广东省注册咨询师挂靠该怎么做每日一讲(8月12日)

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1、广东省注册咨询师挂靠该怎么做每日一讲(8月12日)每日一讲:(单项选择题)1、常用的进度比较方法中,()主要适用于时标网络计划。A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法2、根据施工定额、基础定额或企业定额,施工方法,投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是()。A.类比估算法B.三时估算法C.单一时间估算法D.专家判断估算法3、在工程项目风险应对计划的方法中,同时应对危害和机会的策略是()。A.接受B.回避C.分享D.转移4、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划

2、-处理-实施5、任何一个工程项目都是从构思开始的,项目构思常常是()等因素导致的结果。A.市场需求B.法律要求C.经营需要D.社会需求E.客户要求6、工程项目质量管理的特点包括()。A.工程项目的质量特性较多B.工程项目形体庞大,投入高,周期短,牵涉面窄,风险少C.影响工程项目质量的因素多D.工程项目质量管理难度较小E.工程项目质量具有隐蔽性7、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费8、关于合同价格的表述,错误的是()。A.接受的合同款额是指业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所接受的金额B.合同价格是指按照合同各条款的约定,

3、承包商完成建造和保修任务后,对所有合格工程有权获得的全部工程款C.最终结算的合同价应与中标函中注明的接受的合同款额相等D.合同履行过程中,可能因业主的行为或发生业主应承担风险责任的事件,导致承包商增加施工成本,合同相应条款都规定应对承包商受到的实际损害给予补偿9、PRINCE2中涉及的管理要素有()。A.控制B.计划C.组织D.管理产品交付E.项目阶段10、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、()等活动。A.决策和协调B.协调和控制C.决策和控制D.决策和运行11、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是()。A.责任分配矩阵B.人员管理计划C.组织关系图表D.人员

4、配备计划12、项目管理知识体系中,()的主要目的在于系统的定义和描述项目管理知识体系中已被普遍接受的知识体系。A.ICBB.PMBOKC.WBSD.PRINCE213、工程项目招标文件的内容包括()。A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件14、在建筑安装工程费中,大型机械设备进出场及安拆费属于()。A.直接工程费B.措施费C.企业管理费D.规费15、常用的进度比较方法中,()主要适用于时标网络计划。A.前锋线比较法B.“香蕉”曲线比较法C.横道图比较法D.S形曲线比较法16、工程项目业主对工程项目进行管理的主要目的有()。A.实现投资主体的

5、投资目标和期望B.将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求E.保证工程项目建成后在项目功能和质量上达到设计标准17、经批准可以进行邀请招标的情形有()。A.拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的B.受自然地域环境限制的C.施工中使用专有技术的D.项目技术复杂或有特殊要求的,有多家潜在投标人可供选择的E.施工企业自建自用的工程,并且该企业资质符合工程要求的18、建设单位在编制()时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。A.工程预算B.工程概算C.工程决算D.工程估算19、工程项目

6、招标文件的内容包括()。A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件20、得到一份项目风险的综合清单是()的目标。A.赢得值法B.绩效指标法C.头脑风暴法D.概算指标法21、工程项目人力资源管理团队的发展工作不包括()。A.奖励B.培训C.人员吸纳D.使项目团队保持工作能力的各种技巧22、正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。A.组建项目团队B.开展项目实施中的指导C.组织制订项目团队各项具体实施计划D.做好内外关系的协调E.编制项目工作计划23、关于工程项目综合管理的叙述,正确的是()。A.项目绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价B.综合管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段C.工程项目预测是绩效报告的重要内容D.项目绩效评价是对项目经济效益的评价24、工程项目过程控制的基本程序是()。A.计划-处理-检查-实施B.实施-计划-检查-处理C.计划-实施-检查-处理D.检查-计划-处理-实施25、工程项目招标文件的内容包括()。A.投标文件格式B.合同条款及格式C.商务和技术偏差表D.施工组织设计E.设计图纸等设计文件

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