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1、美容导师工资制度篇一：美容院工资制度美容院工资制度本着让所有的从业人员长远的稳定和可持续发展的人力资本规划，在成本和利润的核算下，特制定此工资制度：总则1. 工资分为六个级别，所有人员凭能力和销售目标，自动升降级。2. 底薪标 准为在当地具可对比性的无任务底薪制。3.店长工资不 超过总业绩5%；美容顾问工资不 超过总业绩13%；美容师工资不 超过总业绩15%；工资总额不超过总业绩20%人事结构1. 店长2. 美容顾问3. 美容师4. 前台及收银工资标准（1） 店长工资制星外级：底薪1000元（美容院总业绩3万元以内，含3万）提成为美容院总业绩的1% 一星级：底薪1200元（美容院总业绩3-5万
2、元，含5万）提成为美容院总业绩的2% 二星级：底薪1500元（美容院总业绩5-8万元，含8万）提成为美容院总业绩的3% 三星级：底薪1800元（美容院总业绩8-10万元，含10万）提成为美容院总业绩的%四星级：底薪20XX元（美容院总业绩10-15万元，含15万）提成为美容院总业绩的4%五星级：底薪3000元（美容院总业绩15万元以上）提成为美容院总业绩的4%（2） 美容顾问工资制1. 星外级：底薪800元（个人总业绩1万元以内，含1万）提成为个人产品业绩提成4%加上个人卡类业绩提成2%2. 一星级：底薪1000元（个人总业绩1-2万元，含2万）提成为个人产品业绩提成5%加上个人卡类业绩提成3
3、%3. 二星级：底薪1200元（个人总业绩2-3万元，含3万）提成为个人产品业绩提成6%加上个人卡类业绩提成4%4. 三星级：底薪1500元（个人总业绩3-4万元，含4万）提成为个人产品业绩提成7%加上个人卡类业绩提成5%5. 四星级：底薪1800元（个人总业绩4-6万元，含6万）提成为个人产品业绩提成8%加上个人卡类业绩提成6%6. 五星级：底薪2400元（个人总业绩6万以上）提成为个人产品业绩提成10%加上个人卡类业绩提成8%（三）美容师工资制1.星外级：底薪500元（业绩万元，含万）提成为个人产品业绩提成6%加上个人卡类提成3%2.一星级：底薪600元（业绩万元，含1万）提成为个人产品业
4、绩提成7%加上个人卡类提成4%3.二星级：底薪800元（业绩万元，含万）提成为个人产品业绩提成8%加上个人卡类提成5%4.三星级：底薪1000元（业绩万元，含2万）提成为个人产品业绩提成9%加上个人卡类提成6%5.四星级：底薪1200元（业绩2-3万元，含3万）提成为个人产品业绩提成10%加上个人卡类提成7%6.五星级：底薪1500元（业绩3万元以上）提成为个人产品业绩提成12%加上个人卡类提成8%（四）服务手工提成标准（1-8元）1.手部护理1元/次2.颈部护理1元/次3.面部基础护理 2元/次4.面部深层护理 2元/次5.面部疗程护理 3元/次6.丰胸护理4元/次7.局部减肥护理 5元/次
5、8.全身减肥护理 8元/次9.全身美白护理 8元/次（五）业绩说明及工作分工1.美容顾问的销售业绩分一半给对应为这个顾客做护理服务的美容师。2.美容师的销售业绩归美容师个人所有。3.美容师负责所有顾客的护理工作，不得推卸低级顾客，不哄抢高级顾客。4.在美容师做护理忙不过来的情况下，美容顾问主动为顾客做护理。5.美容师与美容顾问之间要密切配合沟通。（六）美容师工作日志所有美容师必须作工作日志，要做到：1. 所有顾客记录在案2. 当天会有多少顾客到美容院做护理要心中清楚3. 哪个顾客的产品用得差不多了要心里明白4. 每个顾客的皮肤现状及护理现状要了如指牚5. 每个顾客的忠诚度及满意度要做记录6.
