2009年建筑工程施工组织设计规范讲义

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1、建筑工程施工组织设计规范,2009年8月 刘 长 滨 （不得外传，违者必究）,主要内容,1 总则 2 术语 3 基本规定 4 施工组织总设计 5 单位工程施工组织设计 6 分部（分项）工程施工方案 7 施工组织设计的管理计划,作用： 1.对于投标施工组织设计，它既是投标文件的重要组成部分，又是组织施工的纲领性文件。 2.统一规划和协调复杂的施工活动。 3.是对拟建工程施工全过程进行科学管理的重要手段。 4.使施工中的各单位、各部门、各阶段、各建筑物之间的关系更明确和有效的协调起来 分类： 1.施工组织总设计。 2.单位工程施工组织设计. 3.分部、分项工程施工组织设计. 1.0.1 为规范建筑

2、工程施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，特制定本规范。 1.20世纪 2.6070年代 3. 80年代 4.建设工程项目管理规范（GB/特50326-2001）,1 总 则,1.0.2 本规范适用于新建、扩建和改建的建筑工程施工组织设计的编制与管理。 1.新建项目 2.扩建项目 3.改建项目 1.0.3 建筑工程施工组织设计应结合地区条件和工程特点进行编制。 1.地域不同 2.工程特点,1 总 则,1.0.4 建筑工程施工组织设计的编制与管理，除应符合本规范规定外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 1.国家法律 2.行政法规 3.上海莲花南路莲花河畔小区,1 总 则,2 术 语

3、 2.0.1 施工组织设计 construction organization plan 以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 2.0.2 施工组织总设计 general construction organization plan 以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。,2 术 语,2.0.3 单位工程施工组织设计 construction organization plan for unit project 以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的

4、施工过程起指导和制约作用。 2.0.4 施工方案 construction scheme 以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。,2.0.5 施工组织设计的动态管理 dynamic management of construction organization plan 在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。 2.0.6 施工部署 construction arrangement 对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括：项目施工主要目标，施工顺序及空间组织，施工组织安排等。 1.确定工程开展程序 2.施工任务划

5、分与组织安排 3.主要建筑物施工方案及机械化施工总方案的拟定 4.施工准备工作计划,2 术 语,2.0.7 项目管理组织机构 project management organization 施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。,2 术 语,2.0.8 施工进度计划 construction schedule 为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序、起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划和安排。 1.施工总进度计划可以用横道图表达，也可以用网络图表达 2.施工总进度计划只是其控制性作用，因此不必过细 3.单位工程施工组织设计应具体、深入,2 术 语,2.0.9 施工资源 co

6、nstructional resources 为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。 建筑生产的单件性 建筑在生产空间的固定性 建筑生产在方式上的流动性 建筑的工种、工序在相互协调上的综合复杂性 建筑生产的周期较长，耗资巨大 建筑生产受自然环境影响的区域性 建筑生产的不可逆性,2 术 语,2.0.10 施工现场平面布置 construction site layout plan 在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。 1.施工总平面是用来表示合理利用整个施工现场的周密规划和布置 2.是按照施工部署、施工方案和施工总进度的要求，将施工现场的道路交通、材料仓库

7、或堆场、附属企业或加工厂、临时房屋、临时水电动力管线等的合理布置，以图纸形式表现出来 3.用于指导现场进行有组织有计划的施工,2 术 语,2.0.11 进度管理计划 schedule management plan 保证实现项目施工进度目标的管理计划。包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。 是在选定的施工方案的基础上，确定单位工程的各个施工过程的施工顺序、施工持续时间、相互配合的衔接关系既反映各种资源的需求情况 1.划分施工过程 2.计算工程量、查相应定额 3.确定劳动量和机械台班数量 4.计算各分项工程施工天数 5.编制施工进度计划初步方案 6.施工计划的检查与调整,

8、2 术 语,2.0.12 质量管理计划 quality management plan 保证实现项目施工质量目标的管理计划。包括制定、实施、评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 1.工程质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求，它通常体现在适用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面 2.工程质量包含工序质量、分项工程质量、分部工程质量和单位工程质量 3.主要内容： 建立质量管理体系 建立健全保证质量的管理制度 组织各种形式的质量检查 认真执行奖惩制度 组织对重大质量事故的调查、分析和处理,2 术 语

