民主评议企业干部制度

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1、民主评议企业干部制度篇一：民主评议干部制度民主评议干部制度民主评议干部是加强干部队伍建设，提高干部队伍素质的措施。也是对干部实行自下而上监督的一种形式。为更好地开展此项工作，特制订以下制度：一、民主评议干部工作由党委统一领导，每年进行一次，评议前成立民主评议干部工作领导小组。二、评议对象为中层以上干部。三、评议内容围绕中层以上干部的“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行。1.德：主要看是否能坚持党的四项基本原则，认真贯彻执行党的基本路线和“三个代表”的重要思想；是否有开创新局面的事业心和责任感；是否具备良好的思想意识和职业道德；是否在重大问题上坚持党性原则，勇于抵制不正之风；是否能够贯彻执行党的民

2、主集中制，团结同志一道工作。2.能：主要看对事物的综合分析能力和解决问题的能力；是否具有一定的理论和政策水平；是否具备组织和管理能力；是否具有领导方法、领导艺术和领导水平。3.勤：主要看是否对工作兢兢业业，任劳任怨，恪尽职守；是否对专业及业务刻苦钻研，精益求精；是否在工作中充分发挥积极性、主动性和创造性。4.绩：主要看工作任务完成的质量是否令领导和教职工满意；工作是否达到制度化、规范化的要求；是否能够带领本部门教职工在教学、竞赛、教研、管理工作中取得成绩，本职工作是否有创新和突破性的进展；是否在一些大型活动中为学校争得荣誉。5.廉：主要看在工作中是否能够廉洁自律，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，

3、遵守党纪、国法、院规；是否清正廉洁，以身作则，严于律己，处处做群众表率。四、评议方法1.由党委统一安排中层以上干部在全院教职工大会上做述职报告。2.中层以上干部述职报告后，由教职工进行口头、书面二种方式评议。口头评议以群众座谈，个别谈话为主；书面评议由评议领导小组印发测评表，教职工在测评表上对中层以上干部进行称职、基本称职、不称职三个档次的评议。五、公布评议结果由评议领导小组汇总评议情况，向全院教职工反馈评议结果。评议结果作为干部任免、奖惩的重要依据。篇二：民主评议领导干部制度李俊小学民主评议领导制度职工代表大会民主评议学校领导干部是一项重要的法律制度，建立健全职工代表大会民主评议校级领导干部

4、的制度，是贯彻落实党的教育方针的重要体现，是党对学校政治领导的重要内容，是加强校级领导班子建设的有效形式，是促进教育改革发展的有效措施。 职工代表大会民主评议校级领导要以邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线为指导，严格执行党的有关政策和国家有关法律法规，促进校级领导班子建设，充分调动广大教职工的积极性和创造性，推动学校的改革和发展。一、 民主评议的范围、对象和内容职工代表大会民主评议校级领导工作主要是在全校各年级和各科室进行。职工代表大会民主评议的对象是校级领导班子成员，包括正、副校长、党支部书记、教导主任、政教主任、总务主任。职工代表大会民主评议校级领导干部要以领导干部的任期目标，

5、和岗位责任制为依据，对领导干部的德、能、勤、绩进行全面评议。 职工代表大会民主评议领导干部要与年度考核领导班子工作同步，一般应在每学年结合年度职工代表大会一并进行。具体采取以下步骤：（一）向广大干部和职工群众宣传职工代表大会民主评议校级领导干部的目的、意文和要求，做好思想动员；同时被评议的领导干部要做好述职准备。（二）召开职工代表大会（职工大会），校级领导干部述职。（三）组织职工代表背对或面对面的形式对领导干部进行民主评议。（四）组织职工代表采取无记名投票的方式对校级领导干部进行民主测评。（五）整理职工代表评议意见的建议，报送上级主管部门。（六）校级领导班子整改措施和上级处理意见，应在规定的时