6、每个顾客的期望值和购买力要知道7. 顾客意见和灵光一闪的想法要记录奖励制度1. 进阶一级， 奖励现金100元2.创新奖， 奖励现金50-1000元（凡创造发明出新的技术、手法、推广等任何有利于美容院发展及增加利润额的方法）3. 全勤奖， 奖励现金30元4. 人气奖， 奖励现金100元（所有员工无记名投票， 票数第一并占投票数50%以上者获得）5. 加班补助奖， 奖励现金5元/人（加班为顾客做护理和销售产品或上司安排加班者）6. 年度八次达到五星级的员工将享有年终和父母家人的省外游一次7. 年度利润的5%作为年终红包按星级发放年终奖8. 工龄工资为每年50元9. 员工享受集体旅游一次（在有盈利的
7、前提下）10. 每个员工每月享受不超过五次的面部护理11. 每个员工每月享有50元的购买本店产品基金，按零售价的5折购买，不兑换现金。篇二：美容导师管理制度新子淳商贸美容导师管理制度第一章 人事行政管理制度一、应聘入职管理：1、应聘应聘美容导师及区域督导岗位人员，先填写员工档案表；应聘者由人事行政部及培训主管初试，总监或品牌经理复试确定是否录用,；在各区域应聘美导人员由区域经理面试、品牌经理经理复试确定是否录用；应聘督导人员由品牌经理面试、总监复试确定是否录用。2、办理入职确定录用人员上岗后7天内办理入职手续，办理入职手续需提供： a.身份证复印件一份; b.一寸彩色免冠照片两张;c.最高学历
8、证明、相关资格证书、从业证书、职称证书复印件一张; e. 员工档案表上述五项资料需提交人事行政部；员工档案表需确定录用人员职务、试用期薪资、转正后薪资、相关补助、试用期时限、合同期限，由本人签字确认、由部门品牌经理、总监签字交人事行政部。异地入职人员，按上述要求完成资料收集后，由区域经理于每月6号前将全部资料快交回公司。3、入职培训人事行政部对入职人员进行公司规章制度培训，培训部进行企业文化及专业技能培训，部门主管或经理进行岗位职责、工作标准及规程、岗位销售技能、等与工作有关项目的培训；培训合格后安排上岗实习地点。二、试用期管理：1、由直接负责人安排试工、实习地点，3天无薪试工期；试工合格后，
9、直接进入试用期；试用期1-3个月，工资从试工期开始算。入职不满10天自动离职不计算工资。由试工区域督导介绍产品知识、教授化妆技巧、熟悉店务管理，销售技巧。人事行政部、直接负责人跟进人员试用期情况。附入职跟进表。2、员工试用期内考核不符合要求者，直接负责人需提出辞退申请，人事行政部跟进了解情况，办理离职手续，并付给规定的劳动报酬。三、转正、晋升管理：1、转正直属上级对试用期员工进行工作综合考评，工作表现符合提前转正标准的可由部门建议予以提前转正；转正需由个人提交试用期述职报告，部门填写人事变更单、职员工作综合评估表、直属上级评价并签字，附业绩统计汇总表和加盟商评价汇总表交人事行政部审查、由总监批
10、准后执行。2、晋升按照岗位考核晋升标准，部门评估符合晋升条件的，由本人提交工作总结、部门提交职员工作综合评估表及人事变更单，负责人填写评价并签字，连同业绩统计汇总表、加盟商评价汇总表交人事行政部审查、由总经办批准后执行。 四、离职管理：员工本人离职需提前一个月向直属上级提出、经部门第一负责人、行政人事部及相关部门批准后执行；不符合岗位要求需劝退人员，由直属上级与本人进行工作面谈、由直属上级和当事员工确认离职安排后，转人事行政部了解离职面谈情况并确认离职事项，人事行政部再提供离职申请单由本人填写，直属上级填写离职面谈记录、离职日期，经相关部门签字后交人事行政部执行；员工办理离职手续当天，由部门安
