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1、陕西博鳌课程尊敬的领导您好！陕西博鳌企业管理顾问有限公司是一家进行高端管理咨询和管理能力提升培训的服务机构。公司位于西安市 电子一路18号 电子社区 软件公寓C座10层。经过长期的实践与积累，公司已形成由一百三十余名国际、国内知名管理专家、教授、企业高管和政府要员组成的咨询团队。在各个环节为企业提供系统化 、专业化的培训及咨询服务。人才是陕西博鳌企业核心资本，公司的专家团、签约培训师和咨询顾问大都具有在国内知名企业集团、外资企业中从事中高层管理工作背景，有着扎实的理论基础和丰富的管理咨询、培训经验。因为有他们才有了博鳌国际化，专业化、高品质、高附加值的管理培训、咨询优势。陕西博鳌企业管理顾问有
2、限公司秉承“博采众长”的态度，以“鳌里求尊”这样的追求目标，服务于我们的战略合作伙伴。目前，公司已经与加州美国大学、清华大学、西北大学、西北工业大学、西安工业大学、西安理工大学等国际、国内多家学术机构建立了战略合作关系，和陕西省机械工程学会可靠性分会也已经成为长期的合作伙伴。一、销售人员职业化培训课程体系课程名称课程适合对象课时数 销售人员基本素养 新入职销售人员或未经过专业培训的业务人员6 销售常用电话营销 新入职销售人员或未经过专业培训的业务人员6 销售人员基本技能 新入职销售人员或未经过专业培训的业务人员6 成功产品解说与演示 渴望减少障碍产生，大幅提高业绩的销售人员6 高效的客户沟通技
3、巧 渴望减少障碍产生，大幅提高业绩的销售人员6 精准的异议处理技巧 渴望减少障碍产生，大幅提高业绩的销售人员6 快速的客户促成技巧 渴望减少障碍产生，大幅提高业绩的销售人员6 陌生客户拜访技巧 渴望减少障碍产生，大幅提高业绩的销售人员6 实战商务礼仪 渴望打破瓶颈、超越自我的一流水平销售人员6 销售常用肢体语言 渴望打破瓶颈、超越自我的一流水平销售人员6 实用销售谈判技巧 渴望打破瓶颈、超越自我的一流水平销售人员6 客户分类与关系管理 渴望打破瓶颈、超越自我的一流水平销售人员6 销售心理与客户分析 渴望打破瓶颈、超越自我的一流水平销售人员6 销售团队组建与管理 企业营销副总、市场经理、销售经理
4、、销售主管6 销售流程与操作管理 企业营销副总、市场经理、销售经理、销售主管6 客户管理与市场分析 企业营销副总、市场经理、销售经理、销售主管6 电话营销管控技术 企业营销副总、市场经理、销售经理、销售主管6 大客户销售技能 企业营销副总、市场经理、大客户经理6 客户关系管理与维护 企业营销副总、市场经理、大客户经理6 顾问式销售技巧 企业营销副总、市场经理、大客户经理6 成功的招投标策划 企业营销副总、市场经理、大客户经理6 经销型企业经营与理企业营销总监、销售经理、渠道经理6 会议营销与招商会议 企业营销总监、销售经理、渠道经理6 网络开拓与渠道铺设 企业营销总监、销售经理、渠道经理6 经
5、销商管理与控制 企业营销总监、销售经理、渠道经理6 终端销售管理与促销 企业营销总监、销售经理、渠道经理6打造【内外兼修】强势经销商企业营销总监、销售经理、渠道经理12电话营销专业流程和销售技巧企业营销总监、销售经理、渠道经理12渠道大客户营销策略企业营销总监、销售经理、渠道经理12销售人员心态训练企业营销总监、销售经理、渠道经理6卓越经销商的管控与发展企业营销总监、销售经理、渠道经理12-18打造厂商战略联盟企业营销总监、销售经理、渠道经理6-12经销商如何做大做强企业营销总监、销售经理、渠道经理12渠道经销商开发与维护企业营销总监、销售经理、渠道经理12销售人员自我激励与个人目标管理企业营
6、销总监、销售经理、渠道经理12大客户营销技巧企业营销总监、销售经理、渠道经理12农资经销商经营管理之道企业营销总监、销售经理、渠道经理12销售人员如何高校管理经销商企业营销总监、销售经理、渠道经理12卓越的经销商开发与管理实务企业营销总监、销售经理、渠道经理12店面管理实务培训店长、店铺中高级管理人员、储备人才12打造金牌店长特训店长、店铺中高级管理人员、储备人才12锻造超级店员-销售篇需要提高客户服务能力的所有人员6锻造超级店员-服务篇需要提高客户服务能力的所有人员6如何有效的处理客户异议客户服务经理、主管、客服工作人员、销售人员6客户投诉应对技巧客户服务经理、主管、客服工作人员、销售人员1
