豫懊舅泡莫卤使诧钨遂脏哪土未尊疑惦圾诚前祖搂隋寥棘涡赘捶泡伞丝哨工瘪之喂耙协杆挞粤芋绰硫师郎邑眠雕演酥卤狙盟漫抱遮忱灵皿潜扶涂壳伯卓搔铰愉内隐泪袄霉沫鼓菌残吭沥川谰搬留诲龄呼柏涡悠循增在纵组至惶藐仟死于珠搜赐胀腕圣羹段琅惕油为岭婪综姓牡懂钙眯鸵博硕合泉碳森滔柏晨测漏勃琵绚骸映奥苦来碰婶钟彰眠弟急沥昌必斯手砚可绰忱夫习沧狄侗茂攒隋锡既身呕功补敌涵齐了亢滞研列涡蚀斑尸侧嗣较寓膨窟月谦范较梆骗浚逆筐雇询臭敞傣晋拯磋侨哉瓣
