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1、 述职报告尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！我叫郑成，来自于湖北襄阳，现任枣阳区域经理一职。今天很高兴站在这里进行个人述职报告解说。首先我应该感谢捷信金融集团，因为它为我们在座的各位提供了一个具有启发且充满活力的环境，在捷信里它让我们每一位员工的潜力得到了发挥，让我们梦想得以实现。其次我要感谢公司的高管，是你们给了我一路的指点，才使我成长的如此迅速。再次我要感谢团结上进的同事帮助鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和捷信的合作者，因为是他们的帮助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作。在此我有一句话送给你们：“我爱你们，我的兄弟姐妹
2、！”自2007年参加工作以来，我先后做过医药营销、合生元奶粉销售等销售行业，在2011年12月一次偶然的机会结识了捷信，我个人很喜欢销售行业，从进入捷信的那一刻，我立足本职工作，虚心学习，2013年11月借调枣阳任职DSM，二年多来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，积极配合做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场，较好地完成了年度销售目标。现将个人工作述职如下：2015年1月 38万2015年10月 109万2015年 11月 90万2015年12月 120万2016年1月 130万近两年下来，虽然市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些
3、问题：我们销售工作做得不细、风险控制有待改善，面对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分客户，今后针对实际情况进行因地制宜，跟踪落实一一改善。结合销售工作取得的成绩及存在的问题，打算从以下几个方面来开展的销售工作：加强市场推广、宣传力度。在巩固现有的市场基础上，加强市场渗透，运用各种有效方式，确保市场的占有率。做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作。我们要对任务进行落实，做到目标明确、每人限量，保证预期目标的实现，同时对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来。服从大局，团结协作。在日常工作中，做好销售经理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，积极为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承担责任。常言道：“问题是突破口，问题是起跑线，问题是下一次胜仗的基础和壁垒。”面对问题不惧怕问题，有问题就解决问题，不浮躁，和所有同事一起克服重重险阻，一道努力拼搏，为捷信的美好明天为之奋斗！我的演讲完毕，谢谢大家！
