技术经理述职报告材料

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1、第一篇:矿建技术经理述职报告述职报告xxx项目部技术主管-xxx尊敬的领导、同事们:大家好!我是xxx项目部技术主管xxx,下面就我这一年来的工作情况向领导和同事们做简要汇报:2014年即将逝去,本年度我在项目部领导的正确指导及帮助下,技术、素质、管理水平得到了很大的提高,在工作中我兢兢业业、勤勤恳恳,静坐细想本年度的工作内容,深有体会。2014年4月份我接到公司调令,来到了金石矿项目部任职技术主管一职。任职开始,我有过彷徨,脆弱过;但是面对困难我没有害怕,没有退缩;在项目部领导和同事们的帮助下,我从思想上认识到“打铁还需自身硬”,我认真总结个人的缺点,深度开展自我批评,并把自己在工作中存在的

2、每个问题进行攻克,两个月后,我感觉工作轻松多了,和同事们能够打成一片了。在2014年的工作中,作为项目部技术主管的我,根据自己工作分工并结合相关领导,总结出了对质量标准化、内部市场化工作的管理办法。项目部的质量标准化和内部市场化工作正在逐渐完善,走向成熟段。在矿建工程施工中,特别是作为项目部的技术管理工作者,我倍感压力,为确保项目部的安全生产技术能够形成统一的整体,我不断下发各项管理制度,完善各项安全生产考核机制,把项目部的安全管理、生产效益与技术控制深度融合。在工作中我严格遵守职业道德,对每一件工作做到认真总结和落实:一、加强政治理论学习,牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。自2014年从

3、事技术工作以来,我不断加强对政治理论的学习,树立起正确的世界观、人生观和价值观。用正确的思想来武装头脑。二、落实自己岗位职责。本年度根据公司技术文件及管理制度,对项目部项目部的质量标准化管理、内部市场化考核、爆破管理等工作,落实执行到生产现场。对生产现场的技术管理问题,对员工做到及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的技术要求并对相关工序流程进行完善;充分有效的更新相关工程质量要求;三、技术管理工作。本人一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时向外界技术进行借鉴和实践,不断提升工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素

4、进行评审,突破相关技术难题,提出相应的技术理念支持和评审。四、工程质量监控管理。对工程质量异常问题进行监督检查,同时对内部质量的预防,实施重复验证,杜绝因外协内在因素导致工程质量的异常;监督协调工程质量提高的实施,对技术管理工作业绩经常进行汇报与检讨,对技术组管理中存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;针对岩石特性,对工序要求、控制手段、改善方案提出合理的修改意见。五、技术组日常工作及人员工作能力的考核。培训技术组人员的团队精神与意识;以个人工作能力的提升为基础,在个人工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能

5、力,以有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行对技术组管理的日常工作;把安全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,减少安全事故的发生;本年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我仍乐观自信。因为我在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我完全相信,下年将比本年更加美好。在今后的工作中我将更加努力工作,抢时间、抢工作、抓紧一切时间把矿建施工的技术管理、技术标准抢到手,再第一时间组织培训贯彻给每个员工。谢谢大家,我的汇报完毕!述职报告xxx项目部技术主管-xxx2014年12月17日第二篇:项目部技术经理述职述廉报告尊敬的处党

6、委领导:你们好!我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下,我不断完善自我,努力提高专业技能,加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:一、虚心学习,敬业工作恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下,加强自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能

7、。由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,做到学以致用。在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一步井筒施工。处处留心皆学问。做好

8、技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的施工人员学习,学习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的指导以后的工作。二、从自我做起,提高思想意识严于律己,己正方能正人。随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自我做起,一切从自身出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件,勤于自省,提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍,并积极参加党内活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的能力。三、强化廉洁意识,树立人生方向1、率先垂范,

9、以身作则在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照党章及廉洁从政准则的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。2、增强党性,廉洁自律作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。四、总结过去,瞻望未来纵观一年来,自己在工作和学

