中铁隧道集团有限公司金温扩能改造工程指挥部管理体系

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1、中铁隧道集团有限公司金温扩能改造工程指挥部管理体系第三部分 作业文件目 录项目策划书编制指南 JW4/ZY/GCB-0111 适用范围22 职责23 编制要求24 工程项目策划实施情况检查35 附件3实施性施工组织设计编制指南 JW4/ZY/GCB-0291 目的102 适用范围103 职责104 施组审核管理105 施组编制106 附表14超前地质预报实施细则 JW4/ZY/GCB-03171 目的182 适用范围183 编制依据184 机构与职责185 常用超前地质预报方法196 隧道地质灾害分级和建议预报方式207 超前地质预报的管理21监控量测管理办法 JW4/ZY/GCB-04231

2、 目的242 编制依据243 适用范围244 职责245 量测内容及程序246 量测数据分析257 施工信息的应用268 管理程序279 报表27施工日志管理办法 JW4/ZY/GCB-05281 填写要求292 记录内容293 注意事项30工程技术总结管理办法 JW4/ZY/GCB-06311 目的322 职责323 工作程序32工法管理制度 JW4/ZY/GCB-07351 总则362 工法管理机构及职责363 工法的开发与编写374 工法的申报与评定375 工法管理386 工法的推广应用397 考核与奖励39科技创新管理制度 JW4/ZY/GCB-08401 总则412 技术创新目标41

3、3 组织机构414 技术创新管理基础工作42项目竣工收尾管理制度 JW4/ZY/GCB-09451 总则462 竣工文件463 竣工验收464 工程竣工结算预决算485 工程回访与保修496 工程申优50临近营业线施工安全措施 JW4/ZY/AZB-01511 定义522 临近营业线施工方案的报审533 施工方案审查的有关强制性规定534 临近营业线施工的有关禁止性规定535 临近既有线施工安全注意事项54与公路、航道干扰施工安全措施 JW4/ZY/AZB-02561 总则572 与公路、航道干扰施工安全管理规定573 与公路、航道干扰施工安全保证措施58职业健康安全管理措施 JW4/ZY/A

4、ZB-03601 职业病防治管理目标612 职业病防治管理机构613 职业病防治设施614 职业病防治保障措施625 职业危害因素防护67安全检查及隐患排除制度 JW4/ZY/AZB-04691 检查重点702 检查内容703 检查方式704 安全检查方法715 安全检查执行标准依据716 安全检查记录717 纠正整改718 安全隐患排查729 整改分类处理措施72安全奖罚制度 JW4/ZY/AZB-05781 安全评比小组792 每月安全考核奖励793 年度安全考核奖励804 不定期检查违章违纪处罚80隧道坍塌事故应急预案 JW4/ZY/AZB-06841 工程概况852 应急准备853 应

5、急救援联系方式874 培训875 应急救援程序886 纠正与完善89爆破隐患及事故应急预案 JW4/ZY/AZB-07901 编制原则912 工程概况913 应急准备914 应急救援联系方式935 培训936 爆破隐患及处理方法937 爆破事故及处理方法948 纠正与完善95洪水、台风应急预案 JW4/ZY/AZB-08961 水文、气象条件972 应急准备973 应急救援联系方式994 培训995 洪水、台风风险分析和预防1006 纠正与完善100环境破坏应急预案 JW4/ZY/AZB-091011 编制原则1022 工程概况1023 应急准备1024 应急救援联系方式1045 培训1046

6、 应急响应1057 纠正与完善106火灾事故应急预案 JW4/ZY/AZB-101071 编制原则1082 应急准备1083 应急救援联系方式1104 培训1105 火灾事故的应急处理1106 火灾临界状态的响应1117 纠正与完善111机械事故应急预案 JW4/ZY/AZB-111121 编制原则1132 应急准备1133 应急救援联系方式1154 培训1155 应急响应1166 应急处理1177 纠正与完善117员工伤害事故应急预案 JW4/ZY/AZB-121181 编制原则1192 应急准备1193 应急救援联系方式1214 培训1215 常见急救方法1226 现场医疗救护1277 纠

7、正与完善128特殊工种和特种人员操作规程 JW4/ZY/SWB-011291 装吊工安全操作规程1302 电工安全操作规程1353 电焊工安全操作规程1374 气焊工安全操作规程1385 空气压缩机安全操作规程1396 低压蒸汽锅炉安全操作规程1397 起重机司机安全操作规程1408 轮胎式、汽车式起重机1419 龙门吊机、桅杆吊机、电动葫芦14110 运输车辆司机安全操作规程14111 塔式起重机安全操作规程14312 汽车式和轮胎式起重机安全操作规程14413 桥式、龙门式起重机安全操作规程14614 电动葫芦安全操作规程147标准化作业队指导书 JW4/ZY/BGS-011481 标准化

