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1、【奥鹏】东北财经大学东财项目管理在线作业二（随机）试卷总分:100 得分:100第1题,项目小组衡量风险应对计划实施有效性时，是将计划实施结果与下列哪个因素进行对比（ ）。A、项目的总体风险评级B、可接受的风险承受度C、风险评分D、风险的概率/影响评级正确答案:B第2题,一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（ ）。A、使用简便B、实用C、费用D、功能正确答案:B第3题,注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是（ ）。A、WBSB、范围说明书C、项目章程D、产品说明书正确答案:B第4题,控制发生在（ ）。A、整个项目中不断变化的基础上B、整个执行过程及其它需要的过程的界面上C
2、、每个计划过程结束时D、项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标正确答案:B第5题,以下因素对团队建设影响最小的是（ ）。A、对项目的错误认识B、对项目组成员的补偿C、不提供支持的高层管理层D、发生困难的项目正确答案:B第6题,下列哪项不是所有项目共同的主要特征？（ ）。A、制造B、进度C、目标D、资源正确答案:A第7题,以下选项中，哪些不是项目沟通的障碍（ ）。A、固定总价合同中的确定损失额B、由于低报酬产生的敌对态度C、由技术语言导致的困难D、缺乏清晰的沟通渠道正确答案:A第8题,一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑
3、一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（ ）。A、项目化B、强矩阵C、功能化D、矩阵正确答案:D第9题,要创造易于接受的沟通环境，项目经理应该（ ）。A、让整个项目团队准备项目沟通计划B、确保所有的沟通都是清晰并易于理解的C、以他（她）喜欢的表达方式D、确保队伍成员获得他们工作所需要的信息正确答案:C第10题,（ ）不属于项目的活动。A、罐头产品的试制B、罐头产品的生产C、罐头产品的营销策划D、一种新型罐头产品的发展正确答案:B第11题,对项目而言，“一次性”指（ ）。A、每个项目都有明确的起止时间B、项目周期短C、项目随时可能取消D、项目将在未来不能确定的时候完成正确答案:A第12题,如果
4、一个项目雇佣两名雇员，每个人一周工作40小时，每个小时支付工资30美元（包括管理费），同期，该项目还雇佣第三名雇员，但该雇员一周只工作30小时，每小时支付工资50美元，那么这一周的BCWS是（ ）。A、2400美元B、3660美元C、3600美元D、3900美元正确答案:D第13题,你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？（ ）。A、在需要时被用来批准或否决变更申请B、由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书C、建议将其用于所有的（大型与小型的）项目D、由项目的主要团队成员组成正确答案:A第14题,矩阵组织结构的最
5、大优点是（ ）。A、团队成员有一个以上的领导B、改进了项目经理对资源的控制C、沟通更加容易D、报告更加简单正确答案:C第15题,领导和管理对项目来说都非常重要。关于管理的一种定义认为管理主要是实现项目干系人的主要目标，而领导则是（ ）。A、确定管理方向，组织和激励他人努力工作B、运用所有适当的权利作为激励手段C、运用领导权力鼓励他人提高工作效率D、通过他人的工作实现工作目标正确答案:A第16题,任务的工期的最乐观时间是为3天，正常时间为6天，最悲观时间为9天，此任务的预期工期是（ ）。A、8B、9C、3D、6正确答案:D第17题,确定项目是否可行通常是在项目管理的（ ）中完成的。A、计划过程B
6、、收尾过程C、启动过程D、执行过程正确答案:C第18题,如果（ ），一个项目的范围可能发生变化。A、项目经理是在项目确定后指定的，而且成本和计划是得到批准的B、项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计C、以上都有可能，依情况而定D、过于简化（估计不足）要进行工作的性质正确答案:C第19题,团队建设是基于（ ）。A、项目的组织结构B、项目团队提供的培训C、项目团队精神D、团队成员的发展正确答案:C第20题,你在一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外包的形式来提供服务，在业界处于领先的地位，目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢
7、得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却发现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾填埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司那条我们不议论垃圾，我们拉走它们!的新口号。今天已经是星期四了，这项工作要在下周一开始。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，讨论终止合A、正式接受B、到期终止C、中断D、终止正确答案:D第21题,产生、收集和分发信息以正式结束项目，这个叫做（ ）。A、管理收尾B、辅助职责C、管理职责D、辅助收尾正确答案:A第22题,项目综合计划编制的首要原则是( )。A、一致性原则B、效益原则C、整体最优原则D、社会性原则正确答案:B第23题,项目人力资源管理的首要特点是( )。A、强调利益型B、强调团队性C、强调稳定性D、强调长期性正确答案:B第24题,从项目中学到的经验是有意义的，因为它（ ）。A、必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求B、显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由C、显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员D、显示组织机构为什么选择某些项目正确答案:B第25题,项目办公室人员通常是（ ），而职能团队的人员常常是（ ）。A、兼职的，兼职的B、全职的，兼职的C、全职的，全职的D、兼职的，全职的正确答案:B
