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1、创建平安工地活动工作总结篇一：项目部20XX年度“平安工地”建设活动总结金山红太阳集团有限公司磁铁石8标项目经理部二0一四年度“平安工地”建设活动总结一、指导思想以青海省交通运输厅青海省建设工程“平安工地” 建设活动实施方案，以各级安全文明精神文件为指导，积极开展了各项安全管理工作。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下：二、安全工作目标（一）、年度安全生产工作总体目标：杜绝死亡、重伤，轻伤控制率3，消灭爆炸和火灾事故，消灭机械设备大型事故，消灭道路交
2、通责任重大事故；无器材设备、危险品、爆炸品被盗事故，实现项目安全年。（二）、具体目标1、工程施工中杜绝重特大恶性责任事故发生，不发生一起一次死亡2人（含2人）以上，或3人以上重伤，或100万元以上直接经济损失的事故。2、施工区域，不发生本项目部承担责任的责任死亡事故。3、承担本项目施工任务的车辆不发生交通责任死亡事故。4、工程施工中，不发生本单位和分包、承包施工单位职工重伤和死亡事故。5、施工区域，不发生伤害他人致重伤、死亡事故。6、不发生爆炸、火灾、设备事故，五千元以上的失窃事故。7、无中暑、食物中毒和触电事故。8、各种轻伤事故发生数控制在5人/亿元以内，总经济损失1万元。三、认真贯彻上级安
3、全文件精神我部每个月均认真组织参建人员学习了党和国家有关安全生产的政策、法令、全面贯彻落实交通部、省交通厅、省高管局、省质安局、总监办等有关安全文件精神，并及时做好反馈。我部以学习实践“科学发展观活动”为动力，坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，深入开展“平安工地”的创建活动，使我标段安全生产氛围良好，增强了一线施工人员对安全生产重要性的认知。20XX年项目部安全管理贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针。“安全就是生产力”，抓好安全就是提高项目效益；抓好安全管理，一定要“着眼于市场，着手于现场安全”；抓好安全管理，有利于塑造和展示公司良好形象。安全“管了
4、是白管，不管不出事，一管就出事”的怪论时有耳闻，困扰思想，阻碍发展，因此安全管理要实现进步及发展，关键在于转变干部、职工的观念，干部、职工安全意识的高低，观念的更新与否，直接影响到各项工程的顺利推进。因此在工程施工当中，我部树立了“一手抓生产，一手抓安全管理”的观念。做到两手抓、两手都要硬。严格执行施工作业安全关键控制点进行重点管理，逐一对照检查，逐级验收把关，及时排除隐患，确保施工安全。四、“平安工地”建设活动实施情况1、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力
5、度。一是现场宣传。在施工现场张贴宣传横幅、开辟宣传栏，并对宣传横幅、宣传栏内容和形式做出了严格要求。二是送“平安”到工地。将创建“平安工地”的一些具体内容形成宣传单，开展送“平安”到工地活动，将宣传单发到现场施工人员手中。三是会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创建意识。2、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件
6、要求，编制了相关活动实施方案，并按照专项方案编审程序后报监理。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”建设领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。3、进一步加强施工现场安全生产管理项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防
7、护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”现象。针对隧道安全施工、现场安全隐患、桥涵深基坑管理、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：（1）、加大施工现场日常安全巡视力度，有针对性地加强员工安全意识教育，进一步提高员工安全技术素质。（2）、坚持“管生产必须管安全”原则，认真地贯彻安全第一的思想，做好项目部各自安全岗位职责考评工作。（3）、重点地抓好施工用电，施工机械的按照使用等安全工作，按照上级的要求，把本部各项安全生产管理工作做好，真正落实到实处。（4）、现场隐患排查治理。目前，项目部
8、施工重点为隧道开挖支护工程建设。针对施工现场安全防护以及围岩情况，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及围岩监控进一步加大投入，提高防护水平与质量。、加大桥涵深基坑及路基管理力度。规范基坑施工的临边支护措施，并在夜间注意设置反光标志、设置灯光，尤其是靠近便道两侧做重点防护，防止重大责任事故的发生。（6）、加强安全管理。每周由项目经理组织一次全标段安全生产大检查；项目副经理组织相关部门进行两次安全检查，专职安全员每日巡检。对存在的安全隐患及时督促进行整改。做到“安全第一、预防为主”。加强现场施工现场防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护，尤其是隧道施工及二衬
