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1、企业双签字制度的优点篇一：工商企业经营管理记分作业一一、单选题1、在新产品开发的组织形式中，（）尤其适合高科技企业采用。D.设立产品经理2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（）。C.依靠外部组织3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于A.根本性创新4、按经营决策的重要程度来划分，企业生产计划决策、设备更新改造决策等属于（ ）。B.管理决策5、现代公司治理结构中，（ ）为公司的经营决策机构。A.董事会6、当决策者无法确定未来各种自然状态的
2、情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。A.非确定型决策7、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。A.总成本领先8、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（）C.合作创新模式9、企业从消费者角度对新产品创意所作的详尽描述称为（）。B.产品概念10、按经营决策的重要程度来划分，企业经营目标与方针的决策、新产品开发决策、投资决策以及市场开发决策等属于（ ）。A.战略决策11、现代公司治理结构中，（ ）为公司的监督机构。B.监事会12、有限责任公司一般适
3、用于（ ）。C.中小型企业13、（ ）是一种连续、灵活、有弹性地根据一定时期计划执行情况，通过定期地调整，依次将计划时期顺延，再确定计划内容的方法。A.滚动计划法14、当市场上的顾客需求一直都缺乏新产品来满足，或者是顾客对现有的产品出现不满意，此时，企业就应设法开发新产品来争取顾客，这属于从（）角度出发考虑开发新产品。A.市场需要15、（ ）企业是指拥有较多中、高级科技专家，综合运用先进科学技术成果的企业。D.知识密集型16、由中外双方根据平等互利的原则建立的契约式经营的企业是B.中外合作经营企业17、（）是新产开发活动中最重要、最基本的一部分，它直接决定产品的成败。A.产品整体性能的开发18
4、、就经济环境而言，社会经济结构中最重要的是（ ）。A.产业结构19、在众多的新产品创意中，（）是其主要。B.消费者创意20、（ ）计划是制定经营计划的前提，又是编制各种计划后的概括。B.利润计划二、多选题1、差异化战略的缺陷主要有（全选 ）。A.忽视其他能形成优势的战略 B.企业提供的差异化特征可能不被市场认可 C.差异化的价格过高 D.企业的差异化被模仿 E.技术突破削弱了差异化的效果2、企业集团是企业联合组织中最成熟、最紧密和最稳定的企业运作模式，其所具有的特点有A.规模大型化C.资产纽带化D.经营多元化3、编织中期经营过程中，涉及到的中期目标的主要项目有（）。A.销售额B.产品结构、新产
5、品比例C.利润额、资本结构D.资金利润率E.设备投资和人员的限额4、现代企业制度的基本特征主要有（A.产权明晰B.权责明确C.政企分开D.管理科学E.灵活性强5、经济环境主要有（A.社会经济结构B.经济发展水平C.国际关系D.经济体制E.经济政策6、事业部制组织结构具有（A.相对独立的市场）。）等基本要素。）等要素构成。B.相对独立的指导权C.相对独立的利益D.相对独立的自主权E.相对独立的协调权7、制定经营计划的原则是（）。A.系统性原则B.平衡性原则C.灵活性原则D.效益性原则E.全员性原则8、按经营决策所处环境的可控程度，经营决策可分为（A.确定型决策B.非程序化决策C.程序化决策D.风
6、险型决策E.非确定型决策9、矩阵制组织结构的优点是（ ）。A.集中领导，统一指挥B.灵活机动C.任务清楚D.能充分发挥专家所长）。E.职能部门与技术部门容易沟通10、常用的风险型决策方法有（）。A.决策树B.投资报酬率法C.决策收益表D.线性规划法E.盈亏平衡分析法三、判断题1、有限责任公司设立程序比较复杂，需要定期公布财务报表。 2、中外合作经营企业的特点是共同投资、共同经营、共负盈亏、共担风险。 3、盈亏平衡点就是企业生产的临界点。 4、中期经营计划所起到的作用是承上启下。 5、多元企业是指由两个以上具备法人资格的工厂或商店组成的企业。 6、股份合作制企业实行自愿入股、民主管理、按股分红相
7、机和的投资管理原则。 7、一种产品创意可以引伸出多种不同的产品概念。篇二：组织行为学第07章在线测试组织行为学第07章在线测试E、加强职能部门的合作。减少重复活动2、以下为矩阵结构的缺点的有（ ）A、增加了权力争斗和争夺特种资源的机会 B、降低了资源和人员的利用率 C、容易引起混乱并提高了对员工的要求 D、消弱了决策E、减少了各部门间的配合和信息沟通3、组织文化机构大致可分为以下几个层次（ ）A、形象层 B、物质层 C、制度层 D、观念层 E、管理层4、阻碍组织变革的因素可以分为（ ）A、管理因素 B、心理因素 C、经济因素 D、环境因素 E、社会因素5、学习型组织具有以下几个特征（ ）A、有
