上海翰纬信息管理咨询有限公司翰纬it管理评论

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2、,无论通过电子形式或非电子形式。 Copyright ? 2008 上海翰纬信息管理咨询有限公司 版权所有 翰纬IT管理评论(2004-2008) 目 录 2002 . 5 BPR:理性VS非理性从西方的Rationality到中国的Ownership of process . 6 2003 . 8 ERP系统实施和应用的风险特征 . 13 ERP实施阶段的风险应对策略 . 16 “点”与“面”的矛盾企业信息化决策中的博弈 . 19 企业信息化决策要点面交错 . 22 走进IT服务管理 . 25 ERP应用的风险与内部控制 . 27 来自最佳实践的结晶:ITIL . 30 IT服务管理的实施方

3、法 . 33 通向“客户满意”的彼岸 . 37 基于生命周期的IT服务质量管理 . 41 IT治理:拨开IT混沌和迷茫. 45 ITIL简约而不简单 . 48 IT规划和组织的控制 . 55 服务台:呼叫中心的“升级版” . 58 IT获得和实施过程控制 . 62 事故管理:让IT部门轻松起来 . 65 问题管理:系统化的“治本”方略 . 69 配置管理:IT基础架构的控制中心 . 72 发布管理:“厚积”而“薄发” . 75 服务级别管理“量体裁衣”的流程 . 79 IT服务财务管理:明确IT服务的成本和效益 . 83 能力管理:不只是容量管理 . 86 IT服务持续性管理:“瞄准”关键业务流程 . 89 可用性管理:可用性级别目标的后盾 . 92 2004 . 95 Cop2yright ? 2008 上海翰纬信息管理咨询有限公司 版权所有 Web: Email: I 翰纬IT管理评论(2004-2008) Service Desk简易的融合之道 . 97 “管”中窥豹IT服务管理的效果分析 . 100 烙上流程的印记 . 102 细说IT服务管理:历史与现状 . 104 ITIL的价值 . 108 BS15000带你超越ITIL . 111 价值管理阐释IT治理 . 114 IT管理打破信息化的冰面 .

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