11、排人员进行工作交接，并填写离职结算清单，写明离职交接相关事项，财务部查实有无借支并签字，并办理相关离职手续。人事行政部根据员工出勤情况及销售业绩情况计算工资，于次月15号发放工资。未办理离职手续自动离职者，视为自动放弃个人全部权益、不予发放工资。第二章 岗位职责及考核标准一、美容导师岗位职责及考核标准 （一）岗位职责：1、新店开业带动，老店后续带动支持，提升专柜销售业绩；2、熟悉公司产品、卖点，对专柜及店员开展产品及销售技能的培训； 3、贴柜促销、大型促销活动的配合实施； 4、专柜库存检查，防止断货； 5、陈列理货指导管理； 6、及时传达公司市场新政策；7、同类品牌市场信息收集、竞争分析及建议
12、，及时反馈大区经理； 8、对终端专柜进行诊断评估，提交终端专柜评估表至大区经理；9、认真完成公司各项任务流程，包括周报表、月报表、下店库存、销售报表的填写（每 一次下店不能认真按时完成表格的填写扣除当次业出差补助。二、出差具体流程：1、填写好出差周工作报表（店家的详细内容、本次出差的目标状况）2、报道流程：用店家固定电话或当地固定电话向客服部报道具体位置及时间离开店家进入下个店家需用固定电话报道回合肥前需要用店家当地固定电话报道。 3、回合肥后需要填写周工作报表中的本次行程的工作总结和下次行程的工作计划及目标、店内库存、本次店内销售后方可报销。注：美导出差有火车的地方一定要乘坐火车，否则不予以
13、报销。（二）考核标准：二、区域督导岗位职责及考核标准 （一）岗位职责：1、负责区域内专柜的日常维护与管理；2、负责向客户、专柜传达公司各类促销活动方案；3、负责不定期的向客户进行电话询访，及时为客户解答经营过程中遇到的疑难问题； 4、对专柜的走访及驻店培训保证不少于二月一次；5、及时处理并向大区经理汇报在走访或驻店工作中遇到的问题，并提出相关建议及解决方案； 6、每半月一次收集客户反馈意见及市场动态信息，并将总结结果报于大区经理； 7、负责专柜店长对专柜店务管理的培养与督促；8、负责公司客户关系的沟通维护（月度有2次客户投诉且事件属实处罚200元）；9、负责维护公司形象和品牌形象，注重个人修养
14、、形象礼仪、工作态度等综合素质的培养； 10、做好各项报表的填写并提交至直属上级：下店前一天提交周计划表，每周一12:00前提 交客户反馈表、每月3号前提交月报（如未按时提交处罚20元/次，每延 后1天双倍负激励）；（二）任职资格及晋升标准：篇三：美容师薪资制度美容师薪资制度说明：1、美容师享受哪一档薪资，由美容师自己当月工作表现决定，按上表自动升降。2、服务人数达标，即可享有该档薪资待遇，未达成即自动降档 3、当月护理人次低于60人次，按实习档工资发放。 4、当月每增加一名全款新会员，可相当于4人次二、开卡、耗卡提成1、店内开卡提成3%，此提成以收到全款时结算；2、店内耗卡提成5%，按服务次数提，在首次销售成交后，核算出单次耗卡提成额，以后按理即以此计提，活动项目的次数按照每种卡值规定次数为准；3、体验卡顾客接待均按2元/人次提成 4、赠送项目按耗卡次数提成。 三、手工提成 （一）护理项目（二）瑜珈项目（三）套盒的时间和次数注：每月服务分满60分以上，超出部分每分为1元，少完成每分扣1元，若美容师在服务中遭到顾客的投诉，则本次顾客所有的护理项目的分值和耗卡提成均为0 4、家居产品提成 说明：A、家居产品是顾
