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1、1公司矿山安全标准化员工手册二一一年一月二十一日目 录总 则1安全组织机构管理网络图3关于调整安全生产管理委员会成员的通知4第一章 方针与目标6第二章安全生产责任制度10第三章规章制度、规定28第四章 安全操作规程53第五章公司钱家山矿73事故应急救援预案73总 则第一条：为认真贯彻安全生产法律法规，全面贯彻落实矿山安全法，保障矿山生产安全，防止矿山事故，保护矿山员工人身安全，促进矿山安全发展，特制定本管理体系的员工手册 。第二条：中材安徽水泥有限公司（以下简称公司）始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产责任制度和群防群治制度。总经理是安全生产的第一责任人。对本公司安全工作负全面责
2、任。安全主管部门负责人对安全工作负管理责任。安全标准化办公室负责协助总经理贯彻落实安全生产制度及组织、联系员工的安全技能方面的教育培训。财务部负责对安全工作提供资金支持。分管副总和各单位负责人对分管业务范围内的安全工作负责，必须做好本部门和单位安全生产工作。生产部负责人对安全工作负技术责任。班、组长和工人对所属岗位的安全工作负责。第三条：各单位都应建立群众性的安全组织，发挥群众安全监督作用。每一位员工都有权制止任何人违章作业，拒绝任何人违章指挥，在工作地点威胁生命或有毒有害时，有权停止工作，撤到安全地点，在危险没有解除，仍不能保证人身安全时，有权拒绝工作。每一班、组都必须设专职或兼职安全检查员
3、，负责本班、组的业务安全检查工作。第四条：安全科每月负责组织进行一次全面安全检查，对检查提出的问题和重大隐患要及时处理，逾期不处理的按照有关规定追究有关人员的责任。第五条：建立安全工作例会制度，组织员工定期参加安全培训，向员工宣传安全知识，不断提升公司安全管理水平。安全组织机构管理网络图分管安全负责人安环部安环部生产一部生产二部质量品质部矿山项目部工程建设部综合部财务部穿爆班爆破班铲装班运输班运输班维修班中材安徽水泥有限公司钱家山石灰岩矿中材安徽发【2011】74号关于调整安全生产管理委员会成员的通知公司各部门：为贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产管理，坚持“
4、管生产，必须管安全”、“谁主管，谁负责”的安全生产责任原则，推行安全生产第一责任人制度，实行各级单位分级负责的安全生产管理机制，全面落实安全生产责任制，确保生产经营目标和安全管理目标的顺利实现，经公司研究决定，公司安全生产委员会人员调整如下：一、组织机构安委会主任：朱晓明安委会副主任：汪珉明、尤中超、顾菲菲安委会成员：吴东华、郑海峰、贺沛怀、颜会才、王贤道、肖圣义、刘双阳、马进文、邵超、谢日凡、任晓胜、祁家宏、刘晓东、靳俊峰、曹树旗、王传仁、周平学、曹益、周兵、陈新龙、方文生、徐勇、王家斌、丁善清、李平。公司安委会日常办事机构为安委会办公室，安委会办公室设在安全环保部，贺沛怀同志担任安委会办公
5、室主任，李平（安全主管）、丁善清、丁家武为安委会办公室成员。二、工作职责 1、在中材水泥公司的领导下，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真执行安全生产、劳动保护方面的法律、法规以及本公司的各项安全生产规章制度，确保安全生产各项工作顺利进行。 2、建立健全公司安全管理机构，按规定审定本公司安全管理机构和技术人员编制，监督安全、环保治理费用的使用，促进公司安全管理工作不断发展。3、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全、劳动保护工作。4、负责审查、批准本公司的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并负责督促所有安全制度的贯彻执行
6、。5、正确处理好安全与生产、安全与效益的关系，明确各部门安全职责，及时检查指导下属各部门安全生产工作开展情况。6、按规定审定安全生产的表彰、奖励和处分。7、负责（或协助政府有关部门）对重伤以上事故的调查处理工作，查清事故经过及损失情况，分析事故原因，拟订改进措施，按“四不放过”原则进行严肃处理。8、定期组织安全生产工作会议、安全生产检查，对重大安全隐患问题要及时研究解决。9、定期向中材水泥公司报告安全生产、劳动保护工作情况，听取员工意见，交流安全生产、劳动保护工作实施情况。10、负责新建、改建、扩建工程项目劳动安全卫生设施的设计审查和竣工验收，督促“三同时”制度的全面实施。二一一年七月二十日
7、第一章 方针与目标一、安全生产方针与目标 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，使公司全体员工切实执行国家安全生产法律法规，遵章守纪，遵守公司的各项规章制度，更加有效提高公司的经济效益和社会效益，始终把安全放在首位，实行“安全第一”的原则，努力实现公司的生产经营指标，特制定安全生产经营指标，特制定安全生产方针和指标。中材安徽水泥有限公司钱家山石灰岩矿安全生产方针：安全第一、预防为主；风险控制、全员参与；避免事故，保护健康；科学发展，持续改进。安全目标：在岗员工接受安全教育率100%；安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100%；逐步改善员工的作业环境，岗位粉尘合格率大于95%；
