台州明恒齿轮有限公司-车间现场管理制度(doc 5页)

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1、 台州明恒齿轮有限公司 车间现场管理制度1.目的为了科学管理好工厂,使公司的管理水平上一个新台阶,规范员工对生产现场的整理,实现均衡安全文明生产,提高业务素质,提高经济效益,达到优质高效低耗具有重要意义。 2.范围 公司生产车间 3.内容 3.1定置管理 3.1.1规定每个操作人员工作位置和活动范围,未经负责人同意,严禁私自串岗、睡岗和脱岗. 3.1.2定置摆放、工件按区域按类放置,合理使用工位器具。 3.1.3及时运转、勤检查、勤转序、勤清理、标志变化,应立即转序,不拖不积,稳拿轻放,保证产品外观完好. 3.1.4做到单物相符,工序小票,传递记录与工件数量相符,手续齐全. 3.1.5加强不合

2、格品管理,有记录,标识明显,处理及时。 3.1.6安全通道内不得摆放任何物品,不得阻碍。 3.1.7消防器材定置摆放 , 不得随意挪作他用 , 保持清洁卫生 , 周围不得有障碍物。 3.1.8产品摆放整齐有序,高不超1.2米,放在定置范围线内。 3.2设备管理 3.2.1各车间严格执行机床维护制度,延长机床的使用寿命和精度。 3.2.2做到设备管理“三步法”,坚持日清扫、周维护、月保养,每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通,油线、油毡清洁、油压油位标准、并按润滑图表注油,油质合格,待检查无问题方可正式工作. 3.2.3设备事故发生时 , 一般事故1天内 , 重大事故 2 小

3、时内报生产主管或公司领导. 3.2.4坚持八字要求, 即 : 整齐、清洁、安全、润滑,做到“三好”“四会”“五项纪律”。 三好即:管好、用好、保养好。 四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。 五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定加油;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。 3.2.5设备运行中 , 要做到勤检查、勤调整、勤维修,不离岗(设备运行过程中),对设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告。 3.2.6操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转. 3.2.7保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。 3.2.8设备应保持操作控制系

4、统 , 安全装置齐全可靠 .3.3工具/工装夹具管理 3.3.1个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符,丢失赔偿,使用量具时轻拿轻放,不敲刀刃具,不乱拆工装模具。 3.3.2各种工具量具刃具应按规定使用,严禁违章使用或挪作他用。 3.3.3严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压变形。 3.3.4车间不得使用不合格的或已损坏的工具、量具、刃具。 3.3.5工装夹具使用完后,抹少许防锈油,放回指定的工具架上。 3.3.6精密、贵重工具、量具应严格按规定保管和使用。3.4计量管理 3.4.1使用人员要做到计量完好、准确、清洁。 3.4.2禁止使用不合格量具,做到正确使用、轻拿轻放、严禁碰撞,使用后擦拭干净,较

5、长时间不使用时要涂油,正确放置。 3.4.3凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检查,合格后办理入库、领出手续。 3.4.4凡须报废或特殊的计量器具,应提出申请报技术部。 3.4.5对不按规定使用计量器具或造成损坏、丢失者,应视情节进行批评教育或予以罚款。 3.4.6各单位应按需要合理配备计量器具。3.5能源管理 3.5.1各单位应积极履行节能职责,不铺张浪费。 3.5.2随时检查耗能设备运行情况,杜绝跑、冒、滴、漏,消除长流水现象,严格掌握控制设备预热时间,杜绝空车运行。 3.5.3冷却油/液应按说明书的比例掺水。 3.5.4液压机床每一年换油一次,冷却水每一月换一次。3.6质量管理

6、3.6.1各车间应严格执行各级各类人员的质量职责,履行自己的职责、协调工作。 3.6.2认真执行“三检”(首检、自检、巡检)制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序,下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 3.6.3车间要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。 3.6.4严格划分“三品”(合格品、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。3.7工艺管理 3.7.1各车间使用的必须是工艺文件,并盖有“受控文件”或“一次性使用文

7、件”字样。 3.7.2技术部不定期检查工艺纪律执行情况。 3.7.3严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产,对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。 3.7.4严格执行工艺图纸,如需修改或变更,应提出申请,并经试验鉴定,技术部审批后主可用于生产。 3.7.5合理化建议、技术改进,经审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。 3.7.6对原材料、半成品、毛坯进入车间后要进行自检,符合标准或有让步接收手续方可投产,否则不得投入生产。3.8安全生产 3.8.1严格贯彻“安全第一,预防为主”的原则。 3.8.2严格执行各项安全操作规程。 3.8.3穿戴好

8、防护设备,严禁穿拖鞋、凉鞋、背心、短裤。 3.8.4非本工种人员或非本机人员不准操作设备。 3.8.5非专业电工不能乱接电线。 3.8.6车间钥匙由负责人管理并负责上下班车间门的开和关及安全。关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。 3.8.7严禁未经许可的外来人员进入车间,员工的亲属或小孩未经允许不得车间内。3.8.8每月月底生产部对生产系统检查,对安全隐患进行整改。3.9文明生产 3.9.1不带早餐或零食进入车间。 3.9.2在车间内不得嬉戏打闹,不打架闹事。 3.9.3工作期间不戴耳麦、打游戏、看小说、看报、上网聊天等。 3.9.4车间地面不得有积水、积油、尘垢(生产过程中允许有浮尘存在,但下班应该进行清理)。 3.9.5车间内经常保持清洁,不乱丢垃圾,烟头,不准堆放垃圾。 3.9.6坚持现场管理文明生产、文明运转、文明操作、根治磕碰、划伤、锈蚀等现象,每天下班要做到设备不擦洗保养好不走,工件不按规定放好不走,工具不清点摆放好不走,工作场地不打扫干净不走。 台州明恒齿轮有限公司 2013-8-30

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