8、作业队的组建标准1492 标准化作业队的组成1503 标准化作业队主要人员、管理职责及任职资格1544 架子队主要组成人员任职资格及数量配置1595 标准化作业队的建设标准1606 标准化作业队的检验标准161中铁隧道集团有限公司金温扩能改造工程指挥部作业文件项目策划书编制指南文件编号:JW4/ZY/GCB-01版 号:A编 制:李利庆 2010年10月01日审 核:孙兆远 2010年10月01日批 准:田精斐 2010年10月01日生效日期: 2010年10月01日JW4/ZY/GCB-01 版号:A项目策划书编制指南1 适用范围金温扩能改造工程标段。2 职责2.1 工程部(1)负责拟制本办

9、法,督促本办法的执行;(2)按照集团公司相关规定项目策划书编制作业指导书负责全标段项目策划书的编制以及对各分部编制的项目策划书的审核。2.2 分部(1)按照本办法规定负责编制分部的项目策划书。(2)分部项目策划以集团公司批准的标段工程项目策划书为依据,是对标段工程项目策划书的细化与补充,严禁背离标段项目策划。(3)分部项目策划书报指挥部批准、备案。3 编制要求3.1 编制程序及时间(1)在总经理首次现场办公会召开前,由指挥长主持编制本项目的工程项目策划书初稿。(2)提交总经理现场办公会讨论后,由指挥长主持对工程项目策划书初稿进行修正,在15日内完成并及时将其发送各分部用以指导施工。3.2 格式

10、版面宜采用A4纸,格式可参考工程项目策划书编制示例。工程项目策划书是为尽快掌握工程边界条件,确保项目满足顾客要求而编制的,是编写实施性施工组织设计的基础。指挥部(分部)应在工程进场后,对项目实施条件进行分析,对项目实施进行整体策划,工程项目策划书的主要内容(尽量采用图表化,明确关键问题)如下:(1)工程概况及边界条件;(2)对项目的评估及认识;(3)项目组织;(4)施工方案、施工方法简述;(5)施工进度计划;(6)资源计划及组织;(7)施工准备计划;(8)管理重点及风险源评估;(9)新材料、新工艺及科技攻关。工程项目策划书的具体内容和形式可参照附件:工程项目策划书编制目录示例。4 工程项目策划

11、实施情况检查各分部必须严格执行审核后策划书的各项内容。指挥部工程部定期(半年度)检查策划的落实情况,并进行相应奖罚。5 附件金温扩能改造工程策划书目录:第一篇 概述及目标策划第一章 项目策划的思路、原则和依据第一节 项目策划的思路及原则1、项目策划思路2、项目策划原则第二节 项目策划的依据第二章 工程概况及边界条件第一节 工程概况1、项目名称及位置、概述2、工程项目及数量3、工程平面图4、主要项目概况5、各项目间的制约关系第二节 工程所处地区的自然环境第三节 地质及水文地质条件1、地形地貌2、地层岩性3、地质构造4、水文地质5、不良地质现象第四节 施工条件1、交通情况2、施工用水、电、通讯情况

12、3、资源市场情况(1)材料市场 (2) 劳动力市场(3)机械租赁市场第五节 业主、设计、监理单位情况第六节 合同情况1、合同价以及价款水平分析2、合同类型3、合同对承包商行为的限制性条款(根据合同条款补充)4、对业主的有关承诺(根据合同条款补充)5、合同价格调整情形6、合同中需要注意的其他有关规定第七节 管理目标1、工期目标2、质量目标3、安全目标4、环境目标5、效益目标6、铁路施工企业质量信誉目标第三章 对项目的认识和评估第一节 对项目的总体认识1、项目建设的重要性和意义2、工程的特点、重点、难点分析第二节 工程风险评估1、施工方面2、 商务方面第二篇 施工组织策划第一章 项目组织第一节 项

13、目组织结构1、项目经理部2、作业层组织第二节 作业队及任务划分第二章 施工方案和施工方法第一节 总体施工思路及安排1、总体施工思路2、总体施工安排第二节 总体施工方案1、斜井(横洞)施工方案2、正洞施工方案3、施工排水方案4、通风施工方案5、不良地质地段施工方案6、正洞无碴轨道道床施工7、路基土石方8、桥梁施工第三章 施工进度计划第一节 主要工序循环时间计算及施工进度指标1、隧道开挖及初期支护2、隧道衬砌3、桥梁工程第二节 工期安排1、总工期目标2、主要分项工程工期安排3、关键线路分析第三节 当年年度施工计划1、XX计划产值2、XX年计划产值第四章 资源计划及组织第一节 劳动力(人力)资源第二节 材料1、主要材料计划(项目自行完善)2、材料供应3、材料管理第三节 机械设备1、主要设备配置计划2、机械设备管理第四节 用电计划第五节 资金1、前期或合同执行过程中可能出现的资金短缺情况2、拟采取的办法第五章 施工准备第一节 技术准备1、交接桩2、图纸会审3

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