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1、落手清管理制度篇一：管理制度目 录1、管理网络图-2、安全组织网络图-3、施工现场消防组织网络图-4、项目部各管理人员岗位职责-5、管理人员岗位责任书-6、职工岗位责任书-7、进入施工现场须知-8、安全教育制度-9、安全生产检查制度-10、班组班前安全活动制度-11、施工现场用电检查制度-12、伤亡事故报告制度-13、机械设备事故报告制度-14、机械设备使用保管制度-15、塔吊操作维修与保养-16、材料工具收发管理制度-17、班组-18、文明施工管理制度-19、文明施工安全技术措施-20、施工现场不扰民措施-21、场容场貌管理制度-22、生活卫生规章制度-23、职工宿舍管理制度-24、工地综合
2、治理奖罚制-25、食堂管理制度-26、食堂防火制度-27、门卫管理制度-28、施工现场治安保卫制度-29、施工现场防火制度及措施-30、明火作业审批制度-31、防火检查制度-32、防火责任制-33、可燃可爆物品存放与管理制度-34、管理人员安全生产责任制考核制度-35、管理人员安全责任目标考核制度-36、施工组织设计与专项安全方案编审制度-37、安全技术措施计划执行制度-38、安全技术交底制度-39、卫生责任制-40、防粉尘、防噪声措施-41、施工现场消防预案-42、施工现场消防训练演习-施工员的岗位职责1、熟练掌握国家规范标准及有关施工的文件、规章制度等，并贯彻到施工管理过程中。2、认真编制
3、生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质量及安全技术措施。3、参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。4、检查把关砼、砂浆级配及其他成品、半成品的质量；施工前做好操作班组任务交底和技术交底，施工中检查、监督，施工完做好检查验收；做到“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”，确保质量、安全、文明施工一步到位。5、定期如开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工和“谁施工谁负责安全”的原则。6、组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。7、协调各工种的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交
4、付使用。8、不得安排无证人员进行特种作业。9、参加半月一次的安全检查并做好整改工作。1、熟悉掌握国家规范及有关的规章制度等，并认真执行。向检查范围内的各工种进行规范和质量要求技术交底。2、负责各分项工程检查验收，验收合格后方可进入下道工序施工。3、对不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。4、组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的班组、工人有权按规章处以必要的罚款。5、对各种材料、成品、半成品使用前验收，不合格的材料有权拒用。6、及时向分公司质安科反馈信息，总结推行提高质量的新工艺。7、负责向施工员、材料员、仓库员等有关人员
5、讲解表格的填写内容和要求，以及做好协助工作。8、协助做好有关ISO9002系列质量体系的工作。1、严格遵守国家及陕西省有关施工技术资料的管理规定。2、及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。对技术资料负有真实、及时、完整编制的责任。3、负责成品、半成品的进场试验工作，应做到先试验再使用。4、负责收集和审查各种资料，对不符合要求和缺少的资料责成有关人员及时补上。负责竣工资料的整理、分册、汇总和装订成册工作。5、接受有关部门对资料的审查，改正存在的缺点。6、严格按西安市质监部门的质量监督计划书进行资料管理和整理。7、认真做好ISO9
