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1、南开19春学期（1709、1803、1809、1903）预算编制与管理在线作业-2BC BC BCD BC BCD 一、多选题共10题，20分1、西方最新的战略管理思想有（）A战略联盟B战略竞标C战略再造D战略发展本题选择是：ABC2、管理诊断过程大致有（）。A内部调查准备B诊断分析C提出建议D人事调整本题选择是：ABC3、预算管理诊断的内容可分为（）。A基础诊断B综合诊断C部门诊断D专项诊断本题选择是：ABCD4、预算调整需要经过（）程序。A申请B审议C批准本题选择是：ABC5、企业战略的层次有（）A监管层B管理层C职能部门D业务单元本题选择是：ABCD6、组织的业务流程主要有（）A获取流程
2、B转换流程C销售流程D预算流程本题选择是：ABC7、成本中心内部责任报告主要包括（）。A可控成本B不可控成本C总成本D关键财务指标本题选择是：ABCD8、预算专职机构有（）A编制B监控C协调D反馈本题选择是：ABCD9、预算责任体系由（）组成。A投资中心B利润中心C成本中心D管理中心本题选择是：ABC10、预算差异分析报告通常包括（）。A进度分析B业绩分析C分析建议D解决方案本题选择是：ABC二、判断题共40题，80分1、预算编制说明书是对年度预算编制的补充说明A错误B正确本题选择是：B2、预算调整体现的是灵活管理思想A错误B正确本题选择是：B3、根据预算编制时间，可以分为固定预算和弹性预算。
3、A错误B正确本题选择是：A4、H型组织架构即一元结构。A错误B正确本题选择是：A5、全面预算管理委员会是企业集团进行预算管理的日常机构。A错误B正确本题选择是：A6、预算管理应完全交由财务部门负责制定。A错误B正确本题选择是：A7、目标监督人目标须在执行人目标之后制定。A错误B正确本题选择是：A8、责任中心的基本特征是责、权、利相结合。A错误B正确本题选择是：B9、零基预算又称永续预算。A错误B正确本题选择是：A10、比较分析法是依据指标与驱动因素之间的关系，从数量上确定某个因素对指标影响程度的一种方法。A错误B正确本题选择是：A11、扁平化组织下的成本管理以作业为中心。A错误B正确本题选择是
4、：B12、企业对不同需求的员工不能采取个性化的激励手段。A错误B正确本题选择是：A13、考核结果不应与职员利益相结合。A错误B正确本题选择是：A14、预算目标是对预算执行者业绩评价的主要依据。A错误B正确本题选择是：B15、销售部测算销售人员销售量、订单满足率A错误B正确本题选择是：B16、工作职责构建的下行法是通过战略分解得到职责的具体内容。A错误B正确本题选择是：B17、战略目标是预算管理的目标与起点。A错误B正确本题选择是：B18、事业部的出发点是把“政策制定与行政管理分开”A错误B正确本题选择是：B19、预算管理控制系统的构建应当是全员参加、战略统筹的过程。A错误B正确本题选择是：B2
5、0、董事会是全面预算管理的最高决策机构A错误B正确本题选择是：B21、增量预算是以预算某一固定量水平为基础所编制的。A错误B正确本题选择是：A22、预算管理控制体系是一种市场导向的战略控制方法。A错误B正确本题选择是：B23、预算追加是改变企业年度预算总额。A错误B正确本题选择是：B24、财务部门须按月分部门编制预算执行表。A错误B正确本题选择是：B25、市场部测算铺货率、产品渗透率和新产品销售比。A错误B正确本题选择是：B26、M型组织架构是事业部结构。A错误B正确本题选择是：B27、根据预算编制的基础数据可以分为增量预算和零基预算。A错误B正确本题选择是：B28、财务核算体系是通过网络将集
6、团下属单位数据在总部统一管理。A错误B正确本题选择是：B29、垂直一体化的职能型结构对于大批量、低成本、标准化的生产极为有利。A错误B正确本题选择是：B30、预算用单一方法编制有助于提高企业效率。A错误B正确本题选择是：A31、利润中心既要对收入负责又要对成本费用负责。A错误B正确本题选择是：B32、预算责任中心每年将部门预算反馈表送交财务部门A错误B正确本题选择是：A33、预算考评的首要目的是凸显预算目标。A错误B正确本题选择是：B34、预算管理控制是一个动态的调整过程A错误B正确本题选择是：B35、对应收账款要通过审阅乙方的结算书，判断债权的真实性和完整性。A错误B正确本题选择是：A36、组织架构的整理要求从跨部门的角度考察主要业务流程。A错误B正确本题选择是：B37、预算假定是对预算编制项目目标值的预计和说明。A错误B正确本题选择是：B38、战略信息决策只能属于高层管理人员。A错误B正确本题选择是：A39、财务部要测算营销费用率和现金流量A错误B正确本题选择是：B40、工作职责构建的上行法是自下而上的归纳法。A错误B正确本题选择是：B
