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1、民联供电所节能降损专题分析报告年初县局下达我所综合线损率为7%，第一季度完成综合线损率为13.23%，比计划上升了6.23个百分点，比去年同期的10.36%上升了4.13个百分点，现将第一季度综合线损率指标完成情况分析如下：一、经营指标完成情况 1、供电量：本季度完成供电量111.2356万KWH，占年计划1144.43万KWH的9.72%，同比100.8396万KWH增长9.34%； 2、售电量：本季度完成售电量96.5149万KWH，占年计划1063.8524KWH的9.07%，同比90.3873万KWH增长6.34%； 3、线损率：本季度完成综合线损率13.23%，与年计划7%相比上升6
2、.23个百分点，同比10.36%上升4.13个百分点； 二、线损分析第一季度完成综合线损率13.23%，比去年同期的10.36%上升了4.13个百分点。 1、个别10千伏线路质量差，线路改造不彻底，线路线径细，供电半径大，给线路造成一定的损耗，如六农114线路由于线经小，供电半径大。而随着用电负荷不断增大，线路出现超负荷运行较严重，线路长期处于非经济运行状态，线损也随着上升。2、六农114线路由于井灌用户不断增加，在不用电的情况下，变台不能及时停用，变压器空载运行，线损较大，致使综合线损升高。3、受地理条件和环境因素的制约，有部分居民居住分散，线路长，供电半径大，线路损耗较大，致使线损升高。4
3、、计量装置的误差。我所虽然在逐步更换农村居民用户的电子表工作，但仍有一部分机械表还在使用中。经测算，一般情况下，机械表的启动电流较电子表的启动电流要大，机械表计量存在着一定的误差。5、大部分石料厂、洗沙场、太和砖厂的停运，致使线路长期处于空载运行状态，线路损耗较大，线路线损升高。6、表计电量的抄录管理不到位，部分职工因工作责任心不强，抄见率低，估抄、漏抄现象时有发生，对故障表计不能及时发现更换，造成一定的电量损失。三、采取的措施为切实开展线损指标的诊断、分析与评价，根据我所线路、台区不同情况制定下达线损指标，并增加相应完成指标的保证措施。特别是对10千伏及以下线损需要更细致的、易于操作的管理考
4、核制度和管理流程来鼓励、约束、规范这项工作的开展，有效地做好节能降损工作。我所在节能降损方面制定如下措施1、 加强计量表计管理，积极推广应用新技术、新产品，提高计量准确度。加大对配电设备更新和机械表的更换力度，淘汰高能耗、低等级计量装置，按计量管理规程规定的电压等级、电量大小，统一配备合格的、损耗较小的电子式电能计量表。其次是加强计量管理，定期检查巡视，确保计量准确无误。2、制定合理的线损指标，分解到线、到台、到人，层层签订责任状。同时，制定相应的线损考核办法和细则对照考核。3、建立同步抄表制度，实行高压、低压计量表同步抄表，消除因抄表时间差而出现的线损波动情况。在抄表的同时，相关专职每月进行
5、核抄，每两月对抄表人员进行互抄，保证表计抄见率。此外，我所还应针对线损偏高的台区进行单独核查，分析原因，查找问题，有效地降低线损。4、 加强营业普查力度，积极开展反窃电营业大普查，组成反窃电营业普查领导小组，把责任落实到人。开展定期检查与日常检查相结合；专项检查与全面检查相结合；查总表与查分表、用户表相结合；采取多种分析方法、多种技术手段、多种形式相结合的四结合原则，打击窃电行为。5、坚持线损分析制度，定期召开线损分析例会，加强线损小指标的测算、分解、认真开展线损理论工作。以理论计算结果为依据，分线、分台区下达线损考核指标，使管理与个人经济效益挂钩，明确管理责任。对线损高的线路、台区及时分析、查找原因，制订控制措施。6、对不运行的变压器及时进行停运，减少空载损耗。四、总结 总之，随着售电量的不断增长，线损应该下降，但是实际线损却长期居高不下，在今后民联供电所全体员工将积极查找原因，采取措施，降低线损。
