各部门的操作规范格式

上传人:206****923 文档编号:90143406 上传时间:2019-06-09 格式:DOC 页数:20 大小:200KB
返回 下载 相关 举报
各部门的操作规范格式_第1页
第1页 / 共20页
各部门的操作规范格式_第2页
第2页 / 共20页
各部门的操作规范格式_第3页
第3页 / 共20页
各部门的操作规范格式_第4页
第4页 / 共20页
各部门的操作规范格式_第5页
第5页 / 共20页
点击查看更多>>
资源描述

《各部门的操作规范格式》由会员分享,可在线阅读,更多相关《各部门的操作规范格式(20页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、酒店销售部工作操作规范编制:销售部第1版第 0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共20页1 程序岗位职责1.1、销售部总监岗位职责FD-021.2、销售经理的岗位职责FD-031.3、售部公关经理岗位职责FD-041.4、销售部美工岗位职责FD-051.5、销售部文秘岗位职责FD-061.6、销售部预订主管岗位职责FD-071.7、销售部工作流程FD-08-181.8、团队会议接待流程FD-19-20酒店销售部销售总监岗位职责编制:销售部第1版第0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共1页岗位:销售部总监分部

2、门:销售部、公关部直属上级:总经理下属:公关部经理、销售经理、预订部主管、预订员、销售部文员、美工岗位职责:A、制定公司市场营销计划并确保实现,负责酒店形象的树立和改善,最终实现酒店的经济效益和社会效益;B、根据市场具体情况,做出市场预测,确定本公司目标市场;C、根据细分市场的需要,确定本公司价格策略;D、负责市场开发与策划,不断提高公司声誉及影响力;E、参加各种涉外交际活动;F、提出有关公司整体预算建议,并在管理当局认可批准后,保证各项指标的完成;G、负责公司年度市场计划的制定,包括市场营销计划、广告计划、宣传推销及公共关系发展计划;H、指导公司对外及对内的各项广告宣传,并做出公司销售活动、

3、广告宣传活动及公共关系活动的预算;I、按年度计划要求,定期检查公司内部销售计划执行情;J、与其他相关部门沟通、协调、密切合作,确保销售计划的落实;K、定期对下属进行绩效评估,按照奖惩制度实施奖惩;L、负责上级委派的其他工作事项。酒店销售部销售经理岗位职责编制:销售部第1版第 0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共1页岗位:销售经理直属上级:销售总监岗位职责:A、负责酒店的市场销售工作;B、负责散客、会议、团队等服务项目的销售工作;C、根据市场需求、分析报告及统计资料确认潜在顾客及其需求。访问客户并提交访问报告;D、根据酒店的价格策略,与客户进行谈判,

4、最终达成协议,签署合同;E、负责搜集、整理市场情况及销售信息。直接与客户保持密切联系,按照不同季节、不同市场需求提供不同的销售价格,确保完成销售指标;F、定期走访新老客户,建立密切联系,分析掌握销售对象的一般心理,了解客户对客房设施、价格等方面的需求,进行重点推销并积极扩大销售网络;G、每日提交酒店规定销售报告,每周末提交下周销售计划;H、参加酒店组织的相关活动;I、参加专业培训,提高自身素质。酒店公关部经理岗位职责编制:销售部第1版第 0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共1页岗位:公关部经理直属上级:销售部总监下属:美工岗位职责:A、负责组织实施

5、酒店的业务推广和商品销售活动,树立和提高酒店的声誉,使酒店商品有一个好的市场;B、凡年、节日与大的纪念性活动,要向有业务联系的单位和个人、老客户、常客发贺电、贺信或贺年卡,有的可以邀请他们参加酒店组织的庆祝或纪念活动;C、负责组织和参加“V.I.P.”客人的接待,并将他们的情况转告各有关部门。向客人介绍酒店的情况,了解他们的需要,尽可能给予满足;D、对来店学习考察和参观的客人要热情友好,向他们介绍情况要认真细致,给客人以良好的印象;E、利用一切机会和场所进行公关活动。如在宴会、酒会、茶会、茶话会、展览会、洽谈会、座谈会、纪念会、庆祝会等一切社交活动中进行宣传;F、负责组织酒店宣传材料的编写、摄

6、影、录像、印刷及宣传,并与宣传、新闻界建立良好关系,取得他们的支持和帮助;G、负责酒店资料的收集、积累,文件、材料的整理,编写等工作;H、负责检查酒店的广告牌,批示牌文句有没有差错,字是否端正、清晰、美观。牌的设计是否高雅,与酒店的格调是否相符等。如发现有不合要求(错、脏、旧)的要及时改换;酒店公关部美工岗位职责编制:销售部第1版第 0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共1页岗位:美工直属上级:公关部经理岗位职责:A、为酒店各类新闻稿件提供摄影照片;B、为酒店所有的活动、特定主题会议、新闻发布会、来店VIP拍摄照片以供存档;对所有照片、底片进行分类存

7、档,以便随时查找;C、负责协助各媒介来酒店进行的摄影摄像工作;D、根据营销部总监的安排完成酒店宣传品的设计与制作,如宣传海报、横幅、宣传单张、广告画、指示牌、临时标志等;E、负责重大宴会会场布置、酒店重要客人用品设计等工作;F、主动收集国内和有关客源国的旅游景点照片、资料,及各类与酒店相关的美术资料并存档;G、妥善保管、节约使用各种美工工具、颜料、材料等;H、应注意所有节日的安排并提前做好采购申请的工作;I、参观其他酒店并参观他们的美工手法、不间断地安排参观学习活动;酒店销售部文秘岗位职责编制:销售部第1版第 0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共1