8、一个人人赞成的共同愿景B、人们能够摈弃其原有的思考方式，以及解决问题或执行工作的标准规程C、组织成员把组织的过程、活动、功能及其与环境的交互作用看成是一个相互联系的系统整体的一部分 D、人们能够坦率地交流（跨越纵向和水平界限），不必担心受到批评和惩罚篇三：20XX03西南企业管理学作业及答案企业管理学第一次作业答案1.抓住重点，照顾一般的存货控制方法是 。A：ABC分析法B：比率分析法C：经济订购批量法D：订货点法2. 在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于 。A：辅助生产过程B：生产服务过程C：技术准备过程D：基本生产过程3. 外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，
9、同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作 。A：外商独资经营企业B：中外合作经营企业C：中外合资经营企业D：合伙经营企业4. 通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是 。A：一般企业文化B：表层企业文化C：中层企业文化D：深层企业文化5. 将市场划为城镇市场和农村市场，其划分标志是 。A：人口因素B：地理区划因素C：购买心理因素D：购买行为因素6. 衡量企业销货能力，说明企业销售效率的指标是 。A：总资产周转率B：存货周转率C：应收帐款周转率D：固定资产周转率7. 企业从事生产经营活动的主要目的是 。A：完成国家下达的计划任务B：
10、满足员工的各种需要C：盈利D：满足消费者的各种需要8. 某公司选择规模扩大化的经营战略，对199620XX年的发展进行了统筹谋划，它反映了经营战略的特征是（ B ）。A：全局性B：长远性C：纲领性D：相对稳定性9. 生产计划的具体执行计划是（ C ）。A：物资供应计划B：设备修理计划C：生产作业计划D：生产准备计划10. 工人在加工一批产品前后于熟悉图纸工艺、调整设备、交付检验等的时间消耗，应列入（ C ）。A：作业时间B： 作业宽放时间C：准备与结束时间D： 个人需要与休息宽放时间11. 市场的现实需求是指顾客的（ C ）。A：实际的需求B：愿意购买的需求C：有支付能力的需求D：未来的需求1
11、2. 某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于。A：同心多元化B：水平多元化C： 集团多元化13.在现代人力资源管理理念中， 人力资源管理部门被视为A：事务性机构B：简单服务性机构C：非生产非效益部门D：生产与效益部门14. 运输改变了物品的时间状态，更重要的是改变了物品的（ DA：品种B：批量C：风险D：空间15. 价值工程中的产品成本是指 。A：生产制造成本B：使用成本C：产品销售成本D：产品寿命周期成本第二次作业答案1. 企业的营销组织在企业生产经营中发挥产需之间的（ C ）A：导向作用B：协调作用C：纽带作用D：基础作用2. MRP是指 。A：物料需求计划B：第二种物料需
12、求计划C：制造资源计划D：第二种制造资源计划3. 同竞争对手相同的市场定位策略是 。A：避强策略）状态。C：超强策略D：先近后远策略4. 在企业中运用新的科技成果，对产品的加工方法和过程进行改进和革新，这属于（ D ） A：产品开发B：能源开发C：材料开发D：生产工艺开发5. 有利于提高企业在广大公众中的知名度和美誉度，本质上也是在为本企业培养潜在顾客、开发潜在市场的公关策略，是企业 。A：以政府为对象的公关策略B：以相关企业为对象的公关策略C：以社会团体、事业单位为对象的公关策略D：以广大公众为对象的公关策略6. 反映债权的保障程度的指标是 。A：流动比率B：速动比率C：负责比率D：负债对股
13、东权益比率7. 采用双倍余额递减法计算年折旧额，是用折旧率乘以（ B ）A：年初固定资产原值B：年初固定资产折余从价值（净值）C：年均固定资产原值D：平均固定资产净值8. 在企业管理的各项职能中，首要职能是A：组织职能B：指挥职能C：计划职能D：控制职能9. 体现在企业规章制度、组织机构、企业内部和外部的人际交往等方面的企业文化属于 。A：表层的企业文化B：中层的企业文化C：深层的企业文化D：一般性企业文化10. 企业技术开发的对象是多方面的，其中，最主要的是 。A：能源和原材料的开发B： 生产工艺的开发C：设备与工具的开发D：产品的开发11. 奖金是职工超额劳动报酬，它的特点是（ D ）。A：普遍性B：全面性，通用性C：相关性D： 灵活性、针对性、及时性12. 价值工程中的产品成本是指A：生产制造成本B：使用成本C：产品销售成本
