惊爆万科事业合伙人制度内部讲话

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1、惊爆:万科事业合伙人制度内部讲话 2014年3月,万科召开了以事业合伙人制度为主题的2014年度春季例会。会上,万科管理层就事业合伙人制度进行了介绍。从万科内部的讲话中(下文加引号的均为万科周刊曾刊登出内部讲话的原文,后万科周刊将此删除了,幸好有心人在网上留存),大致可以总结出: 200个亿万富翁,合伙人计划的目标 “虽说房地产的黄金十年结束了,但属于我们的黄金十年才刚开始。”“我希望万科在第四个十年之后,可以培养出200个亿万富翁,以我们现在800亿市值的股票,如果我们拥有10%的份额,当万科市值达到2000亿的时候,我们(指万科管理层)就有200亿。”从万科管理人员对事业合伙人计划的介绍里

2、,可以了解到,在万科管理层的计划里,“我们”,仅仅是万科的核心管理层或可以说是控制层,并没有把万科其他层级员工纳入。万科是“我们”的万科,与股东无关,与万科其他员工无关。从来没有把股东放在眼里,除了让股东承担责任 “而我们有考虑过股东的利益吗?长期以来,我们从来没有把股东放在眼里,同大股东几乎没有任何联系,除了让他们承担责任,让他们签字。” “说到股东,万科一直是很骄傲的团队,尽管我们经历了330事件(指君万之争)的刺激,但对股东的认识依然不够深入。举个例子:2007年,我们业务做的不错,制定了新的发展战略,我带着完整报告给华润董事长宋林汇报工作,当我洋洋得意地讲完之后,宋林董事长沉默了一分钟

3、,然后问了我一句话:郁亮,你告诉我,股东在哪里?在万科整个发展战略里面,股东在哪里?确实,我们整个战略里面没有考虑过股东。”一直以来,万科管理层都不把股东放在眼里,股东在万科眼里就是“让他们签字”。回顾之前的君万之争,其原因就在于万科B股发行后,整整8年时间都没有超过发行价,股东不仅没有回报,还要承担万科亏损的责任。合伙人制度:“我们要掌握自己的命运” “任何野蛮人在门口出现的时候,往往都有一些共同特征:一是股票特别便宜;二是有巨大的资源和价值潜力;三是自己过得很舒服;四是没有动力充分发掘自己的资源和价值。” “这几个特征在当前万科身上体现得淋漓尽致:一、股票很低,我们的A股从最高42元跌到了

4、现在六七元,应该说把100%的机构投资者都套住了;二、我们现在肥得流油,而买下万科需要多少钱呢?200亿就够了;三、我们十分高薪。去年公布的年报中,地产公司十大收入最高的高管,有八位是万科的,今年估计100%都是万科的。” “我们必须掌握自己的命运”,“我们要设计不同层级的合伙人制度,从而牢牢掌握公司的命运。”万科内部讲话的现实佐证 万科事业合伙人怎样掌握万科的命运 在万科“事业合伙人计划”正式推出,仅一年多时间,其所掌握的两个基金(国信金鹏和德赢1号)就已经持有了万科6%以上的股份。假以时日,管理层实质控制下的万科,只要在上市公司层面持续少分红,以相对维持万科的低股价,在事业合伙人层面多分红

5、、多拿高薪,以相对增加万科管理层增持上市公司的筹码在2020年前后,万科“事业合伙人计划”增持万科股份到20%以上的份额,应该没有问题。到那时,万科就没有管理层内部控制一说,万科管理层成为了名副其实的大股东。万科事业合伙人存疑,至今未信息披露的事项关于万科事业合伙人制度,宝能曾在6月24日提请罢免召开临时股东大会审议罢免万科董监事议案中提到,认为“万科2014年推出的事业合伙人制度的具体内容,以及公司董事、监事在该制度中能够获得的报酬及获得该等报酬的依据,董事会从未向投资者披露过,违反上市公司的信息披露有关要求”、“万科事业合伙人制度作为万科管理层核心管理制度,不受万科正常管理体系控制,系在公

6、司正常的管理体系之外另建管理体系,万科已实质成为内部人控制企业。”对此,万科除在7月1日召开董事会投票否决宝能召开临时股东大会的提案外,并没有对宝能提出的事业合伙人制度的疑问作出回应,也没有公开披露事业合伙人制度的相关信息。 诸多疑问,亟待万科作出合理回应: 1.事业合伙人制度,是否通过股东大会审批同意?2.事业合伙人制度具体由哪些人组成,组成人持股各占多少比例(比如,董事会主席王石持有多少份额)? 3.事业合伙人制度下的两个资管计划,资金从哪里来?如来源于万科管理层的薪酬和分红,薪酬和分红是否经股东大会审批? 4.万科事业合伙人购买万科股票的事宜是否经过股东大会批准? 5.万科事业合伙人是否

7、从该制度中获得报酬?获得报酬的依据是什么? 万科事业合伙人涉嫌内 幕 交 易据相关报道,多位万科小股东曾反映,在过去近十年里,万科股价一直在低位徘徊,并且现金分红也不高。查阅万科过去数年的财报发现,万科疑似通过调节财报项目下的“盈余公积”,使得股东的现金分红基数变小。直到宝能在二级市场一路举牌大量买入万科股票后,万科股价才出现大幅上涨,万科股东才获得大分红。 根据万科2015年的三季报显示,在此期间,代表万科管理层利益的“德赢1号”基金耗资26亿元,购买了万科A股2.28亿股,占公司总股本的比例为2.06%。近期,又有媒体爆出代表万科核心管理层利益的“金鹏资管计划”和“德赢资管计划”涉嫌内 幕 交 易,2年内盈利近40亿元。2015年7月,万科曾高调宣布百亿回购方案,以提升市场信心,截至回购期限结束日2015年12月31日,回购A股总金额为1.6亿元(含交易费用),“百亿回购方案”成为一张空头支票,欺骗广大股民。 而同时,万科事业合伙人的两个资管计划,却在万科股票低迷期间不断增持,不断增加万科管理层控制万科的筹码。打着“保护中小股东利益”的幌子,干着“明修栈道暗度陈仓”的勾当。压低股价、少分红,变相“化公为私”,万科事业合伙人计划离控股万科的目标愈来愈近了。

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