10、习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他专业知识。二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习,加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平。今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不断提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更

11、大的贡献!以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见!第三篇:客户经理述职报告述职报告各位领导,同志们:大家好!我叫,我是一名城区客户经理,我从事这个岗位有七年多了,在公司的培养和同事的支持下,我一直兢兢业业,做好自已的本职工作,完成了领导安排的每一项工作。我作为客户经理,从下面六个方面向领导和同志们述职,请予评议。一、虚心学习积极上进,不断充实自我作为客户经理的我,在工作经验上有很大的不足。在做好份内工作的同时,虚心向同事学习经验,了解工作上的一些具体要求。在公司里和其他领导接触比较多,深刻体会到每个领导在工作上的人格魅力,这是值得我去虚心向他们学习的。我坚持的第一件事,就是全面学习、积极

12、上进。我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在工作上,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。而且,今后我还会这样继续严格要求自己。二、做事严谨自律要求,加强自我提升我始终牢记自己是客服股的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己.对领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,和睦相处、宽以待人。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护公司的整体形象。作为一名客户经理,每天都要和不同的客户打交道,并尽力让客户对自已的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要

13、求,客户现在不仅仅是要求知道订购哪些品牌卷烟能够多获得最大化的收益,更希望能够参与到行业整体的营销规划中,实现一体化发展,这就需要我们不断地学习行业政策及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户实际情况,调动客户的积极性,为此我在工作特别注重以下几点:首先,与客户换位思考,引导客户从烟草行业整体的营销角度看问题,一致立场,而我则尽量从客户的销售角度出发,消除双方沟通障碍,建立良好工作友谊,使卷烟营销工作得以顺利开展。其次,深入了解客户实际经营情况,根据周边消费群体、客流量等因素,结合客户经营能力,对客户的合理库存量、卷烟订购类别等做出合理建议,真诚帮助客户,嬴得客户的信任和支持。三、配合领

14、导工作,提高执行力作为一名客户经理,端正态度,认真履行本职工作,积极配合领导指导,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自已,敬业乐业才是工作的正确态度,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实提升执行力,。在工作期间,我力求精益求精,对工作认真负责。在今后的工作中,我将再接再厉,团结合作,努力促进我公司卷烟销售工作再上一个新台阶。我将把这次述职的机会作为促进自身工作和鞭策自我上进的一次契机,恳请大家多多批评改正。谢谢大家!第四篇:人事部经理述职报告人事部经理述职报告尊敬的各位领导、各位同仁:根据公司的统一安排,我在这里向大家进行述职。在座

15、的各位应该绝大部分都认识我,但可能也有极少数的不知道我是谁,还是先让我作一个自我介绍吧:我叫覃邦全,现任客房部经理。我是去年7月进入本公司工作的,进入公司以后,先是被安排到人事部,后于去年11月被任命为人事部经理,至今年8月初,由于工作需要调任客房部经理。下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报,请大家对我的工作进行评议,我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。我本是学工科的,毕业之后在工业企业呆了九年之久,在工业企业里自己得到了很好的锻炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为管理近350名员工的企业负责人,虽然曾经也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己

16、所呆的地方远远无法满足自身发展的要求,为了追求更高的目标,我一直在寻求机会。时至1999年11月份,涪陵区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试,我毅然的报名参加了,并意外的获得了成功。在确定去向时,根据自身的爱好,我选择了我们公司,就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业,并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。初涉饭店行业,我对专业知识一无所知,为了尽快掌握商务管理和业务相关知识,熟悉公司的有关情况,我除了上班时间在工作中积极请教外,业余时间我借来或买来相关资料和书籍,认真进行学习领会。可幸的是,进店后不久,公司即安排我到几大业务部门实习,让我亲身感受饭店的业务和管理,对各点的情况也可以进行较全面的了解,我充分把握这个绝好的学习机会,及时调整自

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