6、002系列贯标资料。篇二：管理制度门卫管理制度一、现场门卫值班人员应仪表整洁，礼貌待人。二、当班要坚守岗位，尽职尽责，不得擅离职守，不得干私活或参与其他职责外的事情。有事必须请假，领导批准后方可离开岗位。三、严守交接班制度，接班人未到，不得离开岗位，交班应明确交待情况，接班后则担负责任。四、现场出入的车辆、物资、人员要登记，不符合规定手续的不得出入现场。五、车辆冲洗合格后出厂，冲洗设备定期进行设备检查，确保正常使用，达到设计技术要求。六、凡来现场看望职工的家属、亲朋没有经领导批准，不得在现场留宿过夜。七、施工现场，非本工地工作人员，未经本单位领导同意，没有本单位有关部门陪同者，一律谢绝参观。八
7、、认真做好工地防火、防盗、防诈骗、防破坏、防治安灾害事故工作。场容场貌管理制度为了实现项目创优管理目标，营造舒适的工作环境，配合项目工程施工的顺利进行，根据集团公司管理规定，并结合本项目部的实际情况，特制定本制度：1、工地现场主要道路、材料堆场、架体基础等处四周做混凝土地坪硬化处理，同时四周做好排水处理，路面做好坡度流向处理，以防积水现象发生。排水沟要及时清理疏通，如排入城市管网要在适当位置设置沉淀池。2、对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等应严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料应挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。3、对进场使用的氧气瓶、乙炔瓶
8、、松香水等易燃易爆、有毒物品分类存放，专库专管，加设明显标志，并建立严格的退领手续。4、为了创造良好的施工环境和生活办公环境，工地现场应摆设或种植一定的花草。材料加工作业和零散材料区应有栏杆围护，所有栏杆应刷红白相间的分色油漆，现场各区设施有指示牌，办公室应有适当装饰。5、施工现场严禁随地大小便，一经发现一律罚款100元。生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地点，违者罚款10/次。厕所做到专人清洗，每天不少于两次，同时经常喷药，消灭蚊蝇。办公室职工宿舍食堂及时清扫，棉被物品需折叠，堆放整齐做到窗明地净。各种材料，及半成品，构件应整齐堆放，搬运到指定地点，不服从管理，乱堆乱放者，罚工种负责人每次100元
9、。由炊事员负责清扫排通食堂边的污水沟，保证废水外排。泥工落地灰，木工扣件模板钢管钢筋工成品钢筋等，随清随收，做到建筑物内外清洁。6、由项目部在组织的安全检查中应涉及场容场貌的检查内容，具体内容包括：大门围墙、临时设施、现场道路硬化，排水系统，材料、构件、设施料分类堆放情况，平面布局、落手清工作、楼面堆料情况等。对于检查中的问题应定时定人及时整改，并作相应的记录。食堂管理制度工地职工食堂必须本着为大家服务的思想，做到干净、卫生并以食品法为准则。根据工地的要求全心全意地按时、保质保量地为全体职工服务。特制订一下制度：1、食堂设施布置必须符合创卫要求及现场平面布置要求，配置适量的除四害设施，并由保洁
10、员每日对除四害效果进行巡查。2、炊事员必须身体健康，无任何传染病，持有健康证。对职工态度和蔼，做到微笑服务。3、确保“三净”：一净为食堂人员卫生干净。二净为锅、碗、瓢、勺洗净落锅。三净为各种蔬菜洗净落锅。4、对食堂各类食品实现生熟分开放置，不准买变质异味的食品、蔬菜。5、炊事员应随时保持场地整洁，实行门前卫生责任包干。6、菜单应每周定期公布。7、职工盛饭菜时应遵守秩序。8、食堂必须确保工地的开水供应，并放置在茶水亭内。职工不得浪费开水，如发现按规章处罚。9、食堂炊事员要正确使用厨房设备，发现异常立即停机检查，并报告以便及时修复。剩饭剩菜必须倒在固定的容器内，容器加盖，保持环境卫生。食堂环境卫生
11、管理制度1、食堂是创卫工作的重点，必须按要求进行布置，保持内外环境整洁，采取有效除四害措施，消灭老鼠、苍蝇、蚊子、蟑螂和其他有害昆虫，消除其孳生条件。2、食堂应按照生进熟出的原则合理布局，防止生熟物品交叉感染。3、食堂应建立清洁卫生制度和卫生责任区包干制度。做到每天一小扫、每周一大扫、有脏随时扫。4、食堂应做到厨房地面干爽，没有油腻和垃圾，墙面干净，灶台、操作台整洁。篇三：管理制度目 录一、 品管科员工上岗制度 ?3（一）品管科科长岗位职责 ?3（二）品管员岗位职责 ? 4（三）品管员奖励、处罚制度?5（四）品管科员工教育培训制度?6二、 试验室管理制度 ?（一）试验室管理制度总则 ?7（二）试验室岗位责任制 ?8（三）力学管理制度 ?
