《供应链管理》-赵道致-电子教案 供应链管理 第7章

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1、供应链管理,赵道致 编著,21世纪电子商务与现代物流管理系列教材,中国水利水电出版社,第7章 供应链的合作与协调,本章内容,牛鞭效应的概念、产生的原因以及缓解牛鞭效应的对策 以供应链管理思想为指导的采购与定价策略，尤其是供应链上企业与供应商关系的发展趋势及其相关理念值得关注 供应链上的企业之间的信息共享的重要性，信息共享的范围和策略，以及信息共享对牛鞭效应的缓解作用 供应链上企业之间的知识共享与信息共享的区别，知识共享的原则和策略 VMI的基本概念，实施步骤和遵循的原则,第1节 供应链的“牛鞭效应”分析,供应链的“牛鞭效应”分析 牛鞭效应是供应链上的一种需求变异曲解现象，是信息流从最终客户端向

2、原始供应商端传递时，无法有效地实现信息的共享，使得信息扭曲而逐级放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。这种信息扭曲的放大作用在图形显示上很像很一根甩起的赶牛鞭，因此被形象地称为“牛鞭效应”。,第2节 基于供应链的采购与定价优化,供应链管理环境下采购的定义 以供应链管理思想为基础的采购被定义为：从外部获得的，使运营、维护和管理公司的基本活动和辅助活动处于最有利位置所必需的所有货物、服务、能力和知识。 供应链采购模式的优化 从库存驱动采购到订单驱动采购转变 从采购管理向外部资源管理转变,第2节 基于供应链的采购与定价优化,供应商的定价策略 成本加成定价法 目标利润定价法 基于购买者可感知的价值定

3、价法 基于竞争者价格的定价法 招标定价法,第3节 供应链的信息共享,信息共享是供应链管理的基础 信息共享的内容 共享库存 销售数据共享 订单状态 销售预测 生产配送计划,第3节 供应链的信息共享,供应链上企业间信息共享的策略 外部信息交换 内部信息交换 信息系统的集成 信息共享对供应链牛鞭效应的缓解,第4节 供应链的知识共享,知识和知识共享 知识共享是指个体知识、组织知识通过各种共享手段为组织中其他成员所共享，同时通过知识创新，实现组织的知识增值。 供应链中的知识共享 培育供应链中知识共享的文化 建立供应链的知识库 通过建立信息网络，实现知识共享 建立供应链中的培训体系,第5节 VMI对供应链管理的影响,VMI的基本概念 供应商管理库存(VMI)是一种战略贸易伙伴之间的合作性策略，它以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够同步优化运行。 VMI的实施步骤与原则 原则 合作性原则 双赢互惠原则 目标一致性原则 连续改进原则,第5节 VMI对供应链管理的影响,VMI的实施步骤与原则 实施步骤 建立顾客情报信息系统 建立销售网络管理系统 建立供应商与分销商（批发商）的合作框架协议 组织结构的变革,