9、,2.0.13 安全管理计划safety management plan 保证实现项目施工职业健康安全目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 安全生产管理是一门综合性的系统科学，包括安全法规、安全技术、工业卫生等三个相互联系又相互独立的内容： 1.安全法规 2.安全技术 3.工业卫生,2 术 语,2.0.14 环境管理计划 environment management plan 保证实现项目施工环境目标的管理计划。包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。 2.0.15 成本管理计划 cost management pla

10、n 保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。 1.成本管理的内容：建立与健全工程成本责任制；建立与健全工程成本管理制度；认真做好工程成本管理的基础工作：完善定额管理；材料物资计量验收保管；建立和健全各项原始记录。 2.工程成本分类：工程成本以发生时间划分为预算成本、计划成本和实际成本,2 术 语,3.0.1 施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。 3.0.2 施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合下列原则： 1 符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求； 2

11、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备； 3 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标； 4 采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工； 5 与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。,3 基本规定,3.0.3 施工组织设计应以下列内容作为编制依据： 1 与工程建设有关的法律、法规和文件； 2 国家现行有关标准和技术经济指标； 3 工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4 工程施工合同或招标投标文件； 5 工程设计文件； 6 工程施工范围内的

12、现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7 与工程有关的资源供应情况； 8 施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。,3 基本规定,3 基本规定,3.0.4 施工组织设计应包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等基本内容。 3.0.5 施工组织设计的编制和审批应符合下列规定： 1 施工组织设计应由项目负责人主持编制，可根据需要分阶段编制和审批； 2 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批；重

13、点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准； 3 由专业承包单位施工的分部（分项）工程或专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；有总承包单位时，应由总承包单位项目技术负责人核准备案； 4 规模较大的分部（分项）工程和专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。,3.0.6 施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定： 1 项目施工过程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充： 1） 工程设计有重大修改； 2） 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止时； 3） 主要

14、施工方法有重大调整； 4） 主要施工资源配置有重大调整； 5） 施工环境有重大改变。 2 经修改或补充的施工组织设计应重新审批后实施； 3 项目施工前，应进行施工组织设计逐级交底；项目施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查、分析并适时调整。,3 基本规定,3 基本规定,3.0.7 施工组织设计应在工程竣工验收后归档。 城市建设档案管理规定已于1997年12月18日经第八次部常务会议通过，自1998年1月1日起施行 城市地下管线工程档案管理办法已于2004年12月15日经建设部第49次常务会议讨论通过，自2005年5月1日起施行。 档案资料：地下管线工程项目准备阶段文件、监理文件、施工文

15、件、竣工验收文件和竣工图；地下管线竣工测量成果；其他应当归档的文件资料（电子文件、工程照片、录像等 建设单位和施工单位未按照规定查询和取得施工地段的地下管线资料而擅自组织施工，损坏地下管线给他人造成损失的，依法承担赔偿责任 建设单位向城建档案管理机构移交的档案资料应当符合建设工程文件归档整理规范（GB/T50328）的要求,4 施工组织总设计,依据： 1.招标文件、投标文件及合同文件 2.各种勘察设计资料，包括建筑总平面图、地形地貌图、区域规划图、建筑项目范围内有关的一切已建和拟建的各种设施位置 3.建设项目的建筑概况、施工布署和拟建主要工程施工方案、施工进度计划，一边了解各施工段情况，合理规

16、划施工场地 4.各种建筑材料、构建、加工品、施工机械和运输工具需要量一览表，以便规划工地内部的储放场地和运输线路 5.各构建加工厂规模、仓库及其他临时设施的数量及有关参数 6.建设地区的自然条件和技术经济条件,4.1 工程概况,4.1.1 工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。 4.1.2 项目主要情况应包括下列内容： 1项目名称、性质、地理位置和建设规模； 2 项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况； 3 项目设计概况； 4 项目承包范围及主要分包工程范围； 5 施工合同或招标文件对项目施工的重点要求； 6其他应说明的情况。 内容包括： 1.基本情况 2.合同情况 3.建筑设计 4.建设地点的特征 5.施工条件,4 施工组织总设计,4.1.3 项目主要施工条件应包括下列内容： 1 项目建设地点气象状况；（海拔、日平均温度、极端最低温度、极端最高温度、最大冻结深度、年平均温度、室外风速、室外计算相对湿度、年降水量、风力、雷暴日数采暖期度日数等） 2 项目施工区域地