9、作业高空坠物的防护，同时安排专人值守。（7）、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。（8）、加强对火工品使用管理制度，对火工品领、运、用、退等进行一系列的安全规章制度。篇二：20XX平安工地创建活动总结普宣高速公路第十合同段“平安工地”创建活动总结 我公司承建普宣高速第十合同段以来，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立抓基础，抓示范，抓关键的原则。以各级文件为指导，积极开
10、展了各项安全管理工作。根据相关文件要求，结合项目实际情况，项目部开展了平安工地建设活动，编制上报了平安工地建设实施方案，并根据该方案积极组织各项平安工地建设活动，起到了良好的效果。现将有关工作情况汇报如下： 一、开展创建“平安工地”的宣传活动，加强宣传教育针对 “平安工地”创建活动开展工作动态发展的特点，项目部采取各种渠道及方式开展了安全生产法制宣传教育，不断加大安全生产法制宣传力度。主要是以会议宣传。项目部针对施工工人的实际情况组织开展了形式多样的安全生产知识培训，并将“平安工地”创建的有关文件、方案等资料印发到每个协作队伍，让所有现场施工人员都清楚“平安工地”创建的内容、标准，增强全员的创
11、建意识。二、加强组织领导，保障“平安工地”创建工作的开展“平安工地”创建工作是一个系统工程，需要强有力的组织领导，需要整合各方面的力量。自开展工作以来，项目部根据相关文件要求，编制了相关活动实施方案。将文件及方案交底到各管理人员、班组。项目部积极强化“平安工地”创建工作的组织领导，成立“平安工地”创建领导小组。领导小组坚持定期对施工现场、项目部生活区进行专项检查，对创建工作中出现的新情况、新问题，及时作出有针对性的部署。层层制定“平安工地”创建工作计划，明确创建的重点内容，做到有的放矢。三、进一步加强施工现场安全生产管理项目部始终坚持并牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的思想，进一步细化
12、完善安全责任体系，确定管理责任，从项目到部门，从部门到员工，层层落实安全责任制，将安全责任落实到个人；进一步增加必要的安全生产投入，提高防护水平；加强对务工人员的安全生产教育；各类特种作业人员必须持证上岗，坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的三违现象。针对现场安全隐患、临时用电安全等工作开展专项治理，防止和减少安全事故的发生。具体采取措施如下：1、加大施工现场日常安全巡视力度，有针对性地加强员工安全意识教育，进一步提高员工安全技术素质。2、坚持“管生产必须管安全”原则，认真地贯彻安全第一的思想，做好项目部各自安全岗位职责考评工作。3、重点地抓好施工用电，施工机械等安全工作，按照上级的
13、要求，把本部各项安全生产管理工作做好，真正落实到实处。4、现场隐患排查治理。针对施工现场安全防护以及临边防护，项目部积极组织对现场隐患情况进行集中、全面排查整治，对安全防护及临边防护进一步加大投入，提高防护水平与质量。5、加强安全管理。加强现场施工临边防护设施建设，严格按照施工安全专项方案进行现场防护。6、细化临时用电管理体系。要求项目部临时用电管理形成电工管理电工的模式，由项目部电工牵头，全面提高各级电工的临时用电管理能力、水平，从一级箱开始，层层查、线线查，确保每条用电线路的安全可靠，同时购买更换大量三级箱、末端箱，确保每箱、每级皆有断路器。四、继续深入开展创建文明工地活动创建文明工地、推
14、行文明施工和文明作业是确保安全生产、树立企业良好形象的基础性工作。因此，必须把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全、创建“平安工地”的重大基础性工作来抓。在继续开展文明施工方面，项目部严格按照建筑工地文明施工八大标准进行文明施工控制，营造良好的文明施工环境和秩序。将平安工地建设引向深入，将责任落实到位。篇三：平安工地建设情况工作总结吉莲高速公路A4合同段平安工地建设情况工作总结编 制 人：刘卫锋复 核 人：祁 鹏审 核 人：顾金权 中铁十三局集团有限公司 二一一年十月 吉莲高速公路A4合同段 平安工地建设情况工作总结一、隐患排查治理情况为把平安创建工作做到实处，我项目经理部
15、成立了以项目经理顾金权为组长、各部门负责人为组员的安全生产隐患排查治理工作领导小组。领导小组每月进行一次安全隐患专项排查，截止目前共排查各类安全隐患32项，整改32项，投入整改经费元整改率达100%。二、安全生产教育比例项目经理部共开展安全教育培训26期计520余人次，其中特种作业人员分别进行了涉爆作业人员、架梁作业人员、电工等的专项安全教育，受教人员比例达100%。三、施工现场、驻地、关键部位安全防护情况1、施工现场为了认真贯彻上级主管部门的指示精神，在我标段内形成良好的安全生产工作氛围，我项目部截止6月底共计投入安全宣传费用元在主要便道沿线及各施工作业场所设置了大量的警示标志、交通指示牌；投入15000元在隧道4个洞口设置了值班岗亭；投入元在敖城高架桥（二）及（三）进行了桩基护栏及井盖等的制作及安装。2、驻地在建设驻地前，我们对预选区域附近的环境进行了认真的排查，选择山体稳定，无滑坡泥石流危害的区域由具备专业资质的厂家进行了临时驻地的建设，并安排专人进行汛期的值班工作；并足额配备了灭火器；临时排水沟通畅，生活污水全部经三级沉淀后再排放，以确保无
