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1、【奥鹏】东北财经大学东财项目管理在线作业一（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍（ ）。A、职责冲突B、团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断C、团队成员缺乏对工作的投入D、分配给每位团队成员的办公空间正确答案:D第2题,以下哪些不是项目经理的职责( )。A、公司的战略决策B、控制C、计划D、指导项目实施正确答案:A第3题,一项工作最早开始日期为10号，最晚开始日期为19号，该项工作周期为4天，这其中没有休息日。从以上给出的信息，关于该项工作可以得到以下哪个结论（ ）。A、该项工作总时差为9天B、该项工作最早完成日期为14号当天结束时C、
2、如果将投入该项工作的资源数量增加一倍的话，该项工作可以在两天内完成D、该项工作最迟完成的日期为25号正确答案:A第4题,你方首席工程师估计一项工作很可能需要50周完成，如果一切顺利的话，该项工作可在40周内完成。如不顺利的话，最多将会用180周的时间完成，那么，此项工作预期完成周期的PERT值是（ ）。A、70周B、140周C、90周D、45周正确答案:A第5题,两个术语强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是（ ）。A、项目团队成员彼此之间以及与项目经理之间的有形距离B、组织实现其目标的能力C、项目经理对项目团队资源的控制权力的大小D、团队成员之间的关系紧密程度正确答案:C第6题,以下关
3、于范围说明书说法正确的是（ ）。A、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础B、包括对项目的假设和约束条件的说明C、可说明WBS的构成情况D、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容正确答案:B第7题,在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算（ ）。A、每个关键路径PERT三个可能的时间估算B、项目关键路径新增资源的成本C、可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率D、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约的时间正确答案:C第8题,质量控制测试和衡量的结果被用来（ ）。A、制定操作规范B、作为质量保障的考虑因素C、作为质量计划的考虑因素D、制作控制图表正确答案:
4、B第9题,管理者需要的最重要的沟通技巧是（ ）技巧。A、说的B、读的C、写的D、听的正确答案:A第10题,项目人力资源管理的首要特点是( )。A、强调利益型B、强调团队性C、强调稳定性D、强调长期性正确答案:B第11题,项目预算在下列那个阶段投入最大（ ）。A、项目计划制定阶段B、总体变更控制阶段C、项目启动阶段D、项目计划执行阶段正确答案:D第12题,项目综合计划编制的首要原则是( )。A、一致性原则B、效益原则C、整体最优原则D、社会性原则正确答案:B第13题,对项目来说“临时”的意思是（ ）。A、项目随时可以取消B、项目的工期短C、项目未来完成时间未定D、每个项目都有确定的开始和结束点正
5、确答案:D第14题,项目沟通计划的主要编写方法是（ ）。A、周围环境分析B、原始材料的分析C、领导意图分析D、利益相关者分析正确答案:D第15题,项目办公室人员通常是（ ），而职能团队的人员常常是（ ）。A、兼职的，兼职的B、全职的，兼职的C、全职的，全职的D、兼职的，全职的正确答案:B第16题,以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义最为重大（ ）。A、项目经理解决项目小组成员之间的矛盾与冲突B、集中办公C、执行情况评估D、来自于外部的意见反馈正确答案:B第17题,领导魅力体现了（ ）的力量。A、报酬B、专家权威C、法律约束D、知名效应正确答案:B第18题,准备需求建议书的目的是从（ ）的角
6、度全面、详细地阐述为了满足识别需求所要做的工作。A、项目参与人员B、项目经理C、客户D、项目承约商正确答案:C第19题,在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是（ ）。A、管辖模糊B、需要统一意见C、相互冲突的利益D、沟通障碍正确答案:A第20题,工作结果是（ ）。A、客户正式验收了项目B、完成合同的正式验收C、为完成项目所进行的各项工作活动的结果D、满足项目成功的标准正确答案:C第21题,你制定了一份整体项目计划和一个项目进度计划。你将其提交给管理委员会，并得到了批准。主要的项目干系人也接受了计划。现在是把它们分发出去的时候了。无论是项目计划还是进度计划，都应该被分发给：（ ）。A、执行
7、组织内的所有项目干系人B、所有的项目干系人C、项目团队成员与项目赞助商D、在沟通管理计划中列出的人员正确答案:D第22题,在最终确定固定价格之前（固定价格一定不会超过上限），经授权开始进行了工作的契约性为称为（ ）。A、结构性改变B、未确定的契约性行为C、未确定的契约性行为和合同文件、意向书D、合同文件、意向书正确答案:A第23题,以下哪项是项目经理最重要的素质（ ）。A、监管经验B、谈判技巧C、技术教育背景D、与人协作的能力正确答案:D第24题,项目计划应下发给（ ）。A、项目机构中的所有项目干系人B、沟通管理计划中所确定的人员C、项目团队成员和项目赞助人D、所有项目干系人正确答案:B第25题,下面哪项是朱兰质量三步曲？（ ）。A、质量提高，质量计划和PERT图B、质量提高，零缺陷和质量控制C、质量提高，质量检验和质量控制D、质量提高，质量设计和质量控制正确答案:D