6、间内通过工会向职工代表和全体职工反馈。各级主管部门应认真考虑职工代表大会评议意见和建议。对于职工意见较大，民主测评的信任票数不符合称职要求的，应按规定做出处理。民主评议活动要在学校党组织的领导下，成立由党政工等各方面负责人组成的民主评议领导小组，组织实施民主评议工作。职工代表大会建立健全职工代表、教研组等有关方面的人员组成的民主评议领导小组，其主要职责是：（一） 草拟民主评议企业领导干部工作实施方案。（二） 对民主评议校级领导干部工作中出现的问题提出处理意见和建议。（三） 整理职工代表大会评议意见和统计测评结果。（四） 监督检查职工代表大会民主评议结果的落实情况。 工会除会同有关方面做好民主评

7、议校级领导干部的各项具体工作外，主要负责职工代表大会的组织筹备工作和搞好职工代表培训，引导职工代表和职工群众正确行使评议监督权。李 俊 小 学20XX年8月篇三：企业民主评议领导干部工作制度民主评议领导干部工作制度l 总则为贯彻执行全民所有制工业企业职工代表大会条例规定，结合公司实际情况，把民主评议干部纳入职工民主管理和民主监督的重要内容之一，并使之制度化、科学化，同时使公司各级领导干部能及时听取广大职工的建议和意见，不断增强抵歪风、拒腐蚀、扬正气的能力，保持旺盛的斗志办好社会主义企业，特制订本制度。2 评议对象公司中层以上领导干部。3 评议时间一般情况下一年评议一次。4 组织机构 民主评议干

8、部工作，在公司党委领导下，由组织部门、公司工会共同负责实施。 公司各分厂评议干部，在党支部领导下，由职工代表组长负责具体开展。5 评议内容 按照党的干部政策及岗位职责，对公司中层以上干部的德、能、勤、绩等方面进行认真地、实事求是地评议。 在填写评议表时，填写人应从被评议人的思想品德、领导能力、开拓创新、业务水平、敬业精神、团结协作、廉洁自律和工作实绩八个方面综合评议。6 实施过程 被评议的公司、中层两级干部，首先进行自我总结，然后分别向职工代表或职工大会进行述职。 由职工代表或派一般职工的代表背对背地口头或书面评议，一般先对公司、部门的领导班子进行评议，然后再对个人进行评议。 在公司民主评议过

9、程中，可邀请上级主管部门参加，中层一级评议也可扩大到综合职能部门的人员范围。 对职工代表和群众提出的意见和批评，被评议的干部也可采取谈心、召开民主生活会的方式，对照检查，实事求是地提出解决问题的办法和整改意见。 汇总两级干部的评议材料和群众意见后，分别向上级主管部门及公司党委、行政汇报，提出职代会意见。 做到奖惩分明，根据民主评议的情况，党委组织部门结合组织考察和考核，分别向党委和总经理提出重用、提升、免职和处理的建议意见。7 注意事项 坚持实事求是、惩前毖后，治病救人的原则和辩证思维的方法进行评议。 允许被评议的干部对评议的意见及问题进行说明和申辩。 严禁打击报复。 属于需要核实的问题，由党

10、委组织部门妥善处理，防止扩散。福州港务集团职代会民主评议企业领导干部工作规定第一章 总则第一条 为认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，全面履行企业职代会职能，切实保障职工当家作主的政治地位和民主权利，大力推进企业民主制度建设，促进企业的改革、发展和稳定，根据中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知、中组部、国家经贸委、人事部、全国总工会关于做好国有企业领导班子考核建设工作的通知、全国总工会关于职代会民主评议企业领导干部的实施意见和上级有关规定精神，结合集团实际，制订本实施规定。第二条 本实施方案适用于集团所属的国有企业、集体所有制企业，集团控股企业参照执行。第三条 企