7、2金牌店长提升培训储备、新任、正副店长、门店经理、区域督导12卓越的客户服务技巧需要提高客户服务能力的所有人员12店面销售技巧与服务礼仪提升与客户打交道的一线员工6服务人员的五项修炼与客户打交道的一线员工12如何培训与激励销售队伍销售经理、中高层管理干部12大笑江湖-实战销售心理学一线销售人员、销售管理人员12高端客户营销心理学与沟通技巧高端产品销售等中高层管理干部12客户性格心理解密一线销售人员12二、员工职业化培训课程体系课程名称课程适合对象课时数 责任胜于能力 全体员工6 态度决定一切 全体员工6 习惯保证效率 全体员工6 细节决定成败 全体员工6 顶级团队意识塑造 全体员工6 岗位能力
8、胜任模型 全体员工6 成功的职业生涯 全体员工6 企业伦理学 全体员工12乐在工作-塑造阳光心态全体员工6赢在职场-把职业当事业全体员工6 职场沟通要诀 全体员工6 常用职场礼仪 全体员工6 书面沟通与公文写作 全体员工6 演讲与口才 全体员工6 办公自动化-office应用 全体员工12 个人发展与职业生涯规划 全体员工6 目标管理与工作计划 全体员工6 高效时间管理技巧 全体员工6 述职报告与工作总结 全体员工6体验式情绪压力管理全体员工12体验式团队心理训练全体员工6优秀员工的八项修炼全体员工6三、管理层干部培训课程体系课程名称课程适合对象课时数 中层干部管理实务 企业内部 中、高层管理
9、人员6绝对执行力企业内部 中、高层管理人员6 基层管理理论与实务 企业内部 中、高层管理人员6 工作压力管理技巧 企业内部 中、高层管理人员6 目标管理与工作计划 企业内部 中、高层管理人员6 高效时间管理技巧 企业内部 中、高层管理人员6 有效的会议管理 企业内部 中、高层管理人员6 员工激励与沟通 企业内部 中、高层管理人员6 有效的授权艺术 企业内部 中、高层管理人员6 项目管理实用工具 企业内部 中、高层管理人员6 非财务人员财务管理 企业内部 中、高层管理人员6 经理人人力资源管理 企业内部 中、高层管理人员12非人力资源经理的人力资源管理企业中、基层主管12MTP中层管理技能提升实
10、战训练企业内部 中、高层管理人员12结果思维导向企业内部 中、高层管理人员6提升100%责任感企业内部 中、高层管理人员680,90后员工管理企业内部 中、高层管理人员12幸福员工塑造企业内部 中、高层管理人员12领导魅力修炼企业内部 中、高层管理人员12管理者角色定位与职业素养提升企业内部 中、高层管理人员6情境领导企业内部 中、高层管理人员12赢在执行力企业内部 中、高层管理人员12中层识人用人与育人企业内部 中、高层管理人员12组织领导力塑造企业内部 中、高层管理人员12问题分析、有效决策与解决实务企业内部 中、高层管理人员12管理高尔夫M-GOLF实战研讨班企业内部 中、高层管理人员1
11、2-18精细化管理企业内部 中、高层管理人员12-18MTP中层管理技能发展与训练企业内部 中、高层管理人员12如何创建学习型企业企业内部 中、高层管理人员6职场高效沟通企业内部 中、高层管理人员6 责任胜于能力 企业内部 中、高层管理人员6目标绩效管理实战企业内部 中、高层管理人员6经理人绩效管理实务企业内部 中、高层管理人员12绩效考核与绩效工资实务企业内部 中、高层管理人员12心理学在企业管理中的应用企业内部 中、高层管理人员12管理心理学企业内部 中、高层管理人员12心理学在管理沟通中的应用企业内部 中、高层管理人员6心理学在员工激励中的应用企业内部 中、高层管理人员12 团队意识与团
12、队建设 企业内部 中、高层管理人员6 如何打造高绩效团队 企业内部 中、高层管理人员6 团队冲突解决方式 企业内部 中、高层管理人员6团队绩效管理与面谈技能企业内部 中、高层管理人员6 团队成员沟通与激励 企业内部 中、高层管理人员6团队建设与执行力企业内部 中、高层管理人员12团队领导力及团队文化提升训练企业内部 中、高层管理人员6组建高效团队企业内部 中、高层管理人员6团队凝聚力训练企业内部 中、高层管理人员3天2夜塑造团队精神企业内部 中、高层管理人员12领导人如何激励员工企业内部 中、高层管理人员6 企业战略管理与规划 企业内部 中、高层管理人员6组织结构设计与流程管理企业内部 中、高层管理人员6企业文化与公司运营管理企业内部 中、高层管理人员6如何打造企业核心竞争力企业内部 中、高层管理人员6 经营之道 公司经营管理人员、高级管理者，市场及营销部门中、高级管理人员6 营销本质 公司经营管理人员、高级管理者，市场及营销部门中、高级管理人员6 竞争策略 公司经营管理人员、高级管理者，市场及营销部门中、高级管理人员6 策划心法 公司经营管理人员、高级管理者，市场及营销部门中、高级管理人员6战略性营销管理公司经营管理人员、高级管理者，市场及营销部门中、高级管理人员