8、重大生产事故、重大设备事故、重大火灾爆炸事故为零。百万工时伤害率15，百万工时死亡率1.5，努力实现轻伤、重伤、人身伤亡事故“三个位零”。矿山安全标准化考核得分75。.二、 安全承诺中材安徽水泥有限公司钱家山石灰岩矿安全承诺。为实现安全生产方针和目标，我们公司承诺：1、 遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准，不断完善、落实公司安全生产规章制度。2、 实行安全标准化管理，全面系统地识别、评价危险源，控制职业安全健康风险，定期制定切实可行的安全目标，建立安全生产长效机制，确保人身不受伤害、财产不受损失，环保治理必须达标。3、 提供必要的人力、物力和财力资源，以保证矿山生产安全目标的
9、实现。4、 坚持安全优先原则，加大安全投入，积极采用先进的安全生产技术，不断改进生产工艺设备；并制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、中毒及伤亡等各类事故的发生。5、 提供符合标准、适宜的劳动保护用品，努力改善作业环境，确保员工的身体健康。6、 加强对矿山全体员工的安全教育与培训，不断提高员工安全生产的自觉性、主动性和创造性。7、 严格承包商和供应商的安全管理，坚持市场准入制度，严格检查违章违规行为。8、 努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。9、 定期公布职业安全健康业绩，通过公众监督，使矿山的安全工作得到持续改进。10、公司总经理是安全工作的第一责任人，各部门坚持谁主管谁负责的原则，安全不
10、仅仅是哪一个部门的事，必须齐抓共管，生产工作繁忙绝不能成为忽视安全的理由，安全具有压倒一切的优先权，为取得最佳的安全效果，管理层必须表现出领导作用并作出榜样，每位员工对安全生产负有义不容辞的责任。11、定期公布安全生产业绩，接受员工和公众的监督，使我矿的安全标准化工作得到持续改进和不断提高，为矿山安全、和谐、高效发展提供重要保障。12、“安全生产”是我们奋斗的目标，围绕这一目标，我们将不断完善制度，提高安全管理水平，提高员工安全意识，拓展安全培训形式，努力营造“人人关注安全，人人遵守安全”的良好氛围。三、 安全目标管理责任制1、 根据安全生产许可证条例第6条等规定，制定本制度。2、 公司各级安
11、全生产第一责任者对安全目标的实现负全面责任，主持制定长远目标规划、近期目标计划和保障措施。3、 每年根据公司的安全工作目标，结合安全生产具体条件和员工基本素质状况，确定公司年度工伤亡控制指标，工伤亡指标要体现先进性、务实性和可操作性。4、 年度职业安全健康管理总体目标包括：年度工伤亡控制；重伤控制指标，职业危害防治计划指标。5、 公司在进行年度安全工作目标管理的策划时，按照公司生产对工亡指标控制，安全指标：“轻伤、重伤、工亡”三个为零；轻微伤害不纳入考核范围；执行国家安全生产法规及矿山安全生产制度；负有安全生产管理职能的部门，在各自业务的范围内进行总体目标控制。6、 负有安全生产管理责任的人员
12、，对发生的事故负有直接的责任；发生一起轻伤事故，安全负责人和带班负责人给予200元的处罚，其他当班安全员（包括兼职安全员）和当班生产管理人员给予50元的处罚；一类重伤事故，分管领导、安全负责人和带班负责人给予300元的处罚，其他当班安全员（包括兼职安全员）和当班管理人员给予100元的处罚；二类重伤事故，分管领导、安全负责人和带班负责人给予500元的处罚，其他当班安全员（包括兼职安全员）和当班生产管理人员给予200元的处罚；发生工亡事故，主管、分管领导、安全负责人和带班负责人给予800元的处罚，其他当班安全员（包括兼职安全员）和当班生产管理人员给予500元的处罚。7、 为确保年度安全工作目标的实
13、现，逐步制定安全管理保障措施和工作计划，并认真实施。8、 健全和完善职业安全健康管理目标经济考核体系，严格考核兑现。按年度、季度、月度、日常进行考核。经济考核政策在年度安全考核文件中明确规定。9、 安环部负责对安全工作目标实现情况进行考核。10、公司权属单位依照本制度认真执行。第二章安全生产责任制度为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，使企业全体员工认真贯彻执行国家安全生产法律法规，尊章守纪，在工作中把安全放在首位，在确保安全生产的前提下，努力实现我公司的安全目标，特制定我公司的安全生产责任制。a) 总经理是公司的第一责任人，对本公司的安全负全面责任，并主持召开定期、不定期的安全会议，对本公
14、司的安全生产问题及时进行决策，对重大安全隐患组织责任追究。发生重大事故必须负责指挥抢救。b) 分厂厂长是本厂生产安全工作的第一责任者，对本厂生产安全工作负全面责任。厂长必须主持召开安全办公会议和组织安全大检查。对重大安全生产问题及时做出决策，对重大安全隐患组织责任追究。发生重大事故必须负责指挥抢救。c) 公司副职管理人员是分管范围系统的安全工作责任者，对所分管范围系统的安全工作负全面责任。定期组织分管系统的安全大检查，召开隐患整改专业会议，研究决策分管系统安全生产的重大问题，为超前预防和控制事故提供保障。d) 公司总工程师对安全技术管理负全面责任。负责组织对重大隐患制定整改措施。负责重大措施和
15、规程的审批。e) 公司分管副总工程师对分管范围系统安全工作负技术责任，负责本范围系统安全技术措施审批。f) 各职能科室的正职，系本部门业务的第一责任者，对本专业（或本部门）的安全工作负全面责任。g) 班（段）长是本班、段安全工作的第一责任者，对所管辖范围内的安全工作负全面责任。班长负责组织开展各种形式的安全检查，贯彻执行安全技术措施，对员工进行经常性的安全技术教育。对现场不安全问题，必须采取针对性的措施及时解决。始终做到安全第一。h) 员工对本岗位的安全工作和自身安全负责。第二章 岗位职责本岗位职责适用于公司各部门各单位的员工，各单位第一责任人负主要管理责任。（一）、总经理安全职责1、建立健全本单位安全生产责任制，总经理对全矿安全工作负总责，认真贯彻执行有关安全生产的法律