11、业人数较少，且尚未建立职代会制度的单位，民主评议领导干部的职能由职工大会行使。第二章 民主评议的对象与时间要求第四条 集团系统职代会民主评议企业领导干部的对象为企业领导班子成员，主要是：企业的总经理（经理）、副总经理（副经理）、企业的党委（总支、支部）书记、副书记。企业其它领导人员及中层干部是否列入民主评议的范围，由企业根据实际情况确定。第五条 职代会民主评议企业领导干部每年进行一次，并以制度的形式加以固定，评议结果作为企业领导干部年度工作考核的必备内容。第三章 民主评议的内容第六条 职代会民主评议企业领导干部的内容，要与领导干部的任期目标和岗位责任制相结合，从德、能、勤、绩四个方面全面进行。

12、第七条 民主评议的内容：1、思想政治素质。主要包括：贯彻执行党的路线、方针和政策；爱国、爱岗；坚持“两手抓”等情况。2、廉洁勤政。主要包括：遵守党纪和国家的法律、法规及港口职工职业道德规范情况，勤奋敬业和廉洁公道等情况。3、领导能力。主要包括：业务知识与现代科技知识的掌握与更新、本岗位工作（技术）管理水平、工作效率、开拓创新、培养人才、组织协调等情况。4、工作实绩。主要包括：履行本岗位工作职责，完成年度工作目标情况，工作中取得的主要成绩、成果以及由此产生的社会、经济效益。5、联系群众。主要包括：尊重职工主人翁地位，坚持走群众路线，自觉接受群众监督；谦虚谨慎、作风民主、团结同志、关心职工疾苦，为

13、职工办实事，调动职工积极性等情况。第八条 民主评议企业领导干部，应根据其单位性质、岗位和承担的工作任务、职责的不同，体现相应的特点，在总体反映其各方面素质的同时，考核内容项目上可有所侧重。各企业可根据自身生产（工作）特点，将以上各方面内容细化、量化为可测评指标、目标并报集团党委备案。第四章 民主评议的程序要求第九条 职代会民主评议企业领导干部是一项政策性很强的工作，应在党委（总支、支部）领导下，与工会、纪委、人事、党办等有关部门密切配合，按照统一部署，用有效的制度和措施，在充分发扬民主、严格履行民主程序的基础上开展好这项工作，民主评议过程大体可分为准备阶段、评议阶段、处理评议结果阶段，其具体步

14、骤为：（一）准备阶段。各级党组织、工会应加强领导，把职代会民主评议企业领导干部工作作为一项重点工作来抓。党政工要齐心协力，通过各种途径和不同形式，深入细致地做好干部职工思想教育动员工作，提高思想认识，増强使命感和责任心。同时，应提早通知被评议的领导干部根据评议内容写好书面述职报告，作出自我评价，提前天提交职代会民主评议干部工作委员会（小组）。（二）评议阶段。、召开职代会：参会的职工代表人数要符合召开职代会的法定人数。、述职：由被评议对象（本规定第二章第四条所列人员）在职代会上进行口头述职。因公出差等特殊原因未能到会者，需事先请假并由本人写出书面委托书，委托一名本单位职工代表代为述职。企业中层干

15、部的评议，可由被评议人口头述职，也可书面述职，然后直接在职代会上问卷测评，具体方式由企业根据实际自行确定。3、民主测评。参会的职工代表或职工根据被评议人的述职报告，按调查问卷的要求进行实事求是的评议。企业领导干部是职工代表的，同样以代表身份参加评议，同样享受评议权、被评议权，当职工代表对本人评议时应当回避，让职工代表充分发扬民主。问卷测评以无记名方式进行。测评表由集团设置统一格式下发。民主测评的五项内容均按“优”“良”“一般”“差”四个档次设定，归纳五项评议内容的综合等级按“优秀”“称职”“基本称职”“不称职”四个档次设定。（三）民主评议结果的处理。1、职代会民主评议干部工作委员会（小组）如实整理职工代表的评议意见，统计测评结果，形成书面材料报职代会主席团。2、评议结果经职代会主席团同意后，报集团人事教育部、工会和纪委，作为对企业领导干部任免