8、页岗位:文秘直属上级:营销总监岗位职责:A、协助市场营销总监、部门经理处理文字、信件、传真、档案等案头工作。并根据种类分门别类地管理好,分发给相关人员;B、接听电话,做好记录、传达、留言和急件传真的回复工作;C、准备本部门例会所需文件,在参加销售例会时,负责记录,会后将记录存档;为本部门例会做出会议纪要;D、负责部门每日工作日志的抄写、整理工作,并及时交主管领导;E、统计并制作每月销售日报表及考勤表。协助部门负责人做好年终总结及计划的总结工作;F、负责部门礼品的领取、发放及登记工作;G、将本部门发出的备记录分发到相关部门;H、负责办公室用品的申领及保管工作。完成领导交办的其他工作任务。酒店销售

9、部预订主管岗位职责编制:销售部第1版第 0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共1页岗位:预订主管直属上级:营销总监岗位职责:A.全面负责预订部的管理工作.B.督导预订员的日常工作,确保所有预订资料正确输入电脑.C.全面掌握整个酒店的房类分布情况.D.监督检查员工的仪容仪表是否符合酒店的标准.E.负责本部门各班次的人员安排.F.负责将本部门的成本控制在合理水平内.G.负责将酒店的相关信息传达到每位员工.H.负责预订部各项设备设施的完好及正常使用.I.每日制作七日滚动客房出租率预测.J.每日查看前一日中班所留交班,并安排处理遗留问题.K检查次日到店VIP

10、客人的预订.L.负责随时将房间出租情况反馈部门.N.对客房销售向部门提出建议.M.做好房控.O.处理投诉.P.不定期抽查员工的工作.Q.负责与所有相关业务部门协调以保证业务正常运转.R.随时输入新签订的订房协议书.S.完成上级指派的其它工作任务.酒店销售部预订操作流程编制:销售部第1版第 0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共11页预订部操作流程一、电话预订工作程序1、接电话:铃响三声之内拿起电话,接听电话时语气柔和,语调适中。(1)问候(2)问候语,用中英文 2、报部门:销售部 (1)聆听(2)问清客人姓名(中英文拼写)、预定日期、数量、房型; 3

11、、查看电脑房态 4、推销房间(1)介绍房间种类和房价,尽量从高到低定价。(2)询问客人公司名称;(3)查询电脑,确认是否属于合同单位,便于确定优惠价。5、询问客人付款方式(1)询问客人付款方式,在订单上注明; (2)公司或是旅行社承担费用者,要求在客人抵达前付款,有预订款的单位可发书在担保函,做付款担保。 询问客人抵达情况(1)询问抵达航班及时间; (2)向客人说明房间保留时间或建议客人做担保预订。 7、询问客人特殊要求(1)询问客人有否特殊要求,例如是否需要接机服务等; (2)如客人需要接机服务,说明收费标准; (3)对有特殊要求者,详细记录并复述。 酒店销售部预订操作流程编制:销售部第1版

12、第 0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共11页8、询问预订人或预订代理人(1)询问预订人或预定代理人的姓名,单位,联系方式,电话号码; (2)对上述情况做好记录 9、复述核对预订内容(1)日期,航班 (2)房间种类,房价,数量 (3)客人姓名 (4)特殊要求 (5)付款方式 (6)代理人情况 (7)向客人致谢并告诉客人预订房间保留的最后时限 11、记录预订(1)填写预订单并输入电脑 (2)按日期将团队及散客订单分类存放 二、书面预订1、接受书面预订(1)仔细阅读传真,信件内容; (2)了解客人和房间状态信息; (3)有疑问之处及时联系查询 2、回复

13、(1)收到收真和书面预订函的30分钟内回复;若因客观原因无法回复,必须电话通知对方,并告知可以回复的时间。 加急传真和书面预订函立即回复。 正确输入电脑,散客预订包括:姓名,订房单位或旅行社,国籍(默订为CHN),订房人姓名,电话,订房方酒店销售部预订操作流程编制:销售部第1版第0次修改审核:生效日期:X年X月X日编号:TFY/X/X /2011批准:页数:共11页式,来源,协议单位,销售员,特要,房型,房数,房价房案,优惠理由等;保存后输入备注内容,包括付款方式,早餐和基金,客人的特殊要求,联系方式等。 3、正确书写传真确认内容,包括确认用房,房型,房数,抵离店日期,预订号,房价,早餐及基金,付款方式及留房截止日期;针对已注明房型, 回复使用标准格式和通用的缩写方式 5、记录预订:按日期存放订单三、团队预订工作程序1、询问、明确团队情况注意会议与团队的区别;(1)把预订输入电脑包括:团名,订房单位或旅行社,国籍(默订为CHN),订房人姓名,电话,订房方式,来源,协议单位,销售员,特要,人数,房价房案,房数等,保存后根据房间种类和数量预留房间。(2)再输入备注内容,包括付款方式,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 中学教育 > 其它中学文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号