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1、落实责任追究制度篇一：落实责任及责任追究考核办法落实责任及责任追究考核办法为了认真落实好公司安全会议精神，转变区队班子成员思想观念和工作作风，提高执行力和现场安全管理能力，落实现场安全管理责任，同时健全区队职能管理及技术资料记录的管理，及时发现和消除事故隐患，防止事故发生，实现安全生产，结合我区队实际，特制定本办法：一、成立考核领导小组，明确责任。考核小组由队长、书记组成。双基员负责对考核需提供的原始数据及资料汇总工作。二、考核周期：一个月为一个考核周期。三、考核对象：副队长、班长五、考核办法：1、考核内容：从组织能力、执行力、劳动纪律、“三违”、隐患、现场隐患排查与整改、安全效果、质量标准化
2、达标等方面进行量化考核。2、计算方法：按照评分标准分别对每个成员进行打分，每个成员的基准分为100分，上不封顶、下不保底，月底得出队长、书记、副队长、技术员、班长月度考核得分。3、被考核对象的罚款=（100-本月得分）100元4、考评小组将考核结果考评出来后，由区队班子成员签字后生效。六、考核细则：1.公司领导安排工作，区队不安排、不布置、不落实的，对区队正职各扣3分，对分管副职各扣2分，其他副职、机电班长各扣1分。2.工作任务不按时间节点完成的，对区队正职、分管副职各扣2分，其他副职、机电班长各扣1分。3.单项工程干活无标准，经验收达不到要求的、干返工活的，对区队正职、分管副职各扣2分，其他
3、副职、机电班长各扣1分。4.上级检查所制定的措施、图版、资料、台账出现错误，对区队正职、分管副职各扣2分，其他副职各扣1分。5.区队正职、副职必须做到认真及时填写各种记录，对不按时填写者每次扣1分。机运队20XX-9-20篇二：综治责任追究制度综治责任追究制度为加强各项治安防范工作，建立重大治安问题领导责任追究制度，维护社会正常的生产、工作和生活秩序，确保社会稳定长治久安。根据县综治委关于社会管理综合治理领导责任追究制度的规定，结合本镇实际建立本制度。一、强化领导干部责任意识。实行重大治安问题领导责任追究制，促进各村、主要领导、分管领导进一步增强抓维护稳定及社会管理综合治理工作的责任感和自觉性
4、。要求各村、各单位党政主要领导、分管领导将该项工作摆上重要议事日程，切实承担起“保一方平安”的政治责任，全面落实综合治理各项措施。若因领导干部所存在的严重官僚主义、失职渎职、疏于管理教育等现象，以致发生重特大刑事案件、特大治安灾害事故、群体性治安事件等重大治安问题，或导致本村、本单位治安秩序混乱，对负有领导责任的主要领导干部、分管领导干部等人员追究党纪、政纪、刑事等责任，促使其加强防范意识，落实整改措施，解决存在的治安问题。二、配合有关部门，及时追究调查。对发生的重大治安问题，要及时立案调查，核实有关情况，查清发案原因，查明领导应负的责任，查出存在的隐患；对负有责任的人员，有关单位要按管理权限
5、和处罚权限，根据其承担的责任，依照处分、处罚的程序严肃追究。追究领导责任种类有：诫勉教育、通报批评、一票否决、党纪处分、行政处分、行政处罚、刑事处罚。其中，应予诫勉教育、通报批评、一票否决的，由上级综治委作出决定和负责执行；应予党纪、行政处分的，由纪检、监察机关作出处理决定；应予行政处罚的，由有关行政执法机关予以处罚；构成犯罪的，由司法机关依法追究其刑事责任。做到领导责任未查清不放过，对负有领导责任的干部未处理不放过，防范、整改措施未落实不放过等“三个不放过”。三、各部门分工协助，落实追究制度。根据县综治委建立重大治安问题报告、记载、通报制度，通过召开会议，听取有关重大治安问题的通报，研究确定
6、应予追究的案件，对特别重大治安问题要随时汇报、通报，必要时，经县综治委领导同意，随时确定予以追究的案件；由联席会议确定人员组成调查小组对案件进行调查，形成调查报告，提出处理意见；由职能部门按照有关规定和程序，对应承担相应责任的领导干部作出处理决定；由县综治委对发生重大治安问题的单位进行督促检查，落实整改措施，对作出追究责任决定的领导干部内部通报，必要时，可有选择地登报、播出，以扩大教育面，提高社会效果。篇三：加强监督检查,15. 完善校内科研绩效管理方法。学校要建立以高水平成果、高层次人才为导向的科研绩效评价体系。学校可按有关规定统筹利用科研经费间接费用中的绩效支出、中央高校绩效拨款、学校学费收入等经费渠道，在对科研工作绩效考核的基础上，结合科研人员实绩，建立健全鼓励创新、体现实绩的科研绩效管理机制。六、加